新华网北京２月５日电（记者王蔚、孙晓胜）洋品牌家乐福创益佳商场从大年初一支起了元宵机，现场摇元宵，菠萝、玫瑰、椰蓉、巧克力、山楂、黑芝麻６种口味的元宵，把７４岁的唐大妈看得眼花缭乱，一口气买了两斤多，决定５日晚让儿孙们每样都尝尝，团团圆圆过元宵节。

    秉承“入乡随俗”经营理念的家乐福，３年前就开始把元宵机搬进超市，做自己品牌的元宵。家乐福创益佳商场副总经理何平向记者介绍，商业企业要想抢占更多的市场份额，销售与服务方面必须突出自己的特色。商家基于对消费者需求的了解，有针对性地自行设计开发适销对路的商品，并打出自己的品牌，成为国际大型商业零售企业尤其是超级市场普遍采用的经营战略。

    记者了解到，长期以来，商家出售的商品大多是生产企业的品牌，商家自有品牌的出现，是商业竞争发展到一定阶段的产物，是商业经营领域的一大变革。美国主要超市中４０％以上的商品为自有品牌，被称为“没有工厂的制造商”。

    何平说，目前家乐福的自有品牌将近百种，这些品牌一经建立，便成为顾客的钟爱商品。他认为，建立和发展自有品牌，充分发挥品牌效应，也应该成为中国零售业的一个竞争策略。（完）