行业报转型发展与新媒体建设观察（二）

    文｜韩志国 宋迪 实习记者 闫城榛 曹素妨

    对话行业报新媒体主管

    行业领导和专业人员更喜欢看像手机报这样送上门来的新闻。

    挑战无处不在，机会稍纵即逝。

    纸媒以后必定是奢侈品，移动屏幕是廉价信息终端。

    行业报的优势在于圈子，在于人的价值。

    线上赚人气，线下赚钱。（OtoO）

    自己不做内容，搭平台，编辑策划，请人来唱戏。

    微博一方面是社交工具，一方面也是低成本尝试的重要途径。

    未来行业报的出路在于社交化，在于会员制与定制服务。

    《中国税务报》社 网络中心副主任 吴川：

    问：转企改制对行业报来说既是机遇又是挑战，您怎么看？

    答：行业报的情况各不相同，在我看来，挑战要大于机遇，尤其是对中央机关或各部委主办主管的行业报。信息技术的广泛应用不仅加剧了传媒领域的竞争，而且让各行业的信息化水平水涨船高。从发展的角度来看，行业报未来将面临更加严峻的挑战，无论是内容生产、发行渠道，还是盈利模式，都将发生深刻的变革。就拿《中国税务报》而言，税务行业的信息化程度较高，全国的税务部门几乎都建设有自己的门户网站，用于发布行业信息，用户获取行业信息的渠道更加泛在化。这对我们报社运营的各个方面都将产生影响。因此，仅从这一点，不难看出，行业报必须要转变发展思路，未来发展是挑战大于机遇。

    问：几乎每个行业报都有自己的新闻网站，对此您怎么看？

    答：新媒体建设方面我们也有所尝试。从行业的角度出发，行业报构建网站有它先天的优势，借助我们在行业多年积累的丰富资源和权威性，可为用户提供海量资讯、政策解读、业务培训以及贴身税务顾问等不同内容的个性化服务，这些服务是建立在你对用户有一个准确细分的基础之上。所以行业报做网站，要有自己的作为行业报的特色，不应该只是纸质版的原版再现，要着眼用户的需求，提供真正需要的服务。