姜兴龙先进事迹：立足平凡岗位 贡献聪明才智

    立足平凡岗位 贡献聪明才智

　　——北方华锦化学工业集团有限公司姜兴龙同志先进事迹

    姜兴龙，1977年出生，中专学历，中共党员。1999年参加工作，是北方华锦化学工业集团有限公司塑料制品分公司编织车间一线倒班工人，现为主操。多年来，他立足于平凡的一线倒班岗位，开动脑筋，善于创造，为企业发展创效建言献策，贡献自己的聪明才智。

    他积极参加公司开展的QC课题攻关和合理化建议活动。在参与割小轴等课题攻关过程中，发挥出举足轻重的作用，得到公司的高度评价。2013年以来，他结合岗位实际提出合理化建议30余条，创效20余万元。他所在的班组乃至车间职工合理化建议参与率每年都是100%，采纳率84%以上，岗位上形成一种勇于创造、大胆创新的良好氛围。

    学起来：快速适应岗位转换，实现操作技能提升

    2010年初，姜兴龙从棚膜车间调到公司最艰苦的岗位——编织车间北造纱工段。北造纱岗位号称“三高”：厂房温度高，两台大型拉丝机近300℃加温区域的散热，夏季使厂房室内温度高达35-40℃。生产速度高，拉丝机生产速度320米/分，一天工作下来，他在拉丝机前后往返有十几公里。操作技能要求高。拉丝机操作全部为电脑控制，触摸屏操作。特别是拉丝机初期开车阶段是低速、手动设置调整，中期是由手动切换到自动连锁，后期为高速提速达到生产要求。这一操作期间，如果有一个步骤错误，就会造成拉丝机开车失败，所有设置归零；而如果重新设置开车，既影响产量，还将产生大量废品。

    他从最基础的挂丝工学起。分丝、挂钩、缠绕、高速卸轴、断丝重挂……通过和老班长采用“一对一”师徒结对的形式，学习拉丝机操作技能，也为在新岗位上的创新创造积蓄起强大的力量。经过一系列强化培训学习，在较短时间内掌握了岗位的基本操作方法，并很快能够娴熟驾驭操作，按时完成生产任务。

    干起来：积极参加公司课题攻关活动，解决生产瓶颈问题

    熟练操作后，他发现扁丝质量波动一直是制约造纱生产的瓶颈问题。针对该问题他参加了攻关小组，通过对刀垫检测，将不符合标准的刀垫进行更换、调整；提高水箱水位使膜片迅速冷却，有利于分子链排序；模口间隙调整保证膜片薄厚均匀；一系列的调整和完善，使扁丝强度值由原来的大于等于0.32N/tex提高到大于等于0.36N/tex，圆满完成预期目标。

    2013年，姜兴龙针对圆织岗位割小轴课题，详细制定了一套攻关方案，利用岗位上现有的空气管线、吸丝风枪，选用合适位置设立小轴处理区域，用吸丝枪集中处理圆织工段生产中产生的小轴，受到公司领导及操作人员的一致好评。2014年1月，姜兴龙提出的刀架放置架的建议被公司列为攻关课题，现处于征集方案、制图阶段。

    动起来：自主实施，让合理化建议为企业创效益

    每当在生产中遇到问题，姜兴龙爱“动口、动手”。集团公司开展职工有奖提合理化建议活动，他围绕生产操作、现场定置、七大浪费等提出各项合理化建议，为公司生产创效达20多万元。通过不断优化操作方法，减少操作中间环节，使生产、操作更加流畅，现场定置更加合理。

    2013年他提出并实施的拉丝机在牵伸、定型辊筒上方加对应标尺，快速准确处理辊筒缠丝问题的建议，被华锦集团评为精品合理化建议；生产中他不断优化操作方法，缩短开车耗用时间，降低开车时废品，特别是各种扁丝相互切换，提出的不停车换刀方法，既降低了废品，又提高了产量。2014年他又提出了很多高质量的合理化建议如：改变一步台阶位置，使操作更加顺畅，减少动作浪费；在循环水箱上给模头定位，防止模头偏位；制作废轴放置架，避免处理废轴时轴丝倒落等等，这些建议现都已采纳实施。