数字化不是广电的目标，而是在网络融合时代获得生存空间的手段

    广电业在经过这几年的数字化困难和挫折后，逐渐找到了发展的路径，那就是网络互动和台内数字化。过去推进数字化的艰难，一定程度上源于把数字化当成了目的，其实数字化是广电在网络融合大趋势下获得生存空间的手段，对这一初衷的回归将会使广电获得新生。

    技术的演进是广电数字化的原始动力，但真正推动数字化的主要力量还是利益杠杆。在模拟电视时代，中国没有专业的付费频道，电视台主要收入来自广告，为了获得最多的广告进帐，各个频道都走满足大众的综合路线，结果是几乎所有的频道面目相似。这既抬高了节目制作成本，也让广告商可以大幅压价，电视台面临发展瓶颈。

    为了解决电视台之间的恶性竞争，广电想到了数字电视，数字化能让电视频道数量大大增加，容纳付费频道；而且借助数字化还可以积累资金，发展付费电视。

    但事实上，数字化并没有带来付费频道的兴起。因为电视台主要收入来源于免费频道，所以最好的资源也都放在免费频道上，付费频道在内容上不可能超越免费频道，也就不足以吸引大众。没有足够的收视费支撑，付费频道更制作不出好的节目。这就是著名的“鸡和蛋”问题。

    广电总局想出的破局办法是先通过整体平移，打下数字电视基础，再图内容发展。可是数字化缺少内生力量，只好借助外力。这就是青岛模式的本质，数字电视转换必须要说服当地政府帮助，必须是一把手工程。但青岛模式并不被很多地方广电接受，因为这是为了数字化而数字化。整体平移之后，付费频道也没有见到起色。最初希望解决的问题被忽略了，数字化从手段异化成了目的。

    其实数字电视和付费电视之间没有必然关系，在美、欧等国的模拟电视时代，付费频道已经非常发达。付费频道与整个广电制作水平和大众文化水准有关，但与数字电视无关。

    广电面临的真正问题，一是行业收入过低，二是逐渐被边缘化。而这都需要依靠数字化解决。

    在电视节目内容短期不可能大幅提升的前提下，能增加收入的不是付费电视，而是互动电视。互动电视改变的是收看方式，而不是内容。观众可以不用按照节目表随意点播，在看节目时快进快退等等。大众愿意为这些功能买单，在杭州，基本收视费是每户每月14元，但有三分之一的家庭都超过了80元，因为他们选择互动和增值业务。

    传统电视台被边缘化是全球趋势。默多克说，新闻业未来的方向正在被精通技术的年轻人改变，美国调查显示门户网站正在成为年轻人获得新闻的主渠道。广电要想在融合大势中保持主流地位，不可能垄断渠道，而只能图谋内容。这就需要改变模拟时代电视台节目的采、制、播、存、用模式，在数字平台上互联互通，实现强势内容向其他渠道（比如手机、互联网）的输出从而获得新盈利空间。

    今年的CCBN，广电总局副局长张海涛已经不再强调青岛模式，而是大谈台内数字化和提高广电收益，这可以视为广电数字化回归的信号。（作者：郑重）