2005年是中国正式接入互联网的第二个10年的起始年，当第一代互联网英雄们在泡沫的破灭声中纷纷落马、中国互联网在一片哀号声中沉寂了数年之后，以盛大为代表的网络游戏公司的迅速崛起，以及电信增值业务为寒冷中苦苦挣扎的中国互联网带来了久违的春风。
2005年7月21日，中国互联网信息中心（CNNIC）发布“第十六次中国互联网发展状况统计报告”。报告显示，截至6月30日，中国互联网信息中心(CNNIC)公布的最新统计显示，中国网民人数达1.03亿，仅次于美国位居世界第二，用宽带上网的用户首次超过了网民的一半。在传统媒体广告额普遍大幅下滑的情势下，互联网广告的增长势头之猛，令传统媒体连连惊呼“狼来了”。虽然互联网广告额只占中国整体广告份额的不到1.4%，但是以上有关互联网的这些数字却反映出中国互联网仍然存在着相当大的发展空间。
回顾2005年中国互联网的是是非非，我们可以看到中国的互联网业在经历了2004年的基础设施与网络应用双螺旋驱动、诚信自律与新一轮的上市潮之后，2005年的中国互联网仿佛又进入到了一个群雄并起的时代，而这一次的群雄要比第一次中国互联网热潮中的群雄更理智、更强大。
盛大，打响2005第一枪
2005年2月19日，盛大互动娱乐有限公司通过二级市场成功收购新浪19.5%的股权，成为新浪最大的股东。这无异于投下了一枚重磅炸弹，全国的舆论为之哗然。其实早在2003年盛大上市前夜，段永基几乎差一点就撮合成新浪与盛大的合并，不过不是将新浪并入盛大，而是通过新浪发售6到7亿美元新股收购盛大，盛大则作为股东方参股新浪。可惜由于新浪股价窜升极快，双方报价出现分歧，合并议案无疾而终。
在盛大上市后，陈天桥一心要与新浪联手。但正可谓此一时，彼一时，此番陈天桥的方案已改为盛大如何收购新浪，或参股新浪。 2005年1月，新浪因发布公告称2005年第一季业绩将逊于去年，股价急转直下，短时间跌去26％之多。陈天桥终于等来出手良机，于是通过三家关联企业，并联络在盛大与新浪中共同持股的机构投资者连续疯狂吸纳新浪股票。
盛大如此大手笔的收购老牌网站新浪的股票，向世人展示了网络新贵的财大气粗，人们仿佛又看到了第一次互联网热潮中钞票满天飞的一幕。关于盛大收购新浪的故事，年初各大媒体已经炒得烂熟，盛大此举虽然最终并没有为新浪带来颠覆性的变化，但是却开启了2005中国互联网年度大戏的序幕。
百度，笑傲纳斯达克
2005年8月5日，国内最大的搜索引擎公司百度在纳斯达克上市，第一个交易日以27美元发行，122美元收盘。百度CEO李彦宏以超帅的外表打破了“丑男多才（财）”的定律，百度也以一夜之间以制造了包括李彦宏在内的7名亿万富翁、200名千万富翁以及为数更多的百万富翁的战绩而一战成名。
但是到了10月27日，百度公布了其第3季度的财务报告，与上季度相比，总收入增长为8890万元，增长27.6%，利润为850万元，下滑29.4%。百度对利润下滑的解释是因为该季度百度员工奖励增加到1080万元。利润的下滑直接导致了百度股价的下滑，华尔街分析师们预计百度的净利润为每股4美分，不包括期权报酬则为6美分。尽管百度选择在纳斯达克收盘后发布财报，但由于每股收益未达到华尔街预期，股价仍在盘后交易中下跌15%。
事实上，就在百度上市首日创出122美元的超高股价收盘起，百度就面临了“高处不胜寒”的命运。当时华尔街及中国互联网界的分析师就认为百度股价存在很大的泡沫，股价下跌是必然的命运。果然，上市不久百度股价就开始一路下跌。截至9月16日，百度股价累计跌幅47.18%。某专家对《IT时代周刊》说：“目前整个中国搜索市场产值仅1亿多美元，百度股价的回归是一种必然。同时，由于投资者对中国互联网发展前景预期存在较大分歧，百度的股价将在相当长的一段时间里呈现大幅波动的态势，但股价的趋势一定是往下走。”作为宠儿的百度在纳斯达克的表现将会如何，也会直接关系到今后中国概念股在纳斯达克的表现。
阿里巴巴，本土天王的中国保卫战初战告捷
