改版2012：都市报变革

    定位：用创新型新主流引爆核心影响力

    这个时代的传媒格局变幻莫测，但有些基本的规律真实可循。

    我们姑且将之归纳如下：内容1.0时代以基本资讯为核心进行影响力构造；内容2.0时代以受众在场互动为基础进行影响力构造；内容3.0时代则以一种更全面的眼界观照世界，在粘合资讯和受众二者之间，强调价值驱动和品牌制动。在这三个阶段，第一阶段说得多的是“内容为王”，第二阶段说得多的是“渠道为王”，现在该在原有的基础上高调宣扬“筛选为王”了。

    在都市时报改版前，昆明大部分报纸都在形象宣传上鲜明地提出要办云南最好的报纸，只是说法有所不同而已，但事实上，无论是从团队内部训导还是外部市场推广看，这些使命陈词的功能区分和价值观宣扬都不够清晰。

    为此，我们将都市时报的使命陈词重新厘定为：弘扬“人文关怀、法治精神、平民视角、精英思想”办报传统，以“共建昆滇价值、传播中华文明、承载泛亚力量”为使命，打造立足昆滇影响全国的创意型新主流都市报。

    我们提倡的“新主流”，指的是新闻报道、运营模式和社交沟通，无论是内容还是形式，都要十分契合社会的核心利益和普世价值（“社会需要”并非仅仅是“社会阅读的需要”，更侧重于“社会利益的需要”，我们的唯一旨趣，只在于社会公众的福祉），并以一种新颖、独到、强大、融合的表现方式向公众出售“快乐”、“梦想”和“希望”，反对一切色情、暴力、嗜血、低俗、庸俗、恶俗和违反中国法律的不良文化。我们所宣扬的“创意型”的“新主流”，将摒弃一切老套僵化的行为方式，引领时尚潮流，打造昆滇“政府的政治门户、市民的生活门户、读者的娱乐门户”，将在信仰树立、公共参与、心理疏导、道德建设、社会保障、民间互助等方面有着全新的建树。

    从功能定位看——“立足昆滇影响全国的创意型新主流都市报”更清晰地阐明了都市时报的发展重心（以昆明为核心的云南市场）、影响力诉求（以互联网际、传媒业界等多层交互所形成的全国影响力）、技术要求（创意型的新派报纸，涵盖杂志、报纸、艺术等传播形态）、价值取向（新主流的权威媒体，符合社会核心利益需求）等。

    特别要指出的是，此使命陈词更多适用于业界传播和内部培训，不在报头上印刷宣传。事实上，读者的感受是无需媒体自我提取概念引导的，报纸好不好自在读者内心。

    从市场定位看——锁定以昆明为主、统揽云南的主流读者，涵盖党政机关企事业单位管理人员和工作人员、商务人士、白领精英等高端读者群，在主要市场覆盖上，强调抢占以70、80、90后为主的优质读者群体。在原有基础上，进一步吸纳和整合中高端广告资源。

    从内容定位看——权威性、实用性和娱乐性并举，在内容和形式上借鉴电视、杂志、纪录片、电影、广告、网络等传播媒介的视角和手法，体现前沿性、引领性和贴近性。

    从品牌定位看——“本地媒体、权威平台、新锐风格”这种形象识别更利于融入云南，更利于省外广告的开拓和拉动。

    在办报口号上，将原来的“办云南最好的报纸”变为“让生活更有意思”。这句核心广告词后来嵌入报头与读者天天见面，直白、亲切、持续地传递都市时报“有意思、有品味、有力量”的报纸特质。无数事实表明，任何时代的报纸读者都会自动给自己归类，都市时报的内涵和品相诉求，也将暗示目标读者——读都市时报的人，就是有意思、有品位、有希望的人。在这个过程中，口口相传的口碑营销将给都市时报带来意想不到的力量和效果。

    都市时报是一份中文报纸，生于一座文化底蕴深厚的旅游大城和浪漫之都，对于树立典雅、飘逸、动感、耐看的品牌形象，我们有着特别的期许。但此前的报头品牌识别度不高，容易给人一种低端报纸的感觉，为了让都市时报进入“中国报业贵族”之列，让报头亮起来，让读者倾心于新东方主义的品牌识别系统，我们对原来的报头进行了改造，报头字选用了典雅飘逸的唐伯虎书法。