视频网站发展的路径选择

    整合力是衡量未来媒介核心竞争力的主要指标之一，整合力是指对呈现环节之前的信息生产、获取和组织等三个环节所能获取的资源内化的能力，视频网站就目前而言，主要需要在内容的整合，即充分利用传统媒体的资源等一切优质资源。视频网站属于web2.0的范畴，美国的youtube是典型代表，依靠UGC（用户生产内容），而在中国，并非youtube模式，即使他们的产品形态和youtube类似——画质粗糙，占用空间少。在中国，并没有美国的“家庭video”传统，所以不能指望用户原创，反而可资借鉴的是“新浪模式”——整合传统资源，像新浪整合传统纸媒资源一样

    视频网站整合中央电视台的收视率较高的栏目，如《新闻调查》、《社会记录》等保鲜度较高又有社会意义的栏目，《幸运52》、《开心辞典》等娱乐性较强的节目。

    整合地方电视台资源，尤其那些没上星的地方台的电视资源；尤其是地方台的本地法制节目。这个观点并不新奇，业界已经开始这方面的尝试，优酷网、酷6网目前这类传统媒体的资源已经占到了很高的比重。但如果光有这样的整合，视频网站发展不会像现在这么快。

    视频网站真正发展起来的是依靠第二个整合：整合互联网上多媒体娱乐资源，比如flash、mtv、avi、rmvb甚至包括mp3格式。而这些资源，几乎全部是娱乐资源——电影、电视剧、电视综艺节目；尤其是台湾综艺。简单的说，大家看电影不再像以前用BT下载到本地电脑上，也不用网吧老板下载到本地服务器，而直接上视频网站；大家看台湾综艺不用P2P，大家直接上视频网站。这样出现一个意想不到的结果，所有视频网站的终极对手其实是——迅雷和BT等为代表的下载软件了。

    在美国，Youtube和BT存在着“暗战”；但是到中国，视频网站和迅雷其实争斗马上从地下走上台面上来。这就是具有中国特色的互联网。

　　网络视频分享网站的两个整合

    国内网站精英站方和草根用户存在着深刻的分裂，无论是web1.0时代还是web2.0时代。前Web2.0时代是由极少数精英为大众生产内容，Web2.0时代出现了个人生产内容即UGC，由精英主导的话语权正在流失。因此有人说Web 2.0颠覆了传统和精英。现实并非如此，人天性并非积极的互动参与者，互联网领域有一个1%规律，即100个在线的群体中，只有1个人创建内容，10个人参加互动，剩下的89个人只是在旁观。从各Web2.0网站也可以得到印证，目前豆瓣网注册用户逾30万，但每天的微内容更新数量不到3万条，“少数人表演多数人凑热闹”的情况并无改变，只是这个少数人比以前Web1.0 时代多了些而已。