信阳市委书记王铁接受记者采访时说，信阳市禁止公职人员工作日中午饮酒，半年节省的酒水费用高达4300万元，用这些钱可以建四五十所小学(8月14日《河南商报》)。

    一个地级市公职人员中午不饮酒，半年就能省出高达4300万元的招待费，这的确是一个让公众瞠目结舌的数字与结果。如果一个省，乃至全国的公职人员中午不饮酒，将省出多少接待费？如果包括饮酒在内的所有公务消费行为都能得到有效治理，将省出多少钱？毫无疑问，这必将是一个天文数字。

    尽管信阳市这份4300万的节约账单"成绩斐然"，然而却实在让人高兴不起来，也难以具有普适价值和标本意义。首先，如果没有王铁书记具有强力个人意志的禁酒令和"铁腕"治酒，那么这4300万已经付诸东流；其次，信阳市的禁酒令也仅仅是在中午，这也就意味着，到了晚上这些公职人员依然可以"放开了喝"。这种有着强烈领导意志和运动式的公职禁酒，究竟能够持续多长时间，难以给公众一个乐观期待。

    因此，笔者认为，信阳市禁酒令其意义仅仅在于，为我们提供了一个切面，一个可以参考算总账的清单，而却并不能从根本上给公款吃喝行为釜底抽薪，也并不能从制度上给治理公款吃喝这个顽症以有效救济和支援。

    据有关方面统计，2005年，全国公款吃喝已经高达6000亿元。6000亿元是什么概念？这笔钱可以解决我国义务教育和农村低保甚至包括城市低保所需要的资金。而现在，信阳市4300万的禁酒"节约"账单究竟能让我们酒醒何处？显然，这将取决于制度的改进和治道的变革。如果没有配套制度的跟进，信阳市的"铁腕治酒"注定只能是一个孤本。（石子砚）