2月末的一天，清华大学建筑馆的教室内被来自出版社、电视台，报社、杂志社、网站、文化体育公司、广告公司的精英和在京高校的管理专业的大学生挤得水泄不通，热烈的场面感染了在座的每个人。在这场由清华大学继续教育学院举办的题为 “IPMP项目管理——创新时代发展的关键”大型专题讲座上，听众们的掌声和笑声毫无保留地献给了两位授课嘉宾：中国项目管理研究委员会常务副主任钱福培教授和新华网总裁周锡生。

    作为国内进行项目管理研究和推广的先行者和国际项目管理协会（IPMA）40多年历史中唯一来自亚洲国家的副主席，钱福培教授站在IPMP国际项目管理在世界和中国发展及应用的高度上向学员系统介绍了项目管理在创新时代，特别是面临巨大挑战与机遇和需要不断创新的中国文体传媒行业的发展中所发挥的重要作用。在座的业内人士表示，项目管理作为一种全新的、科学的管理体系，与文体传媒事业操作的模式十分吻合，钱教授的介绍让他们许多在日常管理和项目操作上的困惑找到了解决之道。

    新华网周锡生总裁曾当选“中国传媒领袖100人”。作为新华社网络中心主任，他的另一个特殊身份引起了听众的巨大兴趣：国内第一位获得了IPMP国际项目管理A级资格证书的传媒业领跑者。

    回忆起4年前，同样是在清华校园内，从身为IPMP中国认证委员会主席的钱福培教授手中接过“国际高级项目经理（A级）”证书的激动场面，周锡生总裁以自己在文化传媒业多年的实践经验和生动案例，为业内同仁揭开了项目管理与打造优秀的国际化文化传媒机构的神秘面纱。

    钱福培指出，随着国家大力加强和发展文化产业的政策的实施，传媒业将是文化产业的重要组成部分。以前说的媒体指的是传统媒体，而如今的媒体已发展使得媒体的概念与以前完全不同，媒体外延已经不断地往外延伸了，就连移动通讯，也已经不光是手机短信，手机报纸，3G通讯业已经开始发展，3G通讯业的开通对于我们现在的媒体将是一个革命性的变化，而这个移动终端却与项目管理、投资、融资，内容的制作以及人员的管理与培训都是密切相关的。

    现在传媒业发展很快，预计到2008年将是中国媒体的重要发展时期。2005年是一个比较明显的起步阶段，媒体行业已经进开始了重大的调整。在这种情况下，传媒业还将以更大的速度前进。现在的发展还没有形成跟我们国家真正的经济、文化、社会发展水平相适应的媒体规模，但随着2008北京奥运会的举办，随着国内各种新形式的媒体的出现，我们国内的媒体行业无论是产业的规模、经营的总量、项目数量还是从业人员都会有很大的发展。

    周锡生总裁认为，学习IPMP项目管理，从个人的角度来考虑，不仅是为了考证书、找工作，或是在工作中得到上司的赏识和重用，关键是在实践过程中按照IPMP的要求去运作，改进我们的工作，拓展我们的能力，丰富我们的人生；而从行业的角度来分析，是把我们多年来的不规范的做法、不规范的程序让其规范化、国际化。

    同时，在“项目管理与和文体传媒行业的发展”方面，周锡生认为：我们目前对项目管理概念容易产生偏见，其主要原因是对“项目”的理解不完全，一般人都会觉得项目可能只和会计或基建办公室有关系。这也是产生行业偏差的一个重要原因。其实所谓的“项目”可以理解为是为了某一个特殊的意见或是一项任务来完成，它没有时间的限制，（比如：春节晚会、北京奥运会吉祥物的推出等）。

    而产生行业偏差的另外一个原因是：在文化传媒行业这个领域里，真正懂项目管理的人比较少，不论从领导，还是到中层管理或基层管理的，对项目的管理都不是十分了解、或者一知半解。能不能获得批文，能不能采购，有没有预算，这都不是文体传媒项目的全部，而只是其中的一部分。但无论哪部分，却都应该按照项目管理的科学方法来操作，如信息管理、经费管理、人员组织等等。反之在项目实施过程中出现的这样那样的问题是势在必然，因为大家都在根据自己理解中的项目管理去实施。

    在项目管理的过程中往往会涉及到是否打破现有的基本规律，因此要坚持科学发展观，要用科学发展观统一我们社会经济发展的全局，而科学发展必须科学管理－项目管理就是科学管理中的重要一项。只有科学管理，才会科学发展。

    周锡生用新华网在最近几年运用国际项目管理体系在工作上所取得的种种效益向大家充分展示了项目管理在企业发展过程中的重要作用。（2月28日消息）