我从1995年就参加山东两会，即使不在一线跑了，也一直在策划两会报道。多年来，感触之一，就是要做好两会报道，有效的办法是：通过记者和媒体平台，打通代表委员与群众之间、代表委员相互之间以及记者与代表委员之间互动的渠道。

    代表委员现场互动

    时下许多两会电视报道的模式大多局限于议题访谈，往往比较枯燥乏味。而要真正做好两会电视报道，必须充分发挥电视特点，记者要学会设计现场。其中，组织设计代表委员与群众互动交流的现场是有效方法之一。

    1996年山东两会期间，文明建设是主题之一。我在人代会名单中查到了青岛著名出租车司机李高令。这是一位乐于助人的雷锋司机，是青岛的文明典型。当时济南交警和工商银行也名扬全国，成为文明城市。一个青岛的文明典型来到济南这个文明典型，会有什么样的感受呢？又会有什么好的建议？我联系李高令在济南乘坐一次出租车，他作为一名出租车司机一坐上济南出租车，同行之间话题就多了起来，现场聊天的气氛非常亲切，在晚间齐鲁台的《每日新闻》中，以《出租司机乘出租　高令代表有高见》为题播发了一篇电视报道，不仅在济南的出租车司机中反响很好，两会代表们也评价很高。

    代表委员之间互动

    1999年两会期间，农业产业化问题是热点。我发现山东省人大代表恰巧有三位大王，一位是养兔大王王玉梅，一位是养牛大王王银香、一位是养猪大王裴立静。这三个养殖业大王本来分属于济南、菏泽、泰安三个代表团，互相间没什么联络。但我通过对两会议题的分析，认为她们在三个方面存在共同语言：第一，她们都是山东农业产业化探索的典型；第二，都是山东农业养殖领域的领头人；第三，都是女性。于是我便联系她们，看能不能在一起座谈一下，结果都非常乐意。之后我播发了《三个大王谈农业产业化》，大受好评。

    2000年两会期间，我又把菏泽的两个名字中带“光”的代表联系到一起，一个是市长陈光，他原来是诸城市委书记，在县域企业改革方面大刀阔斧，被称为“陈卖光”，后来调到菏泽任市长，在菏泽，他又大力推行改革，处理了不少困难企业，又被称为“陈送光”。同时参加两会的还有菏泽曹县一家生产烧牛肉的企业老板，名字叫“王光”。王光怎么看待陈光的举措，陈光又如何向企业解释自己的新政呢？两人进行了推心置腹的交流。我播发了《王光陈光谈改革》的新闻，在菏泽代表团引起轰动，也让许多群众对陈光的改革举措有了了解。

    要真正做好这种现场设计，记者必须同时具备两方面能力。一是理解两会议题的能力，二是了解代表委员背景的能力。结合议题，选好人物，才能巧妙地设计互动现场。

    记者委员双重关注

    从1999年起，齐鲁电视台就在新闻栏目中推出“提案追踪”栏目。这本身就是新闻记者和政协委员互动的栏目。其形式是：记者从委员提案中选择一些群众关心的问题，和委员一起追踪，最终促进问题的解决。推出后受到全国政协的高度评价，被誉为民主监督和舆论监督结合的典范。