《中国青年》改版中的“三变三不变”

    积极推进“三变”

    所谓“三变”，就是《中国青年》对读者定位要进行科学地调整改变，对杂志内容要科学地调整改变，对杂志形态要科学地调整改变。从某种意义上说，市场经济不认历史，不认曾经拥有的辉煌；市场经济不认背景，不认出身，更不认级别。我们只有认清了这点，才能变历史为财富，变压力为动力，变固守为开拓。

    调整改变读者定位。“青年”是一个巨大的概念，且外延模糊。许多年以来，提到青年，人们往往以某一个年龄划界，这无可厚非。但作为一本向特定目标读者提供服务的杂志，绝不能用简单的年龄段划定对象，这在市场不断成熟、受众需求多元、阅读兴趣细分的今天显然是落伍过时的，其结果只能是丧失越来越多的老读者。

    经过深刻的思考，我们认为《中国青年》的读者既不能以年龄分，也不能以界别分，应该以志趣分，即为主流青年、为社会栋梁型人才等青年人群提供信息支持。我们确定了“先锋品格，栋梁气魄”为办刊口号。

    因为这样的青年群体关心国家的前途、民族的命运，关注和积极参与改革开放的进程，他们有理想、有抱负、有追求，是青年中的优秀一族，对周边青年具有影响力和号召力，通过他们，可以辐射更广泛的青年。这样的定位使《中国青年》的目标读者更具体、更清晰，也更容易把握了。

    调整改变办刊内容。定位的确立，使办刊人有了对目标读者进行深入研究的可能。我们认为《中国青年》应该光大其思想性，凸显其青年性，突出其服务性。在办刊中，杂志通过栏目设置、文章组织，达到为目标读者开阔视野、培养能力、提高素质的目的。在采编工作实施中，杂志要通过梳理重要信息、解读政情，求其“高”；通过发现追踪热点的青年问题，求其“独”；通过开展青年思想讨论，求其“深”；通过指导目标读者提高能力，求其“特”。

    把握市场定位，提升自有品牌，说到底就是不要“杂货铺”，办好“专卖店”。要通过努力，力争使《中国青年》成为社会各界乃至国外人士了解、认识、研究中国青年现状的窗口。

    在内容调整中，《中国青年》杂志着力于以下三个方面：

    首先，开阔视野。《中国青年》杂志紧抓国际国内重点、热点问题，有选择地做深度挖掘。如党和国家的大政方针，大的经济问题、社会问题等，杂志将信息梳理后提供给目标读者，为他们开阔视野提供参考。

    其次，培养能力。《中国青年》杂志重新确定的目标读者是主流青年，他们是一批有理想、有抱负、有志向的青年群体。他们需要历练多方面能力，包括学习的能力、沟通的能力、管理的能力、为人处事的能力、谈吐的能力、塑造自身形象的能力等。《中国青年》为此开设若干专栏，从历史长河中、从现实生活中提供多种多样的经验以及教训，旨在培养和提高目标读者的能力。

    再次，陶冶情操。作为未来接班人的青年群体需要有较高的学养和素质，除了各类“硬”能力以外，还要具备一定的软实力。《中国青年》杂志努力通过内容的调整，使目标读者在潜移默化中陶冶性情，提高综合素质。

    提升改变刊物形象。在报刊如林的今天，杂志的外在形象在市场竞争中日益受到重视。《中国青年》要体现高品质，其外在设计、用纸、印刷都要与时代合拍。为此，《中国青年》加大投入力度，实现全彩印刷，聘请高水平的视觉主编，使这本“机关刊”改变老面孔，具有时代气息。

    当然，《中国青年》的改版是动态的，改版的路还很漫长，还有许许多多的难题尚需解决。在改版中我们认识到：洞悉继承什么，明确创新什么，是传统期刊改革的前提。

    作者系中国青年杂志社副社长