今年1月份，新京报原总编辑杨斌正式出任和讯网副总经理兼总编辑的消息曾在业界引起了震动。杨斌将带领和讯走向什么方向，他对竞争激烈的媒体又有什么样的认识？近日，杨斌执掌半年后的和讯网终于推出了新的改版方案，记者通过对杨斌的专访，也寻到了这些问题的答案。 

   作为又一位加盟新媒体的传统媒体高级管理人才，杨斌一直以来是“网络”的鼓吹者和“新媒体精神”的倡导者，所谓新媒体精神就是互联网精神、商业精神和新闻精神的结合，是传媒行业未来的发展方向。

    杨斌说：“所谓的旧媒体跟新媒体并不是互相对立的关系，而是必然走向融合。”他具体解释了这种融合的两层含义：第一层含义比较明显，就是所谓的传统媒体必然要“拥抱”新媒体，必然要与新媒体的技术、商业手段等各方面相结合；第二个阶段就是新媒体应该融合传统媒体，这个方面目前大家还不具有特别自觉的意识。

    在传统媒体如报纸与以网站为代表的新媒体的较量中，新媒体可说是正处在意气风发的阶段。对两种媒体都有着切身体会的杨斌特别向记者强调：“旧媒体本身也有一些核心价值的东西，在新媒体发展到一定程度之后，必须去借鉴。”他认为，媒体有三种精神，其中互联网精神和商业精神是传统媒体没有或者比较欠缺的，而新闻精神则是传统媒体具备一些，但新媒体普遍没有的。

    杨斌出身传统媒体，在和讯网主要负责领导和讯网的内容建设与规划，他认为，这三种精神同时具备的媒体才是新媒体，否则的话就只有一个形。

    事实上，这也透露出和讯今后的发展方向。在杨斌加盟和讯的消息传出后，业界就认为和讯可能放弃此前的W eb2．0路线，重新回归到财经资讯的发展方向上来。但杨斌随即做出回应，称不仅不会放弃W eb2．0业务，还会加大在该领域的投入。

    这正是杨斌所说的新媒体独有的“互联网精神”：“我们在网站的建设当中，要尽可能使用新的技术，这种新技术是与所谓的W eb2．0为特征代表的一些技术。”至于“商业精神”，杨斌认为：“和讯作为商业类网站，本身已有比较好的机制。”

    杨斌所希望打造的和讯的核心竞争力，就是“媒体精神”，他希望有一些朴实的价值———真实、客观等等，能够在媒体的提供商方面体现，这些价值在互联网媒体当中基本不被注意甚至会有意背道而驰。他承认互联网有无限的可能性，反而会带来很多的诱惑，如何抵挡住各种诱惑，把握好分寸，是他们目前切身感受到的一个难题，“我觉得如果和讯网能在媒体精神上坚持住，那么它将会成为我们的核心竞争力。”

    2006年下半年以来，中国股市进入“大牛市”时代，大批的投资者和数以千亿计的资金不断涌入股市。作为国内最大的财经门户网站，和讯的此次改版事实上也是迎合投资者对金融知识的渴求和追捧，欲借此确立权威财经新闻网站的地位。

    杨斌向记者阐述了和讯网的改版方向：基于股票和基金的投资理财版块是重中之重，当然也包括期货、债券、黄金、外汇等；在此基础上加大财经新闻和评论的投入；再次是产业经济版块以及品质生活方面的版块。“我们有一个更加长远的计划，现在是在布局。”不难看出，和讯所要实现的目标与杨斌所认为的媒体行业未来的发展方向是不谋而合的。

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