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官场陋习之一:文山会海
◆表现◆
一是会议冗长重复,有事要开会,没事找事也要开会。所谓的“文山会海”就是对这种现象的概括。二是会议重形式不重内容,领导要到场,“一把手”要参会,台上滔滔不绝,台下心不在焉,其实会议的实质内容会前就定下了。三是会议的规矩多。在有些地方、有些部门的工作性会议上,诸如桌签怎么摆,领导出场、发言谁先谁后,这里面有“学问”。至于会议的内容是否实在,效率又如何,还在其次。
今年4月北京海淀区出台了《关于改进会风文风和工作作风的若干措施》,3个月以来,会议次数比去年同期削减了40%。会议上,主持词中不再出现“百忙之中”、“亲自光临”、“热烈欢迎”等词语;台上只有主持人和发言席,区里四套班子领导和普通干部一样在台下就座;一般性会议时间严格控制在一个小时之内。
四川省委办公厅、省政府办公厅近期也联合下发《关于精简会议文件、改进会风文风的意见》:工作内容相同或相近的会议合并召开,能以文电、电话等方式部署或可以新闻媒体通告的,不再召开会议。广东将会议和文件精简1/4,文字精简1/3,以硬措施进一步改进会议活动安排和精简文件等老大难问题。
与此同时,深圳、重庆等地在改革“会风”上各有创新,如合并召开会议、缩减会议规模、创新会议形式等。 >>>点击详细
北京市海淀政府会禁超1小时 不设主席台
◆八方来音 ◆
【会风改革的结果,是装模作样、拿腔拿调、作秀作派的少了,会短了、解决问题的效果好了。】
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会风改革:怎能“重形式轻实效”
会风不正的一个突出表现可以叫做“会议主体转移”。
目前会风不正的另一个突出表现,是“重形式轻实效”,开会本身只不过是按计划走个“过场”而已。
把我们的“会议问题”,纳入到法治的轨道,是克服“会议歪风邪气”的根本之道。
会风改革:能否淡化过重的“主席台情结”
中国会议的“主席台”是大有“学问”的,并越来越深刻地认识到,这个人人瞩目的“主席台”,倒是会风改革的一个关键之所在。
恕我直言:首先应该从会议的“主席台”抓起——清除封建等级特权意识的影响,形成一种民主的、平等的人际关系。 >>>点击详细 |
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改进会风,应从制度建设入手。
改进会风,需要从领导机关和领导干部做起。
改进会风,必须动真的、来实的。
在改进会风的过程中,要敢于拿陈规陋习“开刀”,破除形式主义,消除官场习气,不“作秀”,不搞“一阵风”,坚持做到可开可不开的会议尽量少开或不开、能开短会的不开长会、该简化的程序一律简化、不必要的规矩全部取消,力求会议的形式与内容相统一、目的和效果相一致。
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