刚刚生了小孩儿的父母亲总是发现回去上班困难很多，这使得不少美国妇女干脆放弃自己苦苦经营的事业，有了孩子之后就退出劳工大军，来照顾嗷嗷待哺的新生儿。新的潮流显示，越来越多的美国公司正在鼓励雇员在这样的情况下带自己的小婴儿来上班。

    凯尔德伦是一家房地产发展公司的首席执行官。当她生下女儿迈亚5个月后，左右为难的凯尔德伦不想在全职行政人员和全职母亲之间作出抉择。她选择同时担当两种角色。

    “我爱做母亲的每一个片刻，而且我也爱做CEO的每一个瞬间，我不愿意放弃这两种角色中的任何一个，”凯尔德伦说。

    于是每天早晨，凯尔德伦收拾好行装，左手抱着孩子，右手提着公文包来上班。办公室里，她专门设有放满孩子衣物用具的柜子，给孩子换尿布的台子离她的办公桌仅有几尺之遥。凯尔德伦于是一边进行电话会议，敲定几千万美元的商业合同，一边摇着婴儿入梦乡。

    那么她是究竟是怎么完成工作的呢？”

    “你必须知道她的午睡时间是几点到几点。小婴儿会有自己的时间表。”凯尔德伦解释道，“女儿离我仅有两英尺之遥而不是呆在离我很远的另外一间房子里，让我感觉舒服多了。”

    这就是为什么象凯尔德伦这样一天工作很长时间的职业妇女，并不感到内疚的重要原因：她们选择在成功的同时还抽空做母亲，充分利用每一个瞬间。

    她说，“办公室里有人会抽10分钟出去买一杯咖啡，而我会用这十分钟来带着女儿出去闲逛10分钟。在办公室里，我想呆多长时间都可以，因为女儿在我身边，我们总是在一起。”

    对今天的上班族母亲来说，在职场拼杀的同时还能同年幼的孩子呆在一起是非常重要的。这就是何以越来越多的美国公司为这样的雇员提供种种便利条件，包括鼓励他们带儿上班，以方便他们能早日回到工作岗位。

    “许多(美国)公司正在允许并鼓励人们带着婴儿来上班，因为这是顺理成章的一件事。”美国家庭和工作协会会长艾伦·葛林斯基说，“这不是工作福利，而是公司帮助自己的雇员保住现有的工作岗位，并有所发展。而公司如此照顾雇员的需求，经常会换来工作更投入的雇员，努力为公司创造出最好的业绩。”

    咨询公司CDG就允许雇员们带婴儿来办公室，一直到孩子长到半岁。自从公司开始执行这项政策以来，有4位母亲和2位父亲在他们的办公室里设立了托儿所。而公司的管理层发现，这实际上提高了公司的生产率和盈利率。公司赚钱，雇员高兴，何乐而不为？

    罗丝在她生完孩子之后，就带着女儿吉丽安回来工作。她甚至还把小孩儿带到了董事会上。

    一个常见的问题是：如果开会时，孩子开始哭叫怎么办？

    “我就是保姆。”CDG行政助理克里斯蒂·伊金说。她没有自己的孩子，可是在办公室，她有时一次要照顾两个婴儿。她一点也没有觉得她做的超出自己正常的工作职责。伊金说，“这恰恰是把人文因素带到了工作场所。”

    会不会有人抱怨在工作时不得不替别人照顾婴儿，尤其是那些人自己在忙着打电话，忙生意。

    伊金说她们从未有过那类情况。大家实际上总是在争谁去照顾婴儿，要照顾婴儿的志愿者总是大有人在，有时甚至得排队等候。

    凯尔德伦说：“我下一个要带孩子去的地方是建筑工地。我正准备给我女儿定做一个迷你小安全帽。很快你就会在工地上看到她。”

    凯尔德伦说在工作时带着小孩的确很累人。她整个白天都没有任何个人自由时间。但是，她说再苦再累，能让女儿在身边就是值得的。

    甚至办公室里的男士们也对这一做法大加赞扬。事实上，男士们十分拥护这一政策。调查表明，在实行带儿上班的公司，经常是未婚男子第一个“自告奋勇”，要求照顾婴儿的。

    来源：《华盛顿观察》周刊 作者：亚军