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以Web2.0的名义探索 互联网:盈利模式的焦虑
www.XINHUANET.com  2006年06月13日 16:54:13  来源:新京报
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网络冲动 博客冲锋

     互联网产业是创新的产物,而其发展之路就是一个探索的过程。探索,有成功,也免不了有失败。门户、即时通讯、论坛,这些成功的模式已经成为经典。而电子邮件收费已经成为失败的案例,电子商务还在挣扎,Web2.0正在迎接考验……

方兴东是Web2.0的旗手,但博客网站能否成为一种盈利模式尚待市场检验。高鹏摄

    2002年的一天,在IT行业素以撰写犀利评论文章著称的方兴东做出了一个或许具有里程碑般意义的举动。之所以说“或许”,就是他倡导的Web2.0概念虽然引来了风险投资者的兴趣,但其成功与否尚未可知。

    概念与冲动

    Web2.0模式也就是通常所说的第二代互联网模式的最大特点是全面转向“个人互联网时代”,其是最近在各大门户上被作为主打业务的博客。

    其特点在于“基于个人的门户”,而目前各大门户网站都是“基于编辑选择的门户”。

    “我们希望能最大限度发挥用户的自主选择,成为以个性化内容为主题的门户。”如今已经是博客网董事长的方兴东说,其对手并不是新浪,而是微软、雅虎、腾讯这些潜在的有可能做同样模式的企业。

    “这是互联网出现以来最大的一次变革,它不是技术和产品,而是整个模式和理念的变革。”作为中国市场Web2.0模式的第一推动者,方兴东如今这样评价Web2.0的作用。

    “几年前我被业界称为互联网上的旗手,那个时候经常写一些评论文章。有一次因为写微软不好的时候,我发现原本转载于各大网站的文章却几乎在同一时间被删掉了,这让我非常吃惊。在第一代的互联网上,用户是掌握不了真正的话语权的,所有的文章都要经过人工处理和编辑。而对于第二代以个人为中心的互联网来说,最大的本质不同是用户从被动转为主动。”方兴东这样表述W2.0的优势。

    在风险投资支持下,国内大批Web2.0公司也纷纷萌发了上市的冲动。

    该产业甚至吸引了全球投资商的注目,相关机构预计今年大约有30亿美元的风险投资投给中国的互联网,其中Web2.0公司占了相当一部分,而这批Web2.0模式的网站也会借此掀起上市的热潮。

    碰碰网高层表示,在获得风险投资青睐的基础上,该网站将尽量确保2007上市计划的顺利实现。

    博客网董事长方兴东也告诉记者,目前正在努力进军美国股市,上市计划中不考虑国内证券市场。“Web2.0公司的上市冲动已经空前高涨起来,或许是看中了百度沾光GOOGLE的缘故,他们认为有着成功先例的美国股市是最好的去处。”一位业内人士这样评价。

    边缘化之忧

    尽管Web2.0模式来势凶猛,但一些业内人士还是对这种新型互联网模式的盈利前景表示了质疑。

    质疑的声音大致如此:门户和早期的中国概念股、以及最近的分众、百度等等,都是在国外有着成功案例。

    但博客模式在国外还是缺乏商业价值的东西,更多的是大型网站吸引人气的一个手段。这样下去很难持续获得投资者的青睐。

    天使投资人周鸿祎认为Web2.0公司在盈利模式上与传统互联网公司没有太大的区别,仍然要依靠广告,关键的区别在于用户的数量。

    方兴东等一大批Web2.0的推动者则认为,Web2.0类型的网站可以通过三方面获得盈利:一是传统资讯频道广告业务,二是各类无线增值业务,三是社区用户的增值服务。1.0模式的公司发展十年才有了盈利模式,Web2.0不可能这么快就让它赚钱。接下来两到三年,新的盈利模式应该很快就会开拓出来。

    “对于用户来说,他能得到的首要价值是,有了博客之后,个人生活就不一样了,间接的价值体现了。比如做博客之后,我整个人的生活状态不一样了,一个东西能让一个人的生活状态焕然一新,我认为这就是最大的价值。”方兴东说。

    由于中国互联网刚刚起步的时候,收费邮件、电子商务等模式也曾充分论证其可行性,但事到如今要么失败,要么不冷不热。以博客为代表的Web2.0模式能否成功,风险投资者心中其实没底儿。

    方兴东们还要面对的一个现实是,不论推出一个什么样的概念,如今已经长大的门户网站,瞬间就将其概念拿来“消化”。

    方兴东可以创办一个博客网,而新浪、搜狐第二天就可以复制出一个博客频道。博客网的优势一下成为对方的一部分,这正如日报随时可以复制一份周报的特色版面一样,拥有众多固定读者的日报很容易将周报边缘化。那么以博客打冲锋的Web2.0,很可能落入门户的海洋,最终遭遇边缘化。

(责任编辑:朱彦荣)
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