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后数字化时代的中国手机如何生存?
2008年06月18日 19:56:19  来源:新华网
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     后数字化时代的中国手机如何生存?差异化发展+紧密合作

    新华网上海6月18日电(记者华晔迪)中国目前是全世界最大的手机生产国,全球每两部手机中至少有一部是产自中国,然而,据业内人士介绍,这其中有很多都是同质化、缺乏核心竞争力的产品。业内专家担忧,在手机后数字化时代来临之际,面临激烈的国际竞争,中国的手机产业有可能再次落入低谷。

    同质化、产业封闭:中国手机行业面临问题种种

    17日于上海举行的“2008展讯技术论坛”,吸引中兴、大唐、联想、TCL、海尔等数十家手机、芯片企业老总及业内知名专家云集上海,共商中国手机未来的发展道路。企业家普遍反映,中国手机产品同质化现象严重,低价竞争压制了厂商研发积极性,企业缺乏核心竞争力。

    “大量手机产品同质化,整个产业趋于封闭,横向合作减少,资源整合也越来越少。”手机芯片业巨头展讯总裁武平说,“价格战成了国产手机最大特征,大家谈的都是价格,而不谈其他的,这显然是不妙的。”     

    后数字化时代,中国手机业面临巨大冲击     

    
与此同时,全球手机市场正在进入后数字化时代。据业界知名的Gartner研究咨询机构首席分析师徐永介绍,在后数字化时代,手机成本低至大众消费水平,以主流智能手机为例,目前的市场价格已经降至每部2500-3500元之间;另外,手机种类的多样化使用户的选择呈现多元化,用户界面趋友好,并能够广泛连接各种网络。徐永特别提到具有颠覆冲击性的IPHONE,“IPHONE的出现证明手机具有很大的差异化发展空间”。

    就在不久前,IPHONE宣布调价,最便宜的一款价格甚至已经低于200美元,且IPHONE对相关合作规则的调整使得其进入中国市场指日可待。“中国目前还没有类似于IPHONE一样与运营商、内容进行捆绑的手机产品。”武平表示,“IPHONE进入中国,将可能会对国内的手机厂商带来巨大冲击。中国手机产业有可能进入下一个低谷。”

   应对危机:国内手机厂商 差异化发展+紧密合作

    在这样的情况下,国内的手机厂商该如何应对?“首先应该转变思维,从通讯公司向消费型公司转变,走差异化发展道路。”Gartner首席分析师徐永说,“将研发重点集中到需求上,比如,黑莓手机就将其特色定位于方便快捷的电子邮件服务。”具体讲,则涉及研发目标、研发顺序、研发成本及研发风格的转变等多个方面。

    另外,“合作创造价值”作为另一个答案,得到与会企业家的一致赞同。中国工程院院士、西安交通大学校长郑南宁教授指出,通过合作,国内企业才有可能在日后的发展过程中引领手机产品的设计与研发。在此次论坛上,国内手机企业、手机内容服务提供商将商讨合作事宜。武平表示:“中国的手机企业只有走紧密合作与创新的道路,才有明天。”

    “无论怎么发展,都要将发展的落脚点放在用户需求上。”业内权威专家、TD-SCDMA技术论坛主席周寰总结道,“中国手机产业成功与否就取决于能否为广大老百姓提供各种各样的新业务。”

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(责任编辑: 苏影 )
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