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剑走偏锋 与广电密谋:“从天而降”的生意
www.XINHUANET.com  2006年05月29日 16:07:28  来源:互联网周刊
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     整合行业资源,打造卫星电视的数字播放平台,星线空间从空中开辟了一桩新鲜生意。

    “我们从天上开了一条路。” 北京星线空间信息技术有限公司(简称星线空间)的总经理木志勇说。去年8月份刚刚成立的星线空间将业务方向定位于网络卫星电视,大致的模式是通过卫星传输IP数据内容,在地面上用卫星接收器接收信号,然后通过数据转换装置,将IP数据影视内容通过电脑网络传输给PC用户。

    早在1997年,木志勇就已经在考虑如何把广电和互联网结合在一起,但当时互联网正处于起步阶段,木志勇没有考虑做一个单纯的互联网企业的原因是更看好当时图文卡市场的商机。而这段为期五年的经历也对卫星网络电视项目的诞生起到了关键的作用。

    剑走偏锋

    1993年毕业于清华大学计算机系的木志勇仅工作了一年半的时间就开始了其创业生涯。第一个公司是与他的同学做了一个系统集成的公司,虽然当时做的多为网络布线设计类的项目,但这段经历却让木志勇积累了一些市场经验,并加深了对互联网的认识。

    1997年底,看到图文卡市场迅速升温的木志勇受到启发,自己开发了一款图文卡产品和软件,然后找到了华夏证券作为合作伙伴。第二年年初,华夏证券成立了华夏资讯有限公司,请木志勇去做了总经理,主要做证券数据图文卡方面的业务。木志勇回忆说,全国共有三十多家电视台与他们合作,“那时这个市场有500万用户,与我们合作的都是全国各地最大的有线电视网络运营商,而且这是当时市场上惟一盈利的电脑信息服务项目”。木介绍说,他们当时做的系统可以不对单向有线电视网进行改造,而是通过连接在PC和有线网络之间的数据接收机,来接收系统前端通过有线电缆传送的数据,并将处理后的数据传输给PC用户,就可以在同一个频道内同时传送互联网信息、股票信息和视频节目。这一模式与星线空间目前的网络卫星电视业务已有一些模糊的相似之处。

    2001年股市转熊之后,图文卡市场也开始一蹶不振。2002年木志勇离开了这家公司,开始他自诩的“两年闲散生活”。说是闲散生活,事实上,木志勇在这两年间靠他的另外一家公司完成了网络卫星电视的技术储备。

    这家公司就是上地网络,木志勇说1997年和几个朋友成立的这家公司,主要在做一些技术研发的工作,人员不是很多。2000年华夏资讯还曾经参与过微软发起的“维纳斯计划”,“就是在干类似于陈天桥‘盒子’的事情,但之后遇到一些难以解决的问题就不了了之”。

    2003年的国内网络视频市场,已经开始有人在做一些网络电视之类的尝试,但多数是一些纯互联网的技术。木志勇说在互联网上跑视频的内容非常占用资源,“互联网上20%左右的人占用了80%左右的资源,而这80%左右的带宽资源被用在视频内容上,尤其是有了电驴、BT等P2P技术之后。”所以木志勇对这些技术在视频方面的应用总是有种不愿接近的感觉。

    “像延时、断点等问题,至少在使用体验上还是比较常见的。”为了验证,木志勇打开了自己电脑上的P2P软件,尽管是10Mb的带宽,视频节目却一直断断续续。“网上视频目前有两条路:网络电视化和电视网络化。我们走的是后面这条路,考虑的是如何使广电的资源与互联网相融合。”2004年,上地网络做出了卫星网络电视的硬件产品。

    与卫通一拍即合

    通过卫星传输内容,用卫星接收器(民间俗称“锅”)接收内容目前在国内还没有放开,要想利用卫星网络,必须得到中国卫通的授权。

    卫通多年来一直在找一个与互联网融合的落脚点。木志勇介绍说,如果单纯地做互联网业务成本相当高,“1Mb带宽需要50万元左右。”所以尽管卫通号称国内六大基础电信运营商之一,但在互联网业务方面却不尽如人意。

    与卫通建立起联系是因为当时做电子竞技的华奥星空。2004年华奥星空准备筹办国内第一次电子竞技大会,但广电不同意在电视上直播电子体育赛事,于是华奥星空开始寻求能够在PC上直播的渠道。当时,上地网络已经有了成型的技术和方案,缺乏的就是实现内容落地的问题,于是主动找到了卫通。

(责任编辑:赵世俊)
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