以短信和网络游戏为代表的网络互动娱乐为中国的互联网产业带来了成功的商业盈利模式。而现在，作为互联网更深层次的应用，即互联网的商务平台价值的开发和竞争，则成为新一轮的焦点。作为中国最大的C2C网站，一度在国内拥有90％以上市场占有率的易趣，却在竞争对手特别是阿里巴巴旗下的淘宝网的压力下市场份额在逐年缩水。
2005年8月11日，阿里巴巴更是一手策划了中国互联网最大并购案诞生——阿里巴巴和雅虎在北京宣布双方已签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获得雅虎10亿美元投资。雅虎中国资产包括门户网站、搜索、通讯、广告及3721业务。雅虎拥有阿里巴巴35%投票权、40%经济利益权利。整合后的雅虎中国公司将全部交由阿里巴巴公司经营和接管，马云为阿里巴巴CEO。同一天，雅虎中国的前任总裁周鸿一也对外宣布将于9月1日加盟IDG投资基金，成为一名风险投资合伙人。
目前拥有300万家企业会员的阿里巴巴作为中国电子商务网站的本土天王，近来在与易趣和雅虎的竞争中频频告捷，阿里巴巴的CEO马云不断在各种场合宣传，阿里巴巴旗下的淘宝网已经在国内市场与易趣的竞争中胜出，淘宝网要将免费的政策进行到底，而淘宝网正是在易趣放弃的支付业务上，通过“支付宝”而将易趣甩在了身后。
而阿里巴巴与国际互联网巨头展开的本土保卫战还远远没有结束，马云在最近的一次讲话中声称，阿里巴巴正在进军搜索引擎业务，而且在这一领域阿里巴巴要在中国境内打败搜索引擎领域世界第一的Google，马云和阿里巴巴的豪言壮语确实让一直跟在美国人身后的中国互联网人都扬眉吐气了一把。
博客，繁荣背后亦有隐忧
博客(BLOG)即网络日记，是近年来新兴的一种网络个人新闻发布形式，其特点是“个人撰写、公众阅读”。它正作为互联网上一种新的方式不断地被更多人接受和喜爱。2005年的后半年是属于博客的，从中国博客网融资1000万美元，到新浪加入博客行列，大打明星博客的招牌，一时间博客成了各大媒体的宠儿。
作为博客这一新事物的领军人物，博客网和它的CEO方兴东自然而然成了人们关注的焦点。博客网首次提出了中国第二代互联网(Web2.0)这个概念，将使原有的网民从被动的消费者转为主动的消费者，能够发动他自身的主观能动性。方兴东认为：第二代互联网是当今网络发展的必然趋势，而博客刚好是第二代互联网的杀手级应用。
目前博客网站发展的方向，是向着有影响力的媒体方向发展，是希望通过拥有众多的博客，产生舆论的影响力，继而通过大量的用户和对于网民的影响，收获广告或是凭借用户量开展其他业务。但是博客的基本形式决定了博客网站上的博客众多，而且许多人仅仅是一个ID号，要求这众多的博客都具有社会责任感和新闻道德，那是一个不可能发生的故事。我们永远都无法实现这个可能，博客网站对于博客却是无法起到管理和约束，管理和约束在博客世界里是一句空话，这意味了博客网站渴求的媒体公信力永远建立不起来。随着博客的影响增加，更多人加入到博客的队伍里，不受管理的博客公信力迅速被破坏将是一个无法阻挡的事实。
特别是在中国目前的情况下，新闻出版需要面临管理，这是绕不过去的。如果博客网站真的成为一个媒体平台，产生很大影响，管理是不可避免的问题。至今所有的门户网站都没有拿到新闻的采访权，都不可能进行实质性的新闻采访。博客网站要依靠众多的博客形成媒体平台的效果，那么必须要冲击管理的基本理念，以目前的情况看，这个坎很难跨过去。逃避管理，绝不可能。对众多的博客进行管理，可能任何一个博客网站都没有能力从经济上、法律上、规范上对众多博客进行管理。另一方面进行强有力的管理，又可能悖离了博客的精神，一旦博客的影响力大到真是可以影响社会的程度，又必须会面临管理。一个影响不大的个人网站，也许我们还可以标榜自由的精神，一个有影响的商业网站，就需要用商业价值来观察和衡量。这方面博客网也不例外。
个人网站 网络游侠的幸福生活
个人网站像是互联网世界里的游侠，虽然力量分散但是整体实力还是难以小觑的，2005年4月在厦门召开的中国首届“个人网站站主”大会更向世人展示了目前中国个人网站的整体实力。
