“需要走100步的路，要有100步的粮食。若希望它在10步内完成，结果就是，当走到9步的时候，发现余下的1步一点力气都没有了。”

    朱海龙这样看那些被淘汰的企业。朱海龙说自己专注，可理解为执着，也可理解为保守或顽固。

    一位在网络广告届从业多年的人说过，从前要介绍什么是网络广告，难度不亚于向一个外国人阐释“道”的涵义。朱海龙就是在那个时候从传统广告4A公司转入陌生的互联网广告行业。刚巧又遇到了互联网寒冬。

    朱海龙任CEO的好耶，6年“暗战”网络广告，直到前不久宣布再次融资3000万美元，才引起国内媒体关注。好耶成为国外投资者及研究者的热点关注，也只是在今年4月。

    总部位于纽约的互联网广告大王DoubleClick(双击软件)，被旧金山私人股权投资公司Hellman & Friedman以11亿美元现金收购。投资者开始在中国寻找同类企业。他们找到两个企业，一个是好耶，另一个是天下互联。道琼斯专栏分析家说，“资本市场上，新一轮中国概念正在形成。”

    朱海龙带着好耶走过互联网冬天，眼下准备将其带向纳斯达克。但相信“同样一美元，花在互联网领域比花在传统广告上收益大”的朱海龙，显然一直期待着中国互联网广告这块蛋糕愈来愈大。“去年网络广告才占整个广告市场的1.5%。而在美国，互联网广告产业是我们的30多倍。”面对《每日经济新闻》，朱海龙感慨道。