“效应二”：填补内地旅游产业空白。

    根据国际经验，当人均ＧＤＰ达到３０００美元到１万美元时，一个国家或地区的经济社会发展方式就会开始发生某种根本性的转变，与此同时，包括体验型、参与型的旅游消费需求等在内的各种发展型的消费需求也开始逐步形成。

    统计数据显示，目前长三角地区游客接待量占全国近四分之一，旅游收入占全国近三分之一，但在旅游资源优势上并不突出，尤其缺乏国际性的旅游资源或产品，如苏浙沪世界级景区（遗产）总共只有１．５处。迪斯尼项目的引入将填补长三角地区除山水旅游资源外无国际大型娱乐休闲主题公园的空白，一方面有助于提升长三角旅游产业的现代化和国际化水平，另一方面也有助于打造长三角国际旅游精品和世界旅游名牌。

    “效应三”：有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展。

    迪斯尼乐园落户上海，首当其冲的自然是内地动漫等文化产业以及主题乐园类的旅游产业。但是记者在采访中却发现，许多本土企业都已经做好了“同场竞技”的心理准备，并对通过不断创新赢得新的发展机遇充满信心。

    内地主题乐园行业的领军企业华侨城不久前刚在上海松江区新开了一家“欢乐谷”。华侨城集团ＣＥＯ兼总裁任克雷４日表示，迪斯尼的进入，并没有阻碍其他主题公园的发展，反而会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展，共同把市场“蛋糕”做大。

    他举例说，香港迪斯尼乐园自２００６年开业后，一河之隔的深圳“欢乐谷”２００７年游客增长率高达１０．２％，并以３２３万的年入园人数再次进入亚太地区主题公园十强。而２００７年和２００８年，华侨城的旅游人数在深圳整体平均增长了１５％，总计新增２００万游客人次。“经过多年的积累，中国本土的主题公园已经发展到相当的规模和实力，且具有不可替代的优势。”任克雷说。

    上海社会科学院港澳研究中心主任尤安山说，迪斯尼在世界文化娱乐领域的成就，是有目共睹的，这并不因为今天它是否进入上海，而增加或减少一些什么。“迪斯尼的文化娱乐产品在中国改革开放之后就在少年儿童中产生了持续的影响，即使不建园，影响依然是会有的，关键是我们怎么看待。”

    “效应四”：有助于上海和长三角地区的经济结构转型。

    从地图上看，同样位于浦东新区的２０１０年上海世博园区与上海迪斯尼乐园规划选址所在地的距离并不遥远，而这两个投资规模同样超过２００亿元的重大项目，将在推动上海乃至长三角地区经济结构转型的过程中扮演极为重要的角色。

    何建民教授说，发达国家的娱乐业要占整个社会支出的６％－７％，而中国在这方面还有相当大的空间。在拥有上海世博会和迪斯尼乐园的“双引擎”之后，无疑将极大增强上海和长三角的吸引力，吸引更多的商务会议展览旅游活动到此举办，上海和长三角的现代服务业将会实现质的飞跃。