2006年4月28日,中央电视台网络传播中心成立,央视国际网络有限公司挂牌,新的央视国际(CCTV.com)经过全新改版后正式发布。28日下午,中央电视台网络传播中心主任、央视国际网络有限公司总经理汪文斌做客新浪,与网友交流整合网络资源,做大做强央视国际的相关情况。以下内容为新华网根据访谈实录整理。
央视国际网络有限公司总经理汪文斌 (央视国际)
您的抬头有两个职务,一个是中央电视台网络传播中心主任,也就是汪主任,还有一个是央视国际网络有限公司总经理汪总经理,什么时候称呼您汪主任合适,什么时候称呼您汪总经理。
汪文斌:首先给大家介绍为什么会有两个这样的头衔,因为我们这个机构确确实实有双重性质,一个方面要承担中央电视台网络宣传报道的任务,另外一方面要承担中央电视台互联网增值业务的经营功能。所以双重功能导致我们现在实际上是来个牌子、一个机构。有的时候可能很难分清楚在哪个机构用什么样的头衔、什么样的牌子,为了避免混淆,干脆既不要叫主任也不要叫经理,叫汪文斌。
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为什么整合? _________
央视国际成立了新机构,是中央电视台网络资源整合的一个新的动作,为什么有这样的整合,整合之前的基本情况怎样?
汪文斌:
在中央电视台内部来看,现在网络资源确实有整合的必要性和紧迫性。从现在我手头的资料来看,现在中央电视台就有6个网站:央视国际、央视网络电视、中国电视网、中国电视剧网、中国网络电视、动感央视。每个网站频道数量巨多,且相互重叠非常多。原有的央视国际是有52个频道,央视网络电视有23个频道,这里面有大量的内容都是重复的。这样导致内部资源,包括投资各个方面都是非常分散。作为中央八大重点新闻网站,由于分散导致了像央视国际的带宽和服务器还不及国际在线。这样在竞争中我们实际上实力受到很大的分散和损失。所以,从我们内部来讲,确实有整合的必要。
从外部来讲,现在整个互联网发展的势头,尤其是现在WEB2.0时代、宽频时代的到来,我们现在很多新的技术必须要在我们内部得到开发。整合之前,由于没有技术平台的建设,导致我们很多内容服务、功能服务都没提供,比如像博客、视频搜索。对央视国际网络来说,视频、电视节目都应该是最多、最好的资源,最为优势的地方,但如果不能提供像视频搜索这样服务的话,优势是很难发挥出来的。再比如博客,中央电视台有这么好的主持人资源,“两会”期间,由于我们自己没有博客的技术平台,所以开不了。像“小丫跑两会”、“柴静两会观察”,都到新浪、搜狐。大家都开的话,对我们的竞争力、影响力都会有很大的提升。
_________ 定位和目标 _________
一个网友想了解一下央视国际现在的定位问题。他觉得央视国际不应该仅仅满足于为中央电视台做好节目服务。现在您主持大局,请问您对这种根本性定位的问题有何想法。
汪文斌:
这次整合之后,新的央视国际网络对定位做了一个调整,新的定位是集新闻、信息、娱乐、体育于一体,综合性的网络媒体。
在信息方面,我们将会比过去有很大的扩充,将尽可能提供更多的信息给网民。这次提出来网络媒体是一个信息媒体,我们要实现海量的信息总汇。新闻信息发布比过去要有所增加,而且不只是把电视报道、电视新闻、电视资讯转化到网上,还要包括报刊、广播、其它电视台的节目、其它网站的、国内国际的信息。我们原有的信息发布量约在1000条左右,现在我们提出来目标,在今年要达到6000条左右。
另外一个是互动功能。过去原有的央视国际网络这一块更多的是注重于新闻信息的发布,这一次我们除此之外还要加进很重要的一个功能就是互动。这次我们开论坛,开博客,这些都是为了增加全面的互动功能,就是说给更多的网民能够有一个参与的空间。所以,这是我们很大的一个变化和挑战。
我们原来主要是做一个信息发布的平台,体现一个新闻网站的功能,而现在要充分体现互联网的一种基本功能、基本形态。很多互联网的基本服务以前都没有提供,比如像搜索、信箱、短信、彩信、博客,这一次我们把这些功能都要开发出来。所以我们第一步是要把它做成一个综合性的网络媒体、综合性的网站,能够把互联网的一些基本功能服务都能开发出来、开拓出来,像一个真正的互联网站。在此基础之上,下一步我们的目标(中央电视台现在给我们定的目标)是要在未来的3到5年之内进入国内网站和世界媒体网站的前列。
想要达到这个目标,成为国内网站和世界媒体网站的前列,以什么来衡量?
汪文斌: 我们讲的还是受众的影响这一块,就是受众的指标这一块,所以我们讲的更多是像页面访问量这样的指标。我觉得这个对我们来讲更加重要。