这是深圳市朗科科技有限公司技术人员在研发新产品（3月17日摄）。

    深圳迈瑞公司是一家高科技医疗设备厂商，产品涵盖生产信息监护、临床检验及试剂、医学超声成像三大领域。1992年至今，这家公司平均每年向市场推出10项以上新产品及升级换代产品，来满足客户的需求。 在深圳，振奋人心的一组数字莫过于“四个90％”，即９０％以上研发机构设立在企业，90％以上研发人员集中在企业，90％以上研发资金来源于企业，90％以上职务发明专利出自于企业。这表明，在深圳市，以企业为主体的自主创新体系基本形成。

“四个90%”折射深圳自主创新三大亮点

    新华网深圳３月２０日电（记者彭勇、冯晓芳）经过多年的探索，深圳走出了一条以企业为主体、以市场为导向的自主创新的成功道路。记者日前走访了深圳的一些高新技术企业，这些企业或许不太知名，但其成长、转型的故事引人深思。

    格兰达：“搞自主创新，收益更多”

    做了１０年加工贸易的深圳格兰达技术有限公司在５年前开始转型，生产的产品从机械零件、模具升级为集成电路制造设备。“企业越来越大，总得为员工找出路吧，不可能永远有客户订单的。”公司董事长、总裁林宜龙谈到企业转型的原因时这样说。

    据林宜龙介绍，经过１０年的发展，公司在２０００年左右就有１３００多人，比很多客户企业规模都大，那个时候他就意识到仅仅靠加工贸易是无法维持企业长期发展的，开始考虑向高端的装备制造业进军。当时，国际集成电路设备制造业转移的浪潮方兴未艾，林宜龙迅速捕捉到其中的商机，千方百计从新加坡、日本等地引入科研人才，成立研发中心，专门进行集成电路封装设备的研制。

    经过近５年的努力，格兰达目前已成为业内知名的集成电路设备制造商，自主研发的５项集成电路封装测试设备填补了国内空白。林宜龙说，搞自主创新，固然需要更大的投入，但企业的发展后劲更大，收益更多。

    点评：企业要发展，必然会沿着产业链向上攀升，问题是政府能否为企业创造相关条件。实践证明，以企业为主体、以市场为导向自主创新模式具有最大的经济合理性。

    迈瑞：“把握自主创新和市场的结合点”

    深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司是国内医疗设备行业的龙头企业，其生产的高端医疗器械在国内外市场供不应求，年销售额超过１０亿元。

    公司董事长徐航介绍说，１９９８年他们从代理国外设备转向自主研发时，国内的经验非常少，科研院所没有专门搞这方面研究的，因为医疗器械行业是个典型的边缘交叉学科，一项产品至少涉及５个学科，他们完全靠自己，开发了拥有自主知识产权的软硬件平台和基本参数模块，并在此基础上研制出全自动生化分析仪、血液细胞分析仪等产品，取得了巨大成功。

    “这么说，不是说不需要与科研院所合作，而是在合作中要以企业为中心，否则就自己干，因为企业才能把握自主创新和市场的结合点。”徐航这样说。

    据了解，近３年来，迈瑞的研发投入已占到公司销售收入的１０％以上，迈瑞目前的研发技术人员已接近８００人，占公司员工总数的三分之一。而迈瑞与国内科研院校合作的方式是共同培养后备专业人才。

    点评：深圳一开始就把企业的技术创新作为自主创新的主要战场，高度重视并积极扶持企业创新，使企业焕发出勃勃生机，有效解决了科研、市场两张皮的问题。

    超美：“给企业资金、政策，不如给公平”

    深圳市超美化工科技有限公司是一家专门生产成品油清净剂的高科技企业，２００２年一些别有用心的人打起超美技术的主意，与个别员工内外勾结，窃取商业秘密，并另建立工厂生产，给超美公司造成重大损失。

    深圳市政府有关领导对此非常重视，明确表示“要坚持公正，坚决保护企业自主知识产权，保护投资者的利益，为企业提供良好的创业和投资环境。”由于政府的重视和执法人员秉公执法，２００４年，窃取商业秘密的犯罪分子被判处有期徒刑１年半、罚款６１９万元。

    超美公司副总经理莫志辉说：“这样就还了超美一个公道，公司才得以重生。因此我们觉得政府给企业资金、政策的扶持，还不如创造公平的市场环境，给企业以信心。”

    点评：深圳高新技术产业异军突起，主要得益于深圳较早按照市场规律办事，初步构建了一个比较完善的自主创新生态环境，激发了企业的自主创新能力。（完）

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