您的位置: 首页 >> 传媒在线 >> 报刊出版

辽宁出版集团:“深耕细作”闪亮中国出版
www.XINHUANET.com  2006年03月23日 07:36:19  来源:新华网
新 华 网 检 索
.传媒在线导航.
传媒期刊 传媒研究 热点直击
新新传媒 国际传媒 记者行动
精彩瞬间 媒介经济 传媒了望
他山之石 新闻背后 传媒职场

辽宁出版集团:打造图书市场新主体

辽宁出版集团:打造图书市场新主体

    新华网沈阳3月22日专电(记者 魏运亨 曹滢) 题:辽宁出版集团:打造图书市场新主体

    年轻的编辑时祥选曾创造了一项图书销售的“奇迹”:他担任责任编辑的小说《幻城》出版后一年内销售量超过110万册,成为当年全国文学图书排行榜冠军。

    时祥选本是中学教师,如果不是集团转制招人,至今他仍站在方寸讲台上。而他同样没想到,正是他们这样一批年轻人的加入,悄悄拉开了中国出版业体制改革的大幕。

    从“国有人”到“市场人” “化学反应”催生市场能力

    辽宁出版集团正式组建后,在全国出版界率先实行政企分开、政事分开。以产业链为纽带,将下属23个编辑、印刷、发行等成员单位改组为全资子公司、控股公司和参股公司,集团获得授权经营成员单位的国有资产。2003年6月,辽宁出版集团被列为中央文化体制改革试点单位。

    整体转制,意味着国有身份的解除。在辽宁省委、省政府给予的配套政策支持下,辽宁出版集团实施了现代企业制度下深层次的人事制度改革:对离退休老职工和工龄满30年,以及距法定退休年龄不满5年的人员,交由省社保局发放退休金,保留事业养老金标准;对辞职人员、辞退人员、未聘人员、落聘人员、救助人员等,进行剥离和分流,为转制单位减轻了负担。同时集团为所有在职职工办理了社会保险,确保职工享受到国家规定的养老、医疗、工伤和生育保险,而这正是事业单位转企的标志之一。

    打造新型市场主体,意味着必须以现代企业制度来规范集团、成员单位以及全体职工之间的一系列关系。转制过程中,集团按照企业的人均劳效重新配置劳动力资源,确定岗位数额和内设机构,全员重新竞聘上岗,公开竞聘职业经理人;同时,集团还向社会公开招聘了200多名硕士生、博士生,补充到专业技术岗位上。

    由于政策到位、方案规范、措施完备,辽宁出版集团平稳完成了全员“国有人”身份的彻底转变。集团党委书记、董事长任慧英说:“没有规范的现代出版企业体制,集团将无法打造市场主体地位。对于现代企业制度来说,对员工必须从身份管理变为岗位管理,完成了这关键一步的‘化学反应’,催生出巨大的能量,才能形成与企业体制相一致的市场用人新机制。”

    脱离教材“温床” 重塑主业品牌

    在计划经济体制下,人们曾用“躺着赚钱”来形容中国出版业的生存状态。教材教辅的高度计划性和巨大需求,支撑着我国出版业的基本规模。据资料显示,全国参与教材教辅出版发行的出版社达400多家,教材出版在图书出版产值中具有相当大的比重。

    辽宁出版集团率先将所属出版社经营的教材全部剥离,进行大规模的出版产业结构调整,使属下出版社失去多年来赖以生存的教材,完全走向市场。集团把教材集中到辽海出版社统一经营,用教材利润建立了国内第一个出版智能大厦、第一个先进的出版物配送中心等数字化、网络化高新技术基础设施。从书稿的编辑到成书摆进书店,最短只需要7天时间。

    配合教材剥离,集团内部对重点图书和品牌图书经营给予大力扶持,强调出版资源配置有效性,让强者获得最好的发展条件和最大的施展空间。春风文艺出版社选中了作家陆天明的长篇小说新作《省委书记》,与8家出版社激烈竞争后获得了这部书的出版权。消息传出,订数猛增,生产资金出现缺口,集团的“财务结算中心”立即给予贴息项目贷款120万元。小说出版后,连续多月在全国文学畅销书排行榜名列第一,并获得中宣部“五个一工程”优秀图书奖。

