我们的两位财经记者P和L，一起走进我的办公室。

    他们都是很勤勉的记者，在我看来已经相当出色。但他们自己却觉得报道始终不能有大的突破，为此而苦恼。

    这段时间，我跑得甚是辛苦。从大理回来，紧接着就去了玉溪的新平县，然后又赶去红河，几乎就是连轴转。记者们有阵子没能跟我交流了，看到我的办公室终于开门了，就接二连三来找我谈心。

    我的一篇下乡调研的稿件已经写了两天，都因为办公室人来人往没能完稿。这会儿刚续写了三五百字，他们俩又进来了。我停下手上的稿子，先跟他们谈。

    “能不能给我换个岗位？” P说，“财经记者做久了，越做越觉得没劲儿了。”

    P平时以报道上市公司的各种公告为主。上市公司公开披露的这些公众信息，虽然是重要的财经报道题材，但往往都比较程式化、公文化，而且公布的多是各种经营数据，缺少新闻赖以引人入胜的新鲜的事件，即使不得不公布的“事”，也经常语焉不详，真正的内幕永远无法从上市公司公告中知晓。做记者，如果每天都写这些枯燥、乏味的公告新闻，千篇一律，确实是够没劲儿的。

    很多记者都有一个共同的体会，新闻工作的乐趣就在于每天接触到的事情都是新鲜的。而财经记者似乎难以体验到这样的乐趣，他们更多的时候都是在与冷冰冰的数字打交道，新闻的激情很容易消退。

    “看来，我们需要认真探讨一下财经记者的工作方法问题。”我招呼他们俩过来一起讨论。略加思索，我说：“给你们几点忠告吧，有助于使你们的工作变得有趣些。”

    第一，财经报道莫要总是“马后炮”，可以多做一些预测性报道，信息发布要尽可能地有一定的“提前量”。靠上市公司公告吃饭的财经记者，至少不算是一个出色的财经记者。上市公司公开披露的信息，在提供给媒体之前，往往第一时间就已经在公司自己的网站公布，这样的报道是始终追在别人的屁股后面跑，别说读者感到价值不太大了，记者自己都觉得没意思。但是如果记者能够真正把上市公司跑熟，发展上几个内线，可以提前获得一些内幕消息，哪怕比别人提前一两天甚或几个小时报道出来，那效果就大不一样了，不仅股民会抢着看，自己写起来也带劲儿。只要有内线，很多股民关注的消息完全可以提前获知的，如什么时候要召开股东大会，讨论什么议题总是可以事先知道的吧？再比如，中报、年报的基本内容也是可以提前得到的，在不违规的情况下都可以做一些有理有据的预测性报道。一般来说，我们不主张把尚未发生的事实当成新闻来写，但财经报道是应该多做一些趋势性的预测报道的，读者也欢迎这一类的报道。

    L对云铜、云铝等几大冶金企业都跑得比较勤，前段时间云铜在内蒙古赤峰市新建基地，以及云铜的大红山新矿投产、中铝入主云铜等等大动作，L都进行了充分的报道。但这些报道都还是没能脱开传统的经济报道的范式和思路，是作为经济新闻来报道而没有意识到这些也是“财经事件”。“云铜也是上市公司，我们却忽略了去关注云铜这一系列的大动作将会对其在股市上的表现带来什么样的影响。现在回想起来，当时云铜高层和有关专家都曾预测云铜的股价达到70元轻而易举，这才不到一个月，果真就从不到30元涨到超过了70元。但我们当时却只想到报道云铜的这几件事，没有想到去做趋势预测报道。”她说，“伍总讲的这一点启发了我。”

    我们三人正讨论得热火朝天，社长走进了我的办公室。我赶紧向他报告：“他们两个觉得财经报道难做，压力很大。我们正在探讨这个问题。”

    社长看着他们俩，和蔼地说：“你们的报道我平时也注意到一些，总的印象是很勤奋，报道量并不少，但感到零碎了些。占有这么多的材料，简简单单弄篇小消息就把这些材料丢一边了，可惜了啊。过一段时间还应该把手头积累的这些材料重新梳理梳理，重新加以整合，进行二次利用、N度开发。还愁不能写出较有深度的财经报道吗？”

