主要病征诊断 

    悲观郁闷心理。年轻干部的成长道路是曲折多变的，前进的道路可能一帆风顺，也可能坎坷不平，有的年轻干部一遇到逆境，看着条件相当的干部得到提拔重用，或是自己在相当长一段时间没有被提拔重用，就顿觉无可奈何、情绪低落，感到事业无望、前途渺茫，认为组织和领导都不信任自己，从而自卑、苦闷、彷徨，甚至一蹶不振。 

    怨天尤人心理。有的年轻干部看到别人被提拔，就认为自己怀才不遇，世上没有赏识自己的伯乐；有的个人目的未达到，就抱怨组织不关心。 

    逆反抵触心理。年轻干部荣誉感较强，非常看重口碑，喜欢听赞誉之词，且急于让自己的学识、才华、能力得到社会的广泛认同。在顺境时听惯了好话，受惯了宠信，一旦听到别人的批评意见时就觉得刺耳，内心充满怨气。 

    经济补偿心理。年轻干部在自己的进退留转上经不起考验，仕途不顺时就想方设法在经济上寻求“补偿”，说到底还是“官本位”意识在作怪，思想深处没有真正解决“当官为什么”的问题。 

    投机取巧心理。有的年轻干部过多看到社会的阴暗面，受社会上一些不良风气的影响，形成了“年龄是个宝，文凭不能少，实绩没有用，全靠关系跑”的偏颇认识，过多强调客观因素，把主要时间和精力用在吃喝应酬、拉关系跑门路上，以致放松学习、工作敷衍、政绩平平，难以得到群众的公认。 

    自暴自弃心理。现实生活中，一些年轻干部如果不能及时得到提拔重用，就妄自菲薄，认为自身关系不硬、学历不高、能力不强，尤其年龄一偏大，就认为提拔使用无望。在这种心理支配下，意志消沉，自暴自弃，不思进取，最终由于自身的原因造成了真正的事业无成，进步无望。 

    “仕途无望”心理根源何在 

    年轻干部“仕途无望”心理的形成既有主观方面的原因，也有客观方面的原因。虽然客观方面的因素起着十分重要的作用，但笔者认为，主观方面的原因仍然是最主要的。这里仅对主观方面的因素作一初步剖析。 

    一是不能正确地对待自己。二是不能正确地对待名位。三是不能正确地对待权力和利益。一些同志之所以把职务的升降看得那么重，主要是看中了职务后面的那份权力，而绝不是其应尽的义务。 

    四是不能正确地看待干部工作中的主流。有的同志对干部工作中的不正之风看得过于严重。看到别人被提拔了，总以为人家的后面有什么背景，想想自己没有后台，因而也就对自己的前途不抱乐观态度。也有些同志原来对自己的前景还比较有信心，但当自己直接的领导变换了以后，认为新的领导不像原来的领导那么赏识自己，因而也会失去原有的信心。诸如此类的情况都有可能导致“仕途无望”心理的产生。 

    此外，有的地方用人不公、导向不正。这也是少数年轻领导干部仕途失意的外在诱因。 

    上述“仕途无望”的成因分析告诉我们，“仕途无望”心理不仅会产生多方面的消极作用，而且影响的面很广。因此，各级党组织应该十分重视对“仕途无望”干部的心理调适，把大批干部从“无望”心理的阴影下解放出来。 （刘福奎 作者单位：中共河南商丘市委组织部）