目录 Contents
卷首语
01 谁激活谁 郝振省
特别报道
04 创新是传媒业发展的不竭动力 ——在首届中国传媒创新年会上的讲话 石峰
07
见证传媒盛典时刻 首届中国传媒创新年会在沪召开 杨春兰
09 生于不懈
成于创新——有感于首届中国传媒创新年会成功举办 周志懿
11 传媒领袖 “剑”指创新 ——首届传媒创新年会创新论坛侧记 肖景辉 杨春兰
研究
16 民营传媒综合实力排行榜 水皮 王擎 史晓芳
会议传真
24 世界期刊大会明年在京召开 庞春燕
管理
25 三省新闻出版局严肃处理违规事件 庞春燕
26 社会需要负责任的媒体——对全国晚报“体检”报告 的思考 庞春燕 刘
评报
27 标题移行不应产生歧义 晨长光
老总沙龙
28 不做“翻牌公司”——公益性资产与经营性资产剥离初探
田长涛
31 体制改革,报业集团新亮点 周长风
34 用品牌战略PK新媒体 胡劲军
37 报业尴尬 应对有方 张可夫
都市报专栏
40 《新晚报》:担负起主流媒体的责任 叶鸿南
42 《福州晚报》:把社会效益放在首位 叶向荣
经营
45 纳斯达克上市中国新媒体公司2005年业务概述 詹正茂 刘辰子
47 党报网络的广告经营策略研究 申睿 黄梦阮
观察
49 中国报业集团10大创新报告 吴 锋
探索
52 对建立报刊退出机制的思考 张晓杰
55 网络大潮中 平面媒体如何出招 徐晓杭
57 结构决定报刊的核心竞争力 王 浩
59 用顾客满意管理理论看电视频道运营 晋晓兵
新兴传媒
62 手机媒体的用户定位 匡文波
64 手机媒体的现状及盈利模式 魏轶群
66 网易新闻大“变脸” 江泽文
68 博客营销,挖掘P2P时代的下一桶金 张世浩 肖珉
海外传媒
71 英国媒体产业的发展与控制 吴宝安
资讯
73 管理/报刊/新兴传媒/广播影视/海外传媒/广告
数据
77 2005年家居家装行业在平面媒体的投放分析 翟树卿
78 四大城市2005年第四季度时政新闻类报纸零售监测数据(11)
开元策略
卷首语
谁激活谁
我们为什么要研究创新激活传媒的问题,有两个原因:一是从全国科技大会开始,媒体使用频率比较高的一个词、一个概念叫做创新。我们国家要进入创新型国家,总书记和总理在全国科技大会上对创新问题做了一个准确的诠释,包括三层意思,一是原始创新,二是集成创新,三是在引进消化的基础上再创新。创新的理念和创新的追求已经是我们这个时代的最强音,尤其是最近一个时期,创新得到了异乎寻常的重视。要进入创新型国家之列绝不是一个口号,它包含着多方面的因素,意味着长期的努力。当生产力体系要进行空前的创新,并拉动生产关系体系进行创新之时,我们作为媒体,作为上层建筑,作为意识形态的一部分,就不可能不创新。另一个原因是我们的传媒目前面临着诸多问题和困难。随着新技术的浪潮和整个国家经济文化的发展,传媒业在取得重大发展的同时,也面临着严峻的挑战,甚至有“寒流”和“冬天”的说法。在这种情况下,我们的传媒如何弘扬已有的业绩,克服我们目前存在的困难,从而达到一个新的发展层面,唯有创新。
我们曾经说过传媒业的创新包括很多方面,但最基本的有三点:一个是体制创新,一个是技术创新,一个是管理创新。
体制创新解决的是生产关系运行的模式问题。我们现在遇到的困难,从某种意义上来讲都首先和我们的体制有关系,或者说是我们的体制成全了我们的传媒业,同时又恰恰是我们的体制在限制着传媒业的发展。中央上月末召开了文化体制改革的会议,关节点还是体制问题,体制问题不解决,我们就是困境中的囚徒,我们整个传媒业的内在动力就无法爆发出来,同时也不能有效地约束和防止负面现象的产生。
另外就是技术创新问题,技术属生产力,它是根本性的。现在的技术创新不是你愿意不愿意的问题,而是生产力本性要求你必须创新。创新者存,不创新者衰,就是这么简单。
最后一个是管理创新,我们的体制创新也好,技术创新也好,最终都依赖于我们的管理创新。因为管理是上层建筑,且属政治上层建筑,它一旦产生出来,且成为熟态,就必然要推动生产关系,进而推动生产力的创新和提升。因而管理是我们改革和发展的第一驱动力,它的创新情况如何,最终决定着我们的体制创新和技术创新。
体制创新、技术创新和管理创新必须形成一个良性循环的系统,才能形成完整的格局,否则我们的所有创新都会受到挫折,甚至难以实现。我们希望大家关心这个问题。另外我们这次年会还有一个任务,就是我们传媒对创新也有着不可推卸的神圣职责,所以创新激活传媒,也可以反过来说我们的传媒也要激活创新。在全国科技大会上我们的中央领导也讲到,要通过创新文化推进创新事业,要以创新事业提升创新文化。所以我们的媒体在自己创新的同时都不可推卸地承担着一种营造全民族创新文化的职责。(郝振省/这是作者在首届中国传媒创新年会上所致开幕词节选)