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传播主体多元化意味着通讯社面临竞合关系升级 | |
| 2007年09月29日 10:58:01 来源:新华网 | |
| 数字传播新趋势及其对通讯社的影响之三 在传统媒体一统天下的时代,新闻信息的传播者主要是专业化的传媒机构,它们以社会上一般大众为对象,进行大规模的信息生产和传播。进入数字化媒体时代后,信息技术的发展使得新闻信息传播的门槛几乎降为零,因而使得几乎人人都可以采集和发布新闻信息。除了传统媒体及媒体集团外,越来越多的机构甚至个人开始扮演传播者的角色,传播主体的多元化趋势日益凸显。 对通讯社来说,传播主体多元化既是挑战,也是机遇,它在给通讯社带来更多竞争对手的同时,也带来了更多可用于丰富和发展自己的资源。 当前比较值得关注的传播主体有这么几类: 一是各类专业信息机构。这类机构主要集中于经济及技术领域,一般都有各自擅长的专业,在专业范围内运用先进的技术手段进行信息的采集、加工和深入挖掘,为本专业内的相关客户提供全方位的信息服务。作为信息传播的主体,他们的传播渠道是分众化的,传播的内容往往是定制的。例如 ,成立于2002年底的艾瑞市场咨询有限公司(iResearch),是一家专注于网络媒体、电子商务、网络游戏、无线增值等新经济领域,深入研究和了解消费者行为,并为网络行业及传统行业客户提供市场调查研究和战略咨询服务的专业市场调研机构。现在总人数不到60人,分为研究团队、技术团队、销售服务团队和市场团队。主要客户为互联网公司、广告公司、广告主、学术机构、境内外研究公司、投资公司等。业务主要包括三部分:第一,互联网广告投放行为、广告创意监测。第二,数据服务。第三,研究、咨询业务服务,主要是根据客户的具体要求进行的定制化服务。 二是民营传媒产品生产企业。随着政策的放宽,民营传媒公司如雨后春笋般崛起。他们大多以内容制作为主,专业化程度较高,并购和重组活跃,往往采用多元化经营策略。有一定影响的民营传媒企业大多拥有两个以上的经营领域。例如星美传媒公司,它在杂志出版、电视制作多媒体、卫星有线电视、影视、广告、体育、教育、音像等领域均有投资,可称是最综合的民营传媒企业。欢乐传媒和光线传媒也采取这种多元化经营模式。太合传媒投资有限公司正式成立于2001年,是中国传媒娱乐业规模最大的民营集团之一,其旗下的派格太合已经成为中国内地最大的民间文化传媒公司,是唯一一家获得A级演出资质的民营企业。旗下的产业公司包括:太合影视投资有限公司、太合麦田音乐文化发展有限公司、北京太合网数码技术有限公司、派格太合环球文化传媒投资有限责任公司及上海国际田径黄金大奖赛有限公司,已初步形成多元化传媒产业的规模化平台。 三是电信运营商。随着技术的发展和政策的变化,掌控传输渠道的电信运营商不甘于仅仅作为通道维护者,在内容与渠道的博弈中,正在朝着综合通信与信息服务提供商角色实施战略转型,成为信息传播的主体。从2005年开始,中国移动就提出了从移动通信专家跃升为移动信息专家的计划。进入2006年,中国联通实施了"TIME"计划,即以电信服务(Telecom) 、信息服务(Information) 、传媒(Media)、娱乐(Entertainment)四大内容为中心,逐步进入信息服务、媒体、娱乐、通信通道服务四大产业。中国电信提出要从传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型,中国网通也开始实施向宽带通信和多媒体服务提供商转型的策略。 四是广大的个体网民。据美国市场调查机构Research and Markets今年3月公布最新调查报告称,今年全球互联网用户的数量预期将达到13.5亿。信息产业部副部长奚国华在今年9月举行的2007中国互联网大会上透露,截止到今年6月底,全国网民人数已经达到1.62亿,其中1.22亿人通过宽带上网,以手机为终端的无线网民也达到4430万。Web2.0的发展提供了一种任何人在任何地点、任何时间,与任何人进行多种形式的信息交流的可能。越来越多的网民通过网络发布他们采集的新闻信息,从而不再单纯是新闻信息的受众,而成为新闻信息传播的主体。博客的迅猛发展,加剧了这一趋势的发展。据美国一家研究机构统计,到2006年7月,全球已有上网博客5000万,并且以每天17.5万个(每秒2个)的速率增长,3年内将增长100多倍。据中国互联网信息中心的数据,截至2006年8月,中国上网博客数已达1750万。全球范围内博客(包括播客)对新闻信息传播及社会舆论的影响日益明显。 对通讯社来说,传播主体的多元化意味着新闻信息竞争的加剧。同为内容供应商,通讯社的竞争对手越来越多。以新闻图片为例,目前向国内媒体提供图片的,不但有新华社以及经过新华社转发的路透、法新等外国通讯社,还有大量的中外图片社,如国外的伽玛、联系图片社及国内的Photocome、IC传媒等。在这些图片供应机构中,有的是有自己的摄影师,有的则主要依靠签约摄影师,还有的大量采用来自社会的摄影爱好者的投稿。值得注意的是,现在很多媒体越来越重视来自普通民众提供的文字、图片和音视频。2005年7月7日伦敦地铁发生大爆炸,四小时内,BBC收到了由现场目击者传来的20个视频、300张照片和20000个电子邮件,第二天世界主要报纸和网站采用的头版照片就是由一个游客用手机拍摄的。在新闻信息提供者越来越多的情况下,通讯社提供的产品必须做到人无我有、人有我优,才能在竞争中取胜。 但与此同时,大量新的传播主体的出现也给通讯社带来了大量新的新闻信息资源。一方面,通讯社可充分发挥"消息总汇"职能,采取各种方式,对这些新的新闻信息资源加以充分利用。例如,通讯社可通过购买一些信息机构提供的专业性比较强的信息产品,整合到自己的新闻信息产品中去, 不但可以使原有的产品更加丰富、充实,还有可能通过重新组合和深度加工,开发出新的产品。另一方面,通讯社可利用自己的传播网络优势,与这些新的新闻信息传播机构开展各种形式的合作,扩大自己的市场空间和影响力。一些新的内容供应商不可能很快建立起自己的销售渠道和用户网络,而通讯社在这方面恰恰具有优势,双方合作无疑会带来双赢的结果。 另外值得一提的是,那些新出现的信息传播机构在许多方面有着通讯社所不具备的优势,如人才结构、运作机制等,其产品和服务也有许多独到之处,值得通讯社参考借鉴。 (作者系新华社新闻研究所研究员、中外媒体发展战略研究中心主任) |
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(责任编辑: 杨蕾 ) |