假如无法快速跨越版权、盈利模式这两道生死之门，即使有风险投资的资金支持，整个行业仍将陷入泥潭
2006年，web2.0、播客、网络宽频、P2P流媒体技术成为业界关注的关键词汇，也成为了整个风险投资界追逐的对象，而且其关注度也有越发炙热的趋势。从去年开始，一大批网络电视公司应运而生，捷报宽频、土豆网、悠视网、央视国际等目前颇具影响力的网站也就是在这个时段诞生的。有数据显示，这一时段产生的P2P流媒体网络公司达到150家之多。
但是，这种火热的景象难免会让人联想到1999～2000年的互联网泡沫。如何才能产生适合互联网视频、音频传输的盈利模式，是各家宽频网站目前最为头疼的事情。
“目前网络电视整个行业都在烧钱。”业内人士认为，风险投资看好web2.0的前景，在互联网上砸下大笔的资金，但作为风险投资本身来说，国内的宽频等互联网新概念能否赚钱，是一件连他们自己都拿不准的事情。
网络电视行业究竟是一座金矿还是一堆泡沫？业内人士指出，假如无法快速跨越版权、盈利模式这两道生死之门，即使有风险投资的资金支持，整个行业仍将陷入泥潭。
产业链条上的挣扎
“将内容产品放在网络平台上播出，这是一个众所周知的趋势，没有人能阻挡得了。”海润影视新媒体部门负责人张春雨告诉《中国广播影视》记者，海润正在尝试与网络发行平台合作，将他们的部分内容产品提供给网民做收费下载。目前他们提供给捷报宽频的电视剧已达35部，但这个数字仍然只是海润巨大片库中很小的一部分。
其实很多内容制作公司跟海润抱持的心态相同——试试看，即使暂时没什么利益，但也不会有什么损失。他们提供的作品往往是一些经典老剧，这些内容没有独特性，也没有足够吸引网民眼球的特质，这对于销售平台——宽频网站来说，是一个不小的打击。
一部电视剧的发行，通常要经过“地面频道——省级卫视——音像版权”的漫长通道，最终才会落到网络平台上去。“影视剧的网络版权只会产生一些小零花钱而已。”长期为传统媒体制作影视剧、综艺节目的欢乐传媒董事长董朝晖认为，把电视媒体上的内容直接放在网络上产生的收益，还不足以吸引他的注意力。
“我们首先会考虑电视台的版权会不会与网络版权产生冲突。”张春雨也同意上述观点，毕竟一部电视剧在电视台获得的收入要比网络上的收益高出许多。
对此，作为一家提供正版内容的平台运营商，捷报宽频CEO陆德有许多抱怨：“首先，上游的压力给我们的太大，也太贪婪。大家对互联网的盈利期望值太高，这显然是不现实的。在起步阶段，节目制作商不要想一下子从中捞到很多好处。”他表示，捷报宽频拥有良好的市场营销能力，他们一定能找到好的方式把市场做起来，但目前他们面临着一个迫切需要解决的问题——版权方和网络平台需要加强相互之间的了解沟通。
从产业链的角度来讲，节目制作方处在上游，各家宽频网站相当于一个销售平台，为用户提供服务，以此连接用户和节目制作方，这构成了产业链的三个环节。业内人士普遍认为：目前宽频网站作为一种新生的传播平台，其作用并未完全显现。对于节目制作商来说，这样的方式能给他们带来什么利益，目前尚不明晰。整个产业链尚未完全形成，各环节之间缺乏良好的互动，也没有良性的运作环境，这一切，都需要一定的时间去完善。
目前网络电视网站提供的内容主要包括三部分：传统媒体比如电视台的整频道播出；传统媒体的内容整合；网民自发上传的内容，也就是所谓的播客。业内人士认为，宽频网站要想取得经济上的飞跃，应该靠大量适合于网络传播特性的专门内容的涌现，而不只是对原有传统媒体内容进行简单整合。
破解“烧钱”魔咒
“新的技术必将会带来新的盈利模式。”悠视网CEO李竹告诉《中国广播影视》记者，他对于盈利的前景是不抱任何怀疑的，“悠视网明年就会盈利。”
他认为，目前的网络电视公司大概处在如下三个阶段：第一个阶段是把盗版内容直接拿过来播出；第二个阶段，受到来自版权方的压力，网站内容逐渐正版化；第三个阶段，建构健康的商业模式。李竹称，目前他们对商业模式的认识已经达到一定的深度，也正在开展之中，因此才敢放出明年盈利的豪言。他认为，创新的技术才可能带来创新的模式，靠简单地把内容播出，不可能产生商业模式，也不可能持久。
据艾瑞市场咨询公司预测，未来四年，纯网络广告收入约能达到人民币150亿元的规模，而2005年中国网络广告市场规模是40多亿元。“对于网络电视市场，广告客户是认同的。宽频网站直接向用户拿钱是很困难的，但如果有了好的内容，跟广告客户拿钱还是比较容易的。”在欢乐传媒总裁董朝晖的构想中，点播收费模式远远没有售卖广告的方式可行。他认为，互联网用户有非常强的互动性，其广告的投放也更具针对性，精准度也要高于电视，到达率更强，对于广告客户来说，这是最具吸引力的地方。
悠视网采取的广告销售策略是：充分利用技术优势，以最大化广告优势。“我们的目标是要做一个准电信级的P2P分发平台。在整条产品线上，我们都拥有自主知识产权。在这个平台上，我们可以提供很多广告的售卖方式，产生很多新的广告模式，比如，插入广告视频流、3D的内容等等。”李竹介绍说。
跟以上两家公司的盈利模式不同，捷报宽频采取的是用户点击付费、包月等收费模式。新片单次收费2元/部。而更多用户更倾向于选用30元/月的包月服务。由于捷报宽频提供的所有内容都向用户收费，所以售卖广告的盈利模式对它而言并不适用。“这样的模式考验的是网站的内容营销能力。”捷报宽频CEO陆德认为，“现在宽频网站很多，大家技术上都差不多，主要比的是营销的能力，通过各种营销手段使用户群快速成长起来。”
付费模式不只挑战了网络用户的消费习惯，同时还要突破内容缺乏吸引力的桎梏。后者导致了很多宽频网站都不得不面对日益逼近的生存危机，“优度在前一段时间就已经卖掉了。”陆德对于这种现状很是担心，“当我们这个环节支撑不下去的时候，唯一的出路只能是这样，或者改做其他内容。”
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