    社长还有别的事，参与了一会儿我们的讨论，又匆匆离开了。

    我告诉P和L：“社长刚才谈到的，也是非常重要的一点：做财经报道，人家披露什么你就报道什么，零敲碎打，报完就了事，自然枯燥乏味；但如果能把一些分散的、孤立的信息联系起来，从中探寻出企业发展的脉搏，寻找到带有规律性的东西，上升为一种财经现象，写出来的报道就会很有意思。比如，云南的几支资源股，驰宏锌锗成为第一牛股，云铜涨疯了，云铝股份、锡业股份、罗平锌电甚至贵研铂业也都表现不俗，究竟是什么原因呢？这里面就没有某种内在的联系吗？”

    第三，别忽视了公司、企业里发生的各种事件。财经记者的注意力不能仅仅放在年报、公告和经营数据上，一旦有能够构成“事件”的事情发生，就要抓住不放、做深做透。抓事件就是抓新闻，如前几年的“银广厦事件”、近期的“广发证券借壳事件”，尤其是证券会对一些上市公司违规行为的处罚，往往都为财经报道提供重量级的“猛料”。还有，上市公司的高层人事变动，如果能挖到些内幕，也能构成事件性新闻。此外，遇到公司、企业发生安全事故等突发事件，财经记者也可以大显身手。“比如，前两天甘肃瓜州一铅冶炼厂富氧顶吹炉发生喷渣冲顶火灾事故，今天有报道说这个富氧顶吹炉是由云南昆明冶金设计研究院设计的，在事故中死亡的3名技术员也都是云南人。作为云南的财经记者，就可以对此事件进行追踪报道。”我对L说，“刚才我让你关注这一事件，就是希望能够拓宽财经报道的视野。”

    “第四，财经报道千万不要浮在面上，深入公司、企业才能写出有分量的财经报道。”我正说到此处，电脑屏幕上显示有一条题为“云南采取多种形式加强禁毒宣传”的稿件传进了稿库，我指着这条稿件对P和L说，“像这类‘大笼统’式的稿子，基本上没有什么新闻价值。你们不妨回过头去检视一下，你们的财经报道中这一类的稿子也不少，什么‘云南上半年金融平稳运行’啦，什么‘云南金融机构贷款余额高于去年同期’等等，看看题目就觉得厌烦不是？像这样浮在面上，是做不好财经报道的。”

    “不下点苦功夫是不行的。”我跟P和L建议，“过于追求报道面的宽和广，未必就能把财经新闻做好。与其面面俱到，对每个公司、企业的报道又都是蜻蜓点水，不如静下心来，选择几个重点的上市公司和重点的大型企业，去蹲上一段时间，扎扎实实做些调研。时政记者、农村记者们经常采用蹲点调研的方法，而财经记者们却很少到上市公司、厂矿企业里去蹲点，可能认为不值得，这种认识是错误的。到企业里去老老实实蹲上一段时间，与企业领导和职工群众同吃、同住、同劳动，我就不信从企业里挖不出有价值的新闻。而且，蹲上一段时间以后，对企业的产品性能、生产流程和内部运行机制都摸透了，企业上上下下的人也都混熟了，交上朋友了，哪些环节、哪些部门、哪些人最有‘料’心中有数，就可以有针对性地发展些内线，以后企业有什么事你就能比别人获得更多的内幕新闻，何乐而不为呢！”

    一席话讲完，P和L都受到很大触动。L在笔记本上飞快地记录着我的谈话要点，P则被我鼓动得兴奋起来：“明天我就跟云铝股份联系，去他们那里蹲上十天半月；前两天昆明机床还来主动请我去采访呢，我也去蹲它一段时间。云南几家主要的上市公司，我就按伍总你说的，一家一家地去蹲点，再弄不来好稿子，我就不干记者了！”

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