这几年，中国青年报一直在做媒体融合方面的探索。2014年，报社拿出200万元做内部全媒体实践创新，成立新媒体激励与评估小组，鼓励所有年轻人参与新产品的研发创新。目前为止，除官方APP“冰点暖文”外，我们还有基于区域用户和精准渠道的两个APP。与此同时，还打造了十几个二级官微，尝试了数字产品的研究，诞生了与一些重点大学计算机学院联合创建的融媒体实验室。虽然这些工作处于初步探索阶段，但对年轻人的激励非常大。
2015年，是中国青年报社全媒体融合转型试运行的第一年。两会以后，中国青年报、中青在线加快了步伐，明确提出“网报融合，创新创造”。
这意味着，从指导思想到实践探索，从队伍建设到流程再造，从考评条例到机制体制，都要发生变化，用“互联网+”思维指导所有内容生产和服务提供。“互联网+”对媒体来讲，在宏观方面是“互联网+媒体+产品+服务”，在总终端方面是“互联网+渠道+定制+机制”，在微观方面是“互联网+稿件+体验+分享”。
中国青年报采编正在进行调整，中央厨房也一直在实验当中，基本实行部门主导，正在致力于打造一个新型的、主流的青年媒体，即“24小时中青报在线”。
我们现在主要有以下几个平台的融合建设：第一个是基于网报融合的媒体传播平台，这主要是提高影响力和公信力。第二个是以中国高校联盟、全国创业教育、中国青年国际交流社团为主的大学生成长平台，这对精准渠道和核心用户的开拓有帮助。第三个是基于大数据舆情相结合的交流信息和社会服务平台，这主要为了技术研发拓展。最后一个是要打造中国志愿者公益平台，以此来进一步提高品牌责任力和社会管理参与度。(中国青年报社副总编辑 董时)
