抗洪图片展示厅内，引人注目的是一排冰柜和冰箱。本报记者 李菁莹摄
98抗洪广场和大型旅游商品展销中心合二为一了。这种“组合”伤了很多游客的心，尽管旅游景点变成旅游商品销售点，这种现象已经司空见惯，但政府花巨资在九江决口处修建98抗洪广场，我想，应该不是单纯地修建一个旅游景点，实则承担着弘扬伟大的抗洪精神的重要职责，正如文中的那位老人所说：抗洪纪念馆是爱国主义教育基地，犹如一座丰碑，永远在教育和激励着人们。但像如今这样，是大家都没想到的！抗洪广场和商业行为挂钩，而且挂得那么彻底：完全交给“超市”老板管理了。这也许是很多人无法从感情上接受的原因吧！
无独有偶，记者采写的另外一篇稿件，写的也是九江，把还没有验收的一条马路开挖成渠，然后渠两边进行房地产开发，而引发了百姓、房地产商、政府三者之间的矛盾。
两篇稿件，不同的现象，但现象背后，在多拷问几个为什么之后，我们发现，它们何其相似。
它们都是市委市政府新的经济发展战略规划下的政府工程；是很能凸显政绩的工程；是彰显九江形象的工程；也是一把手亲自关心过问下的工程。
深究下去，我们还发现，它们都是颠覆性的“破旧立新”工程：抗洪纪念广场初具雏形，新任领导提出了大旅游的战略，于是旅游局招商引资，却不是让’98抗洪广场工程得以延续完善，而是进行了’98抗洪广场的大变身；九江的长城路，宽宽的水泥马路，修到了居民的家门口，居民还没乐够，马路还没验收，却被开挖，因为政府又要把它变成水渠。
每一任政府，都想在在任期间，做出些业绩，让别人记得，也彰显自己的才能，这原本无可厚非。出思路、定战略，新官上任都会有这“两把刷子”。是按照前任的思路继续努力呢，还是破旧立新制定新的思路和战略呢？按惯常思维，按照前任的思路继续努力很难证明自己的才能和凸显在任时的政绩，干好是别人的能耐，干不好就是自己错了。所以就有了“一任领导一个思路，一个市长一套规划”的惯常现象：不论过去发展的路子对错，是不是对老百姓有好处，都会搁置一旁，重新开张。前任修路，后任就开渠；上届修纪念馆，下届就搞展销中心，折腾来折腾去，财力消耗了，矛盾也出现了，老百姓没有怨言才怪呢！
为官一任，造福于民。是一任接着一任干，还是一任领导一个思路？实际上是在考验执政者的政绩观。什么才是正确的政绩观，《人民日报》曾经发表评论称：创新不是标新立异，继承也不是墨守成规。干什么，怎么干，关键是不是符合科学发展观的要求，以人民群众利益为本。不符合的项目和工程，就要坚决地改；发展的路子对头，老百姓能得到好处，就要坚定不移地干下去。
我想，以当地的可持续发展、以当地人民群众的利益为重的业绩，才真正是执政者应该追求的政绩：只要是对本地区、本部门事业发展有利，对人民群众有利的事情，不管任期内能不能收获果实，都毫无怨言地干；不管是谁提出的思路，只要是符合实际、正确的，都一张蓝图绘到底。
领导换了 思路换了
98抗洪广场“变身”旅游购物中心
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