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两份媒介调查大相径庭 数据反差如何形成?
www.XINHUANET.com  2005年11月02日 14:50:21  来源:中华新闻报
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    最近,关于AC尼尔森与央视市场研究(CTR)对众人瞩目的分众传媒、聚众传媒两家公司的有关楼宇电视的调查数据大相径庭,引起业界一片哗然。那么这些数据的反差是怎样形成的?媒介调查对新媒体有什么新招?为此,记者采访了央视市场研究(CTR)副总裁田涛先生。

    ·调查结果迥异 分众聚众谁是楼宇广告老大?

    记者:聚众、分众数据调查,在业界引起很大反响,那么造成两家公司数据如此巨大反差的原因是什么?

央视市场研究公司副总田涛  图片来源:搜狐网

    田涛:分众、聚众的调查都是基于个案研究,那么客户的需求不同,调查范围、调查方法的选择也不同,结果当然不同!分众委托我们对商务楼宇中的楼宇电视进行调研,关注点在商务。那么我们根据商务楼宇的分布特点,作基础研究,建立一个样本框,并以此作为基础,以“按线抽样法”抽取样本———即以街道为单位进行抽样。我们在报告中也始终强调了研究背景,即商务楼宇调查。而聚众委托尼尔森进行的是对全部楼宇的调查,所以,尼尔森选择“块状抽样法”,以囊括各类型楼宇,其中又比较关注住宅公寓楼。

    记者:有资深专家曾经提到调研中抽样方法的选择是否科学是决定因素,是人为误差率大小的关键,而人为误差率又直接影响数据获得的准确性。在整个楼宇电视的调研过程中,不同方法会对结果产生关键性的影响。那么在媒介调查界有统一的规范方法吗?如果方法、步骤不统一,而调查结果就会不一样的话,公众怎样判断谁的数据更客观?

    田涛:研究方法的不同,会导致不同的调查结果。针对不同目的的媒介调查会采用不同的调研方法。比如,收视率调查,这就是一项非常成熟的媒介调查,它已经形成了自己的指标体系和技术体系,成为衡量电视的一项“行业货币”。而对于楼宇电视的调查,目前还在起步中,没有形成一套自己的体系,因此楼宇电视的调研都是基于个案研究,那么根据不同个案的性质来设计最科学的研究方法,这其中主要涉及到抽样方法、调研周期、调研分类界定等几个关键问题,这是一个十分缜密的设计过程。那么在解读数据的时候,就不能仅仅停留在一个数字上,而机械地比较数字更加不可取。而是要了解各项调查的基础背景,这样才能对数字的意义作出客观的判断。

    记者:单纯从技术上说,对于新媒体如户外、楼宇广告的调查方法是不是还在摸索中?还有待成熟?

    田涛:的确,不仅中国在摸索,连国外也是。首先,楼宇电视作为一种新兴的媒体,刚刚诞生不久,这一行业本身的经营状态、盈利模式等都还处于摸索阶段,更不能说对这种新媒体的价值评估体系是成熟的。其次,调查方法也不断变化和发展。由于新的调研需求不断出现,相适应的新的调研方法也层出不穷。这不是静止的,没有哪个方法可以适用任何一项调查。楼宇电视既有电视的特点,又有户外的特点,同时又形成了巨大的网络,那么如果仅仅用传统的方法来评估这个市场是不合理的。我们还在不断摸索,并致力于建立一个适用于这个行业的一套评估模式。

    记者:CTR曾经提出,作为第三方研究机构,需要做的是用科学严谨的方法,致力于建立一套对楼宇电视效果的综合评估模式,推动完善这个行业,这个综合评估模式你们目前是否已经完成?展望媒介调查,你觉得该行业在发展过程中最应该注意的是什么?这个行业在推动传媒发展上是否会发挥更大的作用?

    田涛:我们还在努力中。CTR作为第三方研究机构,始终秉持着科学严谨的态度,去建立衡量媒体价值的货币。CTR首先从媒体研究的专业指标和角度对不同视频网络媒体分类定义,然后从媒体的角度出发,用技术手段去完善投放执行的监测,完善行业数据。接着从受众的角度出发,了解媒体的覆盖人群、人群构成、目标受众对媒体的评价等各项指标。最后,综合媒介与受众的双方面研究对新媒体的广告效果作评估,并建立起相关的数据库。总之,CTR在发展新的评估模式与研究方法时,始终遵循使用统一、通用的评估方法,为客户提供先进的研究模式,并致力于建立行业数据库,提供优势增值服务,保持公正、客观、中立。同时,CTR的研究报告可以经得起任何客户的答疑。

    媒介调查如任何一项调查一样,最忌讳断章取义。无论作为媒介运营商还是媒体来说,不能对调研结果断章取义,利用一些对数字不客观的理解来诱导市场,这对企业来说是不负责任的,是对专业调研公司科学作业的不尊重,同时更会对新媒体这个行业造成投机取巧的不良形象,不利于这个行业的长远发展。正如我之前说过的,机械地比较数字不可取,而是要了解各项调查的基础背景,才能对数字的意义作出客观的判断。

    成熟的媒介调查帮助我们回归理性。楼宇电视作为一种结合了电视、户外等多种属性的新媒体,有着不言而喻的巨大潜力,直接对传统媒体产生影响。而经过初期的跑马圈地,狂热尝试之后,我们必须回归理性———如何更好地挖掘楼宇电视的潜能,更好地服务于广告主,以赢得更大市场走出原始资本积累之后的突围?媒介调查能协助楼宇电视运营商更深入地解决这些问题。事实上,涉足新媒体行业的任何机构之间,已不是单纯的竞争关系,而是一个“竞合”的态势。所谓唇亡齿寒,维护一个良好的新媒体生存环境,才能各擅其长,推动整体新兴媒体的发展。

    楼宇电视作为一个新兴的媒体,有着巨大的发展潜力,但究竟会发展成什么样?我们应不断去关注它的发展,并给予应有的呵护和成长空间。不要一味地炒作,将所有焦点放在份额之争上。我们不仅仅是要了解一个数字,更重要的是要了解数字背后的价值。(记者 虞宝竹)

(责任编辑:朱彦荣)
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