    培养重点品牌的意识,推出了一批在业内叫好又畅销的图书:辽宁教育出版社《中国读本》累计发行达到1063万册,创造了国内近年来单本书销量最高纪录;辽宁人民出版社推出的红学家冯其庸先生积数十年之功力的《瓜饭楼重校评批红楼梦》,上市一年多接连再版,定价296元的25000套图书销售早已告罄;建筑设计、平面设计、包装设计类图书,2005年向德国、意大利、法国等发达国家主流出版市场输出总额达到了2600万元……

    在“扶强、高效”的指导思想下,集团对内部不能扭转经营不佳状态的个别单位亮出了“红牌”,实行了关、停、并、转,打破了计划经济体制下出版单位“只生不灭”的出版生态。

    市场主体需要理性行为 “深耕细作”闪亮中国出版

    “只有现代化的管理方式和新型市场主体的理念,以及高度的社会责任感和使命感,才能拒绝浮躁和肤浅,保证多出好书,确保出版导向和社会效益第一,同时收获良好的经济效益。”任慧英说。

    集团逐步建立了科学严密的选题审核机制,层层把关,“三级承诺”使选题论证管理和所有出版资源的“双效”合理配置与运行结合起来。在2005年各出版社申报的图书选题中,就有300多种因预期低效而被撤销。

    在效益考核方面,集团将社会效益指标、内容质量指标、成本预算指标、费用支出指标等分解到部门和人头,实行全面预算管理和成本控制。对创造突出社会效益与经济效益的图书和低效、亏损图书,分别制订了激励机制和惩罚机制。长期以来出版界造成严重亏损和不良库存无人负责的状况,在辽宁出版集团得到了根本性的改变。

    2005年,集团出版的图书品种比上年减少了,规模有所压缩,但社会效益和经济效益却明显增加。图书再版率达到64%,比全国平均水平高出10个百分点。出版重点图书占全年新书的22%,获奖图书比上年增长了15%。(完)

(责任编辑:朱彦荣)
  相关新闻/图片:
· 规范秩序 新闻出版总署:不许超范围出版辞书
· 先天网络优势 数字发行:终结“纸上谈兵”
· 从市场理论看中国图书对外出版
· 维吾尔文《唐诗三百首》出版发行
· 美国一网站推出针对博客用户的自助出书软件
· 全国学习贯彻"深化文化体制改革的若干意见"
· 陕西人民出版社原社长周鹏飞受贿被判10年徒刑
· 《断背山》涉敏感题材 原著暂不出中文版/图
· 影视书的“陪嫁”命
发表评论: 用户名 密码 匿名

 查看评论
  请注意:
· 遵守国家有关法律、法规,尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
· 新华网拥有管理笔名和留言的一切权利。

  频道精选
新华网版权与免责声明:

 
凡本网注明“来源:新华网”的所有作品,版权均属于新华社,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:新华网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
凡本网注明“来源:XXX(非新华网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
联系方式:新华网管理协调部 电话:010--63071853
传媒动态

假“杨振宁”新浪网开博客 BLOG惊现冒牌货

更多...
传媒人物
· 草根儿、胆小、有点二的小丫
· 报界宗师金庸[图]
· 王选与中国印刷革命
· 亦真亦幻姜培琳
· 胡戈:恶搞后的压力生活
更多...
评点传媒

中超转播难在哪儿?

· 八卦,有心有肺,并略带忧郁
· PK.COM.CN,知道是啥吗?
· 规范博客“形式重于内容”
· 别趟“韩白之争”这浑水
· 窥测网络语言的背后
更多...
热门排行榜
1 暂停“说事”小崔“出征”
2 在伊记者:谋杀已超过战争
3 74岁拾荒老人自掏钱寻失主
4 英一成青少年受过网上欺辱
5 加拿大中老年爱电视不爱性
6 个性女主播 断臂返荧屏
7 互联网遭遇“博斯曼案”?
8 世界舆论主导权争夺战开战
9 央视春晚"短信乱收费"调查
10 美:王牌主持人88岁谢幕