嬗变——写在东方网改革发展一年间

    以加快上市为要

    东方网从2007 年开始上市准备，随着转企改制工作的进行，我们同步推进上市准备工作，2010 年，我们聘请了券商、会计事务所和律师事务所，共同合作推进东方网上市。2012 年4 月28日之后，我们大大加快了上市的步伐。

    注重过程。我们始终把推进东方网上市看作是建立现代企业制度、规范企业行为、探索赢利模式、加强内控力的过程。所以，按照上市公司标准，我们重新修订了公司章程，完善了公司的架构，明确了业务发展方向，强化了财务管控制度，大力倡导二次创业精神，努力培育企业意识、经营意识和责任意识，进一步提高领导力、执行力，为企业改革发展创造一个良好的环境和氛围。

    摸清家底。东方网自2000 年创建至今已有十多年历史，公司形成了较为稳定的业务，同时，我们控股参股了一批公司，根据上市要求，我们系统梳理公司和子公司业务，对所有相关单位进行了系统审计，2012 年底，专业部门出具的审计报告达48 份之多。通过系统排摸使我们认识到，在一般事业单位能做的事，在上市公司就不能做，在一般企业能做的事，在上市公司也不能做。在清晰了我们的家底之后，进一步明确了我们的发展方向和工作要求。

    有序推进。按照上市工作要求，一年来，我们重新确定了公司架构，修订完善了公司章程等一大批制度，合理安置了一批事业编制人员，建立了公司内控制度，落实了办公大楼的房地产证，剥离转让了非主营业务，落实了相关业务政府购买和记者证事宜，完成了公司整体评估，引进了战略投资者，九家国有和国有控股企业成为了东方网新的股东。目前，东方网共有股东17 家，股本8.57 亿元，一个全新的东方网股份公司已经确立。2012 年12 月，东方网的上市辅导申请获得批准并正式进入辅导期，各项上市辅导工作正在进行中，我们期待并相信，我们的努力一定能结出丰硕的成果。

    弹指一挥间。一年很短，虽然在全体东方网人的努力下，我们做了大量的工作，也取得了明显的成效，但也留有不少遗憾和问题，摆在我们面前的工作更复杂、任务更艰巨，我们只有在上级领导的关心支持下，集各方之力，鼓足勇气，排除万难，才能取得事业产业发展新进步。