行业报转型发展与新媒体建设观察（二）

    《中国黄金报》社 网络部主任 王涛：

    问：您认为行业报本身所具有的独特优势是什么？

    答：总的来说行业报具有信息资源优势、行业品牌公信力优势、数据资源优势等。行业报大都植根于行业内部，拥有很多权威的行业独家新闻和深度报道，此外还有丰富的行业信息资源、读者资源和发行市场，因此，行业报致力于报纸内容生产这一独特优势，其媒体功能和社会地位是不会被轻易取代的，未来的发展还会获得极大的提升。此外，人脉资源也是行业报的优势。这里的人脉是指在行业内能被影响的人，宽泛来讲，是指行业的从业人员，具体来说，我们的人脉是指黄金产业链上的相关者。

    在发行和经营方面，人脉资源是行业报发展中的一笔重要财富。

    问：对于权威的行业数据，您怎么看？

    答：作为行业报，我们掌握的核心数据不仅是报纸出版的相关数据，还包括多年来黄金市场的变化数

    据分析和国内每月黄金生产量的数据，这些数据非常准确，精确到全国的各个矿。这些数据如何发挥它的潜在价值，关键是要提升数据的深且精的加工能力，这也是我们下一步计划重点推进的项目。当然，我们在进行数据加工之前还必须要明确一点，就是其必要性和可行性，否则，为了加工而加工，只能是徒劳无功。

    问：转企改制对于贵报来讲，机遇更多些还是风险更大了？

    答：我认为转企改制对于《中国黄金报》来说，机遇更多一些。虽然我们进入市场比较早，但是受制于内部体制机制的约束，目前市场化程度并不高。未来彻底转企改制后，我们报纸有望呈现出更大的变化。首先是我们拥有了来自中国黄金集团的资金注入。以前没有获得过如此大规模的资金支持，基本是靠自身的滚动式发展，发展速度比较慢，也因此错失了许多发展机会。其次，对市场进行重新梳理并洗牌，以产品和资源为中心，并按企业机制把报社建设成传媒公司。另外，明确了新的思路和战略目标：一是成为黄金集团的智囊；二是成为黄金行业的观察着和推动者；三是成为全球黄金行业中有发言权的中国媒体。对此，报社还专门成立了改革推动小组，共同探讨整个战略规划，包括整个机构设置、岗位设置、考核方法等。

    问：您对现在报社热衷的移动客户端怎么看？

    答：目前市场上移动客户端中关于内容的开发很普遍，内容同质化现象尤其严重，致使内容客户端市

    场不断缩水。相比之下，应用客户端要比内容客户端更有市场。我个人认为，报社不能只做新闻内容的客户端，而带有应用性质的客户端可能更有价值。