“报”与“纸”都在走向“死亡”？

    可行之路何在

    那么，在新媒体时代，什么样的生产方式才是经济可行的呢？

    英国的Summly新闻网站也许能给我们足够且震撼的启示。②

    Summly网站的创始人是一位17岁的中学生Nick D’Aloisio，这个网站没有一个编辑，却可以通过算法和技术，完全自动化地抓取其他网站的新闻，并用简短的文字提炼新闻摘要。新版Summly上线一个月以后就吸引了50万的用户，并在英国、美国、加拿大等多个国家冲上苹果App商店排行榜的前十名。有意思的是，默多克的妻子邓文迪甚至亲自发微博推荐Summly。

    2011年初， Nick D’Aloisio正在家里为即将到来的期末考试做准备，当他搜索与考试科目的相关资料时，找了很久却一无所获。这个挫折让Nick决定自己研究自然语言处理（NLP）和机器翻译两个关键领域的技术，并由此建立了一个技术模型。

    这项技术被用于为Summly网站提供自动生成简练精萃的新闻摘要，非常适合iPhone、iPad等移动终端的手机阅读。

    打开Summly，用户界面上是各种分类的新闻，用户可以根据自己的喜好选择订阅，订阅的新闻会自动更新，并根据手机屏幕的大小，每个页面只显示140字以内的信息，也可通过其他操作阅读750字的版本或者进入全文。这些新闻内容来自已经与Summly合作的300家媒体，用户也可以把文章分享到Facebook、Twitter并用Email发送，也可以选择自己收藏。

    Summly的做法就是通过萃取汇聚来生产内容，而不是只靠自己来生产所有的内容。这等于是利用技术的力量极大减少了生产成本。Summly网站的团队目前只有7个人（且没有我们惯常认为内容生产所必不可缺的编辑），而反观The Daily拥有170人的团队，《纽约时报》则更是拥有超过1000人的团队。

    另外，The Daily甚至也没有好好利用默多克旗下的新闻集团所拥有的庞大内容来源（从文字、图片到音视频一应俱全），这不能不说是重大失策。

    也许有人会说，Summly模式可能并不能长久，因为它所依赖的新闻之源大多也是传统媒体，很可能因为无法盈利而倒闭。这样，即便Summly的萃取汇聚能力再强，也会成为无源之水。

    持这样观点的人，其实还是没有看清楚未来新媒体发展的趋势所向。

    新媒体发展趋势分析

    著名未来学家阿尔温•托夫勒早在上世纪80年代就提出了“生产消费者”（Prosumer）的新概念，预判“生产者和消费者合而为一”。而这一预言正在日益成为现实。

    当现今的人们拥有了博客、论坛、微博等众多平台后，他们也自然拥有了将自己生产的内容予以发布的权利及权力。我们经常说的“用户生产内容”，正在日益成为主流。

    根据Digital Policy Council（DPC）的一项调查报告，全球有 75% 的国家领导人拥有了自己的 Twitter 账号（最早的微博平台）。其中，美国总统奥巴马的粉丝高达 2500 万，比娱乐明星布兰妮的粉丝还要多。

    在传统媒体时代，美国总统如果需要宣布消息，就必须召开新闻发布会，资讯才会通过传统媒体的各个渠道传遍全球。但现在，只要奥巴马愿意，他根本不需要召开什么新闻发布会，只须在Twitter上敲几个字符，就可以完成发布，然后有2500万粉丝替他转发，或者予以评论。这样的内容生产方式，无论成本还是效率都是传统媒体无法比拟的。

    两个敌对国家或势力之间的宣战或示威甚至也可以通过Twitter完成。比如，以色列和哈马斯之间就在Twitter上开辟了“第二战场”。以色列国防部的官方推特账号@IDFSpokesperson 在2012年11月14日炸毁了哈马斯下属的卡桑旅头目艾哈迈德•贾巴里住所的行动后还特意@了他的Twitter账号。第二天，哈马斯卡桑旅则在其微博发表声明并@以色列国防军，称“我们不会放过你们的领袖和军人，无论他们身在何方(你们自己打开了地狱之门)”，以色列国防军（蓝V认证）的应对则是直接转发，并表示：“够胆你们露头试试看！”

    另外，巴基斯坦的塔利班组织TTP(Tehreek-i-Taliban Pakistan)还利用自己在Facebook上的账号，发布了很多招聘信息，希望网罗一些视频编辑、翻译和撰稿人来报道“圣战”以及伊斯兰运动。

    上述种种，以及我们身边日常接触到的“生产消费者现象”（新浪微博的注册用户已经超过5亿），正以无可辩驳的铁证宣告了“生产者与消费者合一时代”的到来。所以，根本无需担心新闻来源的匮乏。

    相反，应该担心，或者说操心的是，如何通过技术的深度研发，形成独具自身特色的“萃取汇集”模式，从而展现出针对不同用户（受众）的不同媒体定位。

    在“生产消费者”时代，曾经的广大受众自身已经成为了无所不在的新闻生产者，他们每时每刻发布上至国家大事，下至生活琐事的各类纷繁复杂的信息。而媒体要想继续保持自己的专业性，首先就是应当好新闻的消费者，然后再通过自身的特定“萃取汇聚”功能（很大程度上要依赖技术的力量），再一次发布给用户。毕竟，在纷繁复杂的信息海洋中，还是需要有专业角色（如果还能称之为专业的话）来去芜存菁，削减用户的选择压力及选择成本。

    也许，这才是传统纸媒向新媒体转型最符合发展趋势，也最有可能取得成功的方向。由此，“报”与“纸”生死博弈的结果也就显而易见了。

    我们必须牢牢记住：传统纸媒旧有的生产方式在新媒体时代将是死路一条，而如果传统纸媒沿袭旧有的生产方式来向新媒体转型的话，也将是死路一条。（作者为杭州出版集团副总经理）

    【注释】

    ①夏欣：《iPad报纸的败北与思考》，《新闻记者》2012年第12期

    ②刘泓君：《Summly重塑新闻：创始人17岁 网站没有一个编辑》，《环球企业家》2012年第12期