“按道理说，制片人中心制是符合市场发展规律的，但目前这一点在国内还没有完全实现，至少说现在两种体制（导演中心制、制片人中心制）并行。”奥映传媒CEO成辛说。这两种体制的交错并行，反映的是中国电视剧两个时代的权利交接。

　　老困惑：制片人成导演傀儡？

    在很多情况下，制片人的主导地位得依靠制片人的个人能力来争取。“一部电视剧谁说了算主要看谁的牌子大，镇得住谁。”成辛认为，资历不够的制片人在驾驭导演上往往处于弱势地位。一位业内人士向《综艺》透露，今年的大剧《大敦煌》在制作时，负责该剧的大牌导演将其各路亲戚安排到剧组中，制片人实质上成了导演的傀儡，直接后果就是导致制作超支，如此情形让投资方中信国安也无可奈何。

    不过“够资历”的也有难办的时候，即使是连张纪中这样的大牌制片人，在拍《天龙八部》时与导演周晓文的不合，也让他十分头疼。而新手也不见得毫无作为，华谊旗下天骄公司总经理周冰冰在制作她的第一部剧《远东第一监狱》时，就将不符合要求的导演果断“拿下”了。

    在与导演的博弈中，制片人还得面对一些突发难题。“如果导演突然甩手不干了，我临时还得顶上，这是多次教训后的经验之谈。”这也迫使一些制片人去学习导演、编剧等各种技能，已备“不时之需”。“我们的制片人其实很不专业，也难以专业，除了要懂得融资管理、发行外，剧组里的烦杂事务都得过问，更过分的是有时还得写剧本、作导演。”一位业内人士无奈地说。

    在向“制片人中心制”的演进过程中，张纪中是最为典型的例子。他的成功树立了制片人在项目运作中的核心地位。不过也有业内人士指出，张纪中案例目前还只是个“孤本”，真正要确立“制片人中心制”需要一个完备的商业运营环境。张纪中对此颇有感触。

    项目融资：涝的涝死，旱的旱死

    制片人体系的确立还需要完善的信贷体制的支撑。不过目前市场尚未成熟，电视剧投资来源的方式仍较为单一。“电视剧制作的资金只能主要依靠私募资金和业外资本，还是以东拼西凑为主。”荣信达公司制片人李小婉对《综艺》说。

    目前，制片人除了可利用自有资金外，项目的融资渠道和方式主要有以下几种：向社会公司募集资金；民营制作公司往往难以得到银行贷款，大多会采取与其他影视公司合作的方式筹资。合作又分为不担风险固定回报方式和风险共担按比例分成两种方式。

    除此之外，来自电视台的预售也必不可少。对制片公司而言，这也是一种理想的筹资方式，发行风险和筹资压力一并解决。不过只有少数优秀的项目才会得到电视台的青睐。况且，去年东方正艺董事长王远峰携1亿预售款潜逃的事件也让电视台对预售更加谨慎。

    依靠私募和预售来融资并不规范，制片人们更加期盼像海外的同行那样获得金融机构的投资。但海外影视剧主要的投资方如银行和专业基金，在中国基本都不投资电视剧，相关的信贷业务和信誉评估体系在国内远远没有建立起来。“像我们公司拍了这么多好剧，但这些在银行眼里就是个零。根本贷不到款！”慈文影视制作公司董事总经理马中骏无奈地说。

    虽然通过以上方式可以解决部分资金，但每年中国电视剧生产投资金额超过40亿元，光靠业内资本显然不足以支撑整个产业的运转，这就让那些被看作是“野蛮人”的业外资本有了驰骋的空间。

    在早期，来自房地产、餐饮、化妆、药品等行业的热钱一直十分活跃。不过在近一两年，除了依旧兴致勃勃的房地产大亨，来自能源行业的资本明显多了起来。许多石油企业、私营厂矿的大小老板们手中挥舞着钞票试图扣开电视剧这扇大门。“我这段时间一连见了三个山西煤矿的老板，他们都想来投我的戏。”一位著名制片人对记者透露。