在hao123被收购、华军被收购、265.con得到IDG大额投资等一系列的个人站点被收购的收购、投资的投资之后，2005年个人网站更是在大江南北遍地开花，生机盎然。据网络经济研究公司上海艾瑞公司总经理杨伟庆先生称：大规模国内网络媒体调研结果显示，2004年中国个人网站年收入超过100万的有50多家，收入在10万～100万之间的有300家上下，总计年收入约为3.3亿元人民币。
根据该报告，中国个人网站主要分为信息资讯、娱乐休闲和电子商务三大类，中国个人网站的收入主要通过直接广告联盟分成、服务项目直接收费和产品销售收入三种途径，而经过近十年的发展，个人网站已经成为中国网络媒体一个非常重要的补充力量。但是中国的个人网站仍然存在同质化严重、缺乏创新的问题，互联网需要内容支持的定律在个人网站身上体现的尤为显著，因此未来个人网站将会在竞争中不断完善自己，成为中国互联网不可或缺的一分子。
未来中国互联网的困扰
2005年中国互联网可以说是奇迹不断、笑声不断，大家都感受到了资本带来的阵阵暖意，而手握重金的国际资本大鳄们更是一再放话要继续投入中国的互联网，如果把现在的这个现象称作“中国互联网第二春”的话，那么这次的互联网热潮又着实和1999年的第一次“.COM”热潮不一样。当时的互联网公司普遍都没有明确的盈利模式和能力，只能创造吸引网民视线的“眼球经济”——而这在当时还并不能给互联网企业带来收入。但是现在的互联网企业普遍都有着明确的收入模式，无论是百度的竞价排名也好，还是阿里巴巴的B2B电子商务也好，都能够产生较大的经济效益。唯一的危险在于，现在的经济效益与公司市值相差太远，显然，投资者对中国的互联网市场充满了寄托，据权威预测，2005年底将有20亿美元的风险投资将会在中国互联网领域集体发力。虽然当下的中国互联网是风光无限，但是在未来也可能会遇到一些困扰和难题：
互联网业务能否真正融合 互联网企业的业务差别巨大，在网络走向融合过程中，业务之间的融合才是互联网的真正融合，从当前互联网形势看，除门户网络外，互联网企业的业务相对比较单一，并且各自横向独立。从战略上看的互联网整合的大趋势，在具体的整合战术中，将具有很大的挑战。互联网业务形式的不同常常意味着用户群的不一致，业务用户群重合度低为潜在的用户壮大提供潜在的可能，但同时众口难调的情况也会对用户群产生负面影响。互联网业务整合催生新的业务形式也是互联网整合中关键点，技术、业务设计、收费模式都将影响业务形式。
新业务和新技术能否协进 新业务和新技术作为互联网的两大推动力，并不能够天然就具备好的协调性，例如:流媒体技术在移动无线网上已经可以较好实现，但在手机上等终端设备上，设计何种方式的业务能够有效发挥技术优势一直没有很好的突破。
另外，手机类的嵌入式设备已经深入到人们的生活中，但这种设备上图形界面难以发挥作用，能够良好发挥作用的是自然语言界面，自然语言界面在手机等嵌入式上面的发展也还没有获得实用性的技术突破。
信用消费体系能否建立 互联网业务纵深化发展，电子商务的快速增长为互联网信用体制提出了更高的要求，也为一批准备致力于互联网信用建设的企业提供了机会，但这两个因素是互相促进互相限制的，在目前社会整体信用消费体制欠缺的情况下，如何逐步建立起网络信用消费体系将会颇费周章。
作为媒体的“先天不足” 互联网对传统媒体受众和广告的分流以及利润的分割让广播、电视、报纸这些昔日的媒体“大佬”们无不恨得牙根痒。互联网对传统媒体市场份额以及受众群的蚕食是不可扭转和遏制的潮流，但是中国互联网媒体虽然没有新闻审查的“金箍”，但同样也存在没有新闻采访权的先天不足，2005年10月都市报发表的《南京宣言》不过是传统媒体抓住互联网的这根软肋，向正热血沸腾的中国互联网洒了几滴冷水。除了国家政策造成互联网先天弱点之外，中国互联网想要成为真正能和广播、电视、报纸平起平坐的成熟媒体，传播内容的丰富性也要随之跟进。虽然中国的互联网目前看来一片繁荣，但是网站内容的同质化，缺少创新内容仍然是中国互联网发展的一大阻碍。缺少权力、缺少内容，中国的互联网真正成为一种成熟媒体其实还需要相当长的努力。（本刊记者 查国伟/本文刊于《传媒》2005.12）
