东方破晓
破晓之魂
转企改制，转的不仅仅是从事业单位到企业的身份。企业发展到头来还是要通过人来影响。对人来说，直接改变的就是办企业的理念：无论是内容生产还是经营管理，嗅觉更敏锐、决策更快、执行更迅速，企业这艘大船才能在商海中灵活转向。
“自媒体”：挑战变机遇
当前，“自媒体”愈发兴盛。一方面，微博等日新月异的互联网技术造成了“网民生产内容”的风潮，给传统媒体的新闻传播方式带来挑战。而另一方面，这些内容也丰富了记者获取信息的途径。而对于东方网这样一家互联网企业来说，毫无疑问处于最好的发展时机，对于微博上的各种信息，进行求证解读，使新闻价值深度化，是东方网作为媒体的优势所在。而作为互联网企业来说，如果在技术上也能迎头赶上，则将对内容传播起到不可估量的作用。
面对“自媒体”的挑战，东方网内容部门立即构建应对机制。2012 年开始，东方网在日常新闻采访之外，组成突发应急报道小组，负责日常突发报道的现场报道。通过实时关注微博大V、政府及各委办局官方微博动态、关键词搜索等方式，第一时间发现网上热点或突发事件，通过网络媒体的先发优势，利用东方网的区域优势，及时、准确、全面报道上海突发事件的“第一现场”。
对于媒体来说，仅仅做好“第一现场”还远远不够。受众需要了解新闻事件背后的故事，以及新闻的具体原因。在第一波报道之后，东方网内容部门也注重增强突发组与日常报道之间的衔接，加强突发报道之后的后续跟踪报道，做好“第一现场”之后的“第一解释”报道。
2012 年3 月，日本地震引发核泄漏后曾一度引发上海大规模的抢盐风潮。东方网记者从嘉定发回的一张堆满盐产品的仓库照片及时缓解了网民恐慌，产生了良好的社会效应。又如上海问题馒头曝光后，东方网记者第一时间采写了《沪连夜封存6000余只“染色馒头”、“ 问题馒头”迅速撤柜》等稿件，通过及时、公开、真实、准确的
媒体信息披露，在网络舆情刚刚进入酝酿阶段就主动开展工作，为政府部门进一步采取措施妥善应对处置网络舆情打下了良好的舆论基础。
技术：从服务到先行
“从为内容服务，到技术先行。”这是东方网技术发展观念的重大改变。互联网技术不存在“一步到位”的概念，其耗资不但高昂，而且需要持续投入。对于不少地方新闻网站来说，这对网站技术更新及研发造成了很大压力，东方网此前也欠账不少。
但新媒体发展速度太快，东方网人不能坐以待毙。2013 年，应对新媒体的发展需求，东方网将启动重要的技术改造研发项目——与“三网融合”相衔接的互联网基础云服务平台建设。它可以为上海各类政府、企业网站与信息系统提供硬件托管、资源租用、容灾备份、安全运维、内容发布等专业化服务。这既是支持跨网络内容共享与管理的基础平台，也是互联网舆情监管与导向机制赖以安全运作的保障平台。其中基于东方网自主研发推出的“舆情信息云服务平台”, 今年将完成整体技术开发与建设，明年正式投入商业化运行，以后将成为东方网主打技术产品之一。还有移动互联网环境下多态内容制作技术研发，例如基于iPhone、iPad、Win8、Android 系统的东方网新闻移动客户端。
东方网技术部门的一些合作项目，目前已经初显成效。到2014 年3 月底，东方网计划在上海市铺设2000 个公共智能服务终端，为市民提供手机、交通卡、游戏及娱乐点卡的充值，水电煤缴费，信用卡还款，电影票、演唱会、飞机、火车票预定，彩票销售，商家优惠券打印，甚至医院专家门诊挂号、出租车预定等服务。到2015 年，东方网将在上海拥有超过10000 个此类终端。更重要的是，这个项目为东方网内容传播提供了更大的舞台。
