作为创造和应用知识产权的主体，企业同样也是保护知识产权的主体。面对老谋深算的跨国公司、禁而不绝的造假窝点，中国一批企业敢于亮剑，打响了知识产权“保卫战”。

    普兰娜：“在战斗中学会战斗”

    2004年11月，天津市化妆品科学技术研究院有限公司带着大批产品，参加在俄罗斯举办的一场国际化妆品展会。展会第一天上午，突然来了几名俄罗斯警察，要求他们马上撤下全部产品离开展会。一打听才知道，是一家波兰公司找到俄警方，出示了已经抢注的“普兰娜”的相关文件证据，要求警方马上封闭其展位。

    原来，作为我国自主创新的民族化妆品品牌，“普兰娜”行销海外70多个国家和地区。2001年，为保护自主知识产权，研究院决定斥巨资对英文商标“PULANNA”、中文商标“普兰娜”等在40多个国家提出商标注册申请。但始料未及的是，“普兰娜”原波兰代理商却已经在波兰、俄罗斯等12个国家对英文商标“PULANNA”及图形进行了恶意抢注。2004年7月，多次交涉未果后，研究院决定停止这家公司在俄罗斯市场上的代理权。没想到却引来俄罗斯展会上的这场风波。

    人在异国他乡，情况紧急之下，突然有人想到，波兰公司只是在俄罗斯抢注了“普兰娜”的英文名字，并没有抢注中文名字。于是，明明是知识产权主人的参展人员，全体上阵，用了整整一天一夜的时间，在旅馆里小心翼翼地把包装上的英文商标用小刀一点一点地刮去，只留下中文商标，然后把这些外观看起来有些奇怪的产品拿到展会上坚持展出。

    此事让公司深受震动。为了保住俄罗斯这一重要的海外市场，他们紧急在当地注册了中文的“普兰娜”商标和研究所所标，并另外注册了一个英文商标“美伦娜”。可好景不长，2005年波兰公司又在俄抢注了“美伦娜”的外观花型，以设计包装为由再次提出侵权要求，这让本已手忙脚乱的研究院非常头疼，准备发往俄罗斯的两大集装箱化妆品被迫在口岸搁浅，仅这一次就让研究院至少损失了100万美元。    研究院负责人戴为民表示：“我们从几次教训中认识到，企业走出国门，首先就要保护好自己的知识产权。如果等到国外市场做大了才想起保护，很可能已经晚了。可惜国内仍然有一些企业对此认识不足。” 

   目前，建设知识产权保护体系已经成为研究院一项重点工作。该院已获得29项技术发明与外观设计专利权及商标专用权，并积极向国家海关总署申请自主知识产权备案，以保障自身在商业进出口贸易中的合法权益。

    普兰娜打响民族品牌维权保卫战

    美晨：期待打假的担子越来越轻

    广州美晨集团生产的黑妹牙膏、白莲花露水等是市面上的畅销品，也成为不法者假冒、仿冒的对象。为此，企业成立了打假办，专门配合有关部门打假，为企业挽回了巨额损失。

    谈起打假经历，打假办负责人李俊有说不完的故事。他拉起裤角，腿上露出两个被狗咬过的褐色疤痕……

    今年2月的一个凌晨，李俊接到线人举报后，带着两名同事来到广州花都区九塘一带。他们爬到一座小山上观望，发现前面的大院里有一间房子亮着灯，还有机器声响。他们慢慢向前靠，但快要接近围墙时，忽然从墙洞里冲出一条大狗。李俊走在最前面，大腿被咬了一口，他飞起一脚将狗踢跑。等他们初步断定这是一个造假窝点收兵回营后，李俊才发现自己的右大腿被咬出两个洞，血也染红了裤子。    第二天深夜，李俊和同事又出发了，这次还带了一条自己养的特种狗。这些年来，李俊领导的打假办很少“失手”，很大一个原因就是这些特种狗对牙膏气味敏感，可以带人顺藤摸瓜找到造假窝点。可这次天公偏偏不作美，下起瓢泼大雨，李俊他们被淋成了“落汤鸡”。他忍着腿痛，直到发现一堆假冒标志，最终确定这是一个造假窝点后才返回。第三天，这个造假窝点就被李俊领来的执法人员一举摧毁。    李俊说，这些年一年到头差不多有4/5的时间在外面跑。为了“踩点”整日奔波，乘飞机，坐火车，搭汽车，租摩托和三轮车，半夜守候，雨天隐蔽，什么苦都受过。他最大的苦恼是，一些造假者不断地“起死回生”，这让他们打假时经常碰到一些“老朋友”。

