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杨元庆:从“易水寒”到“终不还”
www.XINHUANET.com  2004年12月08日 16:01:57  来源:新华网

    新华网北京12月8日电(记者冯晓芳)“这是一个梦想实现的日子。从20年前在一间传达室开始创业历程,到10年前在业界‘联想PC大旗还能扛多久’的质疑声中‘风萧萧兮易水寒’的情景,再到靠着‘不破楼兰终不还’的精神登上中国市场第一并购全球著名个人电脑品
牌IBM,国际化的联想终于起航了。”在联想集团收购IBM全球台式电脑和笔记本签字仪式上,联想集团现任CEO、新联想董事长杨元庆感慨万千。

    杨元庆说,2000年,联想集团制定了“高科技的、服务的和国际化”的远景。去年,管理层在对过去几年战略做反思之后,明确了专注于个人电脑等信息产品的新战略,同时强调寻找机会,确立国际化优于多元化的原则。此后,做了切换标识、赞助奥运等一系列准确工作。在经过和IBM长达13个月的谈判后,新联想——国际化的联想组建。对联想人来说,这是两代联想人梦想开始的日子。

    “IBM是一个大多数中国人耳熟能详的名字,是一个我在学生时代就很敬仰的名字,让联想能够成为像IBM一样卓越的企业一直是我和我的同事们的追求。而更让我刻骨铭心的是IBM是第一台个人电脑的发明者,能跟个人电脑的缔造者的一部分合并,是我没有想到的。3年以前说起这一想法,我觉得是天方夜谭。通过13个月的了解,我越来越对新联想充满信心。”说起这一收购,杨元庆依然激动如初。

    这一信心源于双方业务的互补性。 他认为,“联想在中国市场拥有家喻户晓的品牌、完善的分销体系,极高的市场占有率,而IBM则在全球范围内享有极高的声誉和完善的网络;联想是全球消费个人电脑的先驱,在消费个人电脑的设计、营销、服务上拥有独到经验,而IBM则在商用领域享有高品质和服务完善的美誉;联想有强大的台式电脑设计能力,而IBM在Thinkpad系列笔记本上拥有领先全球的技术;联想有出色的成本控制能力和运营效率,而IBM拥有领先的核心技术。”

    “我们并不满足于今天这个世界第三的位置,我们已准备好了向主要竞争对手发起挑战。我们相信,只要有信念,梦想终将实现。”杨元庆说。(完)


(责任编辑:宗爱强)
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