创新帮扶机制，努力为村党支部书记开展工作创造条件。采取“访、联、扶、帮”的方式，加大对农村党支部的帮扶工作。县级领导“访”，党员干部“联”，支部结对“扶”，选派干部“帮”。建立“七联五访”制度，县领导深入村社，广泛征求村干部的意见和建议，了解存在的困难和问题，并及时研究解决；全县５２８名本县籍公务员回出生地、成长地，帮助村党支部找准发展滞后的原因，理清发展思路，制订发展规划，促进农民增收和集体经济发展壮大。县直各单位组织人员深入到联点村，直接客观地了解掌握联系点群众在生产生活中存在的困难和问题，积极协调解决困难；通过单位推荐、组织审查，以挂、配、驻等多种方式择优选派政治素质高、责任心强、热心农村工作的机关干部到村任职帮助村党支部开展工作。

    创新考核机制，激发村党支部书记的发展活力。建立村党组织“党建工作星、经济发展星、社会发展星、和谐稳定星、群众满意星”为主要内容的星级量化考核管理制度，村干部“三评议一考核”制度，完善任期审计制度。由乡镇党委组织，由群众对“两委”会干部进行评议，在群众评议的基础上再由党员进行评议，评议结果最终提交乡镇党委扩大会议进行再评议。乡镇党委进行年度目标责任制考核和星级管理考核。对村干部实行届中重点抽查审计，换届全面审计。对存在问题、群众反映强烈的村，由县审计部门重点审计，对违规违纪的村干部，由纪检、监察部门依规依法查处。