    不过，作为一个长期摸爬滚打在打假一线的人，李俊感觉，随着国家对知识产权的保护越来越重视，对侵权行为的打击越来越严厉，造假者越来越像人人喊打的过街老鼠。他相信，随着国家保护力度进一步加大，造假者将无处可逃，他肩上打假的担子也会越来越轻。

    永中：用知识产权战略“踢微软的屁股”

    大部分软件企业都难免与软件巨头微软进行竞争，都要面临一场力量悬殊的较量。然而无锡永中科技有限公司却用6年的时间创造了奇迹。“以微软五百分之一的资金投入、十分之一的人力资源、三分之一的时间，达到了微软办公软件八成的水准，在一些领域甚至超过了微软”，这是中国工程院院士倪光南对无锡永中自主研发的“永中office”办公系统的评价。 

     自从2004年5月永中office中日英三版全球同步上市后，永中的市场化脚步越来越快，2005年实现盈利。无锡永中也因此在业内赢得了“敢踢微软屁股”的赞誉。

    之所以能够取得这样的成绩，技术创新固然是重要因素，但成功的知识产权保护战略也是不可或缺的。

    截至目前，永中已经提出近百项专利，其中在美国申请的关于“上下兼容”的专利和在国内关于“数据对象储藏库”的专利都已获批准。无锡永中办公室的冷晔介绍说，永中构建了一个完全独立的知识产权保护体系，形成了一个专利群，这样永中的发展就可以不受别人的控制。“很多国内企业也有自己的专利，但他们的开发产品中有一部分是别人的专利，这就容易受制于人”。

    此外，面对微软在软件行业的主导地位，无锡永中利用自己技术上独有的“集成”和“上下兼容”优势，与其实行“交叉授权”的战略，这是一种知识产权防御体系，一旦起了纠纷也足以自保。

    2003年业界曝出这样一则新闻：微软的office办公软件涉嫌抄袭了永中的office。有分析家指出，微软计划推出的office12核心部分的界面一体化以及数据集成技术与此前已上市的永中office几乎如出一辙。无锡永中有关负责人表示，2007年，微软将正式向市场推出office12，届时一旦微软有任何侵权行为，永中便会用知识产权战略保护自身权利。

    “在市场竞争中，特别是在国际竞争中，光有技术是远远不够的，你必须依靠完整的知识产权保护体系。”谈起这么多年与微软的竞争过程，无锡永中科技有限公司总经理曹参发出这样的感慨。

    “7+1”联合体：打一场持久的“知识产权保卫战”

    短短两年工夫，中国农科院饲料所仅靠高比活植酸酶一项原创成果，便将2000多万元的技术转让费揽入怀中。“知识产权需要创造，更需要保护”，这番话是饲料所对科研同行的忠告。

    2003年10月，饲料所作为发起单位，与北京7家企业组建了“7+1”高科技饲料联合体，目标是打造中国饲料行业的“航母”。按照企业出钱、研究所献计的协议分工，创造成果、保护成果的双重任务落到了饲料所肩上。饲料所产业处处长罗发洪同时兼任“7+1”联合体秘书长，他向记者描绘了他们在“知识产权保卫战”中采取的几个关键步骤：首先，研发人员在确立科研项目时就检索各种资料，以保证项目具备自主知识产权；其次，项目进入小试阶段后，参与研发的专业技术人员和负责项目管理的行政人员都必须签订保密协议；第三，项目中试成功组织专家鉴定成果时，提供给专家的各种技术资料都要在会后收回。

　   罗发洪说：“技术成果出来后，我们会马上申请专利，把保护知识产权的主动权牢牢掌握在自己手中。像微生态制剂、木聚糖酶等原创技术，就是因为在研发、申请保护上比别人先行一步，所以才能卖出好价钱。”

    在饲料所决策层看来，知识产权保护得越好，含金量越高。饲料所研发的新一代高比活植酸酶因为解决了饲料钙磷平衡等难题，国内许多企业登门重金求购，但至今只有3家获得了使用授权。饲料所打的算盘是，再高深的技术如果满天飞也会贬值，维护技术买方的利益，就是维护卖方的利益。美国一家公司正是看中了这一点，不惜以200万美元的高额转让费获得使用授权。

    饲料所的技术优势经过不断放大，最终又转化为品牌优势，“7+1”成为国内饲料行业品质的象征。作为知识产权保护的一部分，去年饲料所注册了“7+1”的商标图案。下一步，联合体计划在成员企业产品包装袋印上这一商标，让品牌创造更大经济效益。（记者 赵东辉 张涛 蔡玉高 崔军强 孙洪磊）