2008年2月出刊的《传媒》杂志，刊登了凤凰卫视董事局主席、行政总裁刘长乐，在“首届中国传媒领军人物年会暨第三届中国传媒创新年会”上的发言。结合做记者、办媒体20多年的经历，刘长乐认为，中国媒体当前需要三种力量：视力、实力与压力：

    －－视力，就是看得远，看得深，看得透，看得细。

    首先，媒体应成为思想解放和观念变革的先导。改革开放30年来，中国媒体一直担任着?t望者和领航者的重要角色，表现可圈可点，但是必须看到，30年来诸多理论与观念上的障碍还在迟滞着中国的脚步。中国媒体的一个重要任务，就是抓住历史赋予的难得机遇，改变那些简单、片面、似是而非的观念，梳理那些对中国社会变迁具有根本性的重要问题。比如，从只重制度模式到更重价值取向，从不同社会制度的绝对对立到包容制度的多样化，从动辄就问姓“社”姓“资”转变为“发展才是硬道理”；从狭隘的“公”、“私”二分法转变为多维视角，从而使整个社会形成共同的价值观，懂得中国必须坚持改革开放，停顿和倒退没有出路。

    其次，通过媒体的力量，促进社会平等地保障民众的自由与权利。这是中国成为世界性大国的关键环节。凤凰卫视有一个新闻理念叫做“以善意揭示真相”，换句话说，我们还原真相的规则，是善意、稳妥、中立、建设性。凤凰卫视的《冷暖人生》、《社会能见度》、《文涛拍案》等节目，只有一个目的，就是要把所谓的“灰色地带”变成“透明地带”，给每个生命以应有的尊严。通过维护社会正义、社会道德，促进民生问题的妥善解决，展示中国以人为本的国际形象。这些节目得到了中国政府和民众两方面的认可。

    第三，永恒的责任感和使命感。世界金融巨子老摩根说过一句让人难忘的话：“财富应该掌握在有社会责任感的人手中！”作为媒体人，我们应该说：“媒体应该掌握在有社会责任感的人手中！” 责任感和使命感能使我们透过红尘之中那些令人迷乱的种种现象，看到问题的本质，就不会以“裸体加尸体”等哗众取宠的短视行为办媒体。无论我们的愿望是提高中国的文化竞争力，是向世界发出华人的声音，还是强化国家的软实力，都需要我们首先具备让世界尊重的品德、诚信和行业规则，这就是对良知的追求与传播。

    第四，具有世界眼光。从以前的了解世界变为熟知世界，从局外人到入行、入流，中国媒体应该敢于叫板世界一流媒体，并瞄准它们设立自己的考核指标。与西方媒体相比，中国媒体的实力和声音相对弱小，但如果拥有强烈的进取心，照样能在重大新闻事件中有上佳表现。凤凰卫视在“9·11”事件、伊拉克战争、莫斯科别斯兰人质事件、西班牙列车、伦敦地铁遇袭案和印度洋海啸等事件中，均在第一时间赶到现场，发回独家新闻。这种文化自信，使我们有了把握未来文化走向的信心。我们知道自己“从哪里来”，更清楚自己“到哪里去”。

    －－实力，就是媒体的知名品牌、强大的影响力和很强的盈利能力。

    现在中国有些报刊的宣传词里，称自己的发行量是世界前茅。这个话也对，也不对。说对，是因为它说出了一个真实存在的数字；说不对，是因为它远没有触及问题的本质。2007年，美国时代华纳集团营业收入447亿美元，约等于人民币3200多亿，这一数字与2004年中国文化产业3440亿人民币的总收入相差无几。时代华纳旗下有130种期刊，其中《时代周刊》年收入9.21亿美元，《人物周刊》年收入7亿美元。而这是中国媒体目前远远不能达到的。

  　知名度与影响力。虽然我们曾经为自己的“造星术”和收视率沾沾自喜，但我们不能不承认，中国媒体目前还没有真正拥有世界知名的品牌，中国媒体还有很长的路要走。一个真实的故事是，2001年凤凰卫视与央视合作进行“两极之旅”时，在南美的一些国家，许多人甚至不知道中国的存在。打造媒体知名品牌，首先要尊重和遵循世界通用的规则，用国际共通性的文化标准来进行传播，才能够和世界比较顺畅地对话和交流；其次，要满足中国人在社会发展中不断增长的对文化传播信息的需求，要保障老百姓信息安全和丰富文化的要求。如果我们想改变世界对中国的看法的话，我们首先需要改变我们自己的媒介。