在改进报纸工作、提高报纸质量的各类讨论中，怎样当好版面主编成了一个热议的话题。人民日报社提出，要把“强主编”作为今年下半年乃至今后一个时期队伍建设的重点之一。由此可见，版面主编在报纸工作中举足轻重的作用。有感于此，本文拟结合实际工作中的一些体会，就版面主编的角色、功能以及如何提高素质等方面略陈管见。
    一
    上世纪90年代至今，中国报纸至少在以下四个方面发生了巨大变化：一是从报纸的形式看，实现了一张报纸向一“本”报纸的转变；二是从内容上看，实现了由单一的政治宣传向社会生活全覆盖的转变；三是从报载的信息形态看，实现了由读文向读题、读图的转变；四是从报纸版面分工看，实现了由综合版向版面分工越来越细的转变。
    上述这些变化，深刻地反映了我们这个时代的进步，同时也对旧有的报纸业务运行体制提出了严峻的挑战。在过去，无论是中央大报还是地市小报，一般是四版或八版，内容也简单，老总们在筹划整张报纸的同时，完全有精力将工作延伸到版面上去；版面编辑对简单信息形态的把握和处理，不需要太多的精力，有时间与老总们“近距离接触”，深入细致地理解总编辑的思路，在版面上细加筹划，将办报要求贯彻到版面上。版面质量就在这种双向延伸的“重叠”中实现。进入新的报业时代，当报纸由一张变成一“本”之后，当单一的政治宣传变成社会生活全覆盖之后，面对不断升温的报业竞争，总编辑们已不可能将精力花费到具体的版面上，而版面处理的工作量不断增加，又让版面编辑无暇顾及版面以外的事情，从而使过去保证版面质量的“重叠”效应缺失，版面质量危机便成了一种自然而然的现象。
    不少报社为了弥补上述“缺失”，相继采取增设版面主编的对策，并不断扩大其职责范围，强化其责任，收到了较好的效果。那么，这个增设的版面主编究竟是一个什么样的角色呢？弄清版面主编的角色定位，有极其重要的意义。鄂州日报在版面主编队伍建设中，经常让版面主编们反躬自问：你从哪里来？并要求他们：你要知道你是谁！让其时时不忘自己是事关版面质量的一个举足轻重的人物，是提高报纸质量的关键，以此加深对自身角色的理解。
    二
    由于版面主编是总编辑与版面编辑“脱节”后增设的，这就很容易使人误认为版面主编只是总编辑与版面编辑之间上传下达的一个中间环节，这显然是不全面的。我们鄂州日报在讨论版面主编的职责时，提出“版面主编是版面生产的集成块。”形象地说，如果总编辑是一个电视系统信号源的话，版面编辑就是显示屏，而版面主编则是将信号生产成声像的集成电路板。
    根据这种“集成块”的功能定位，大家对版面主编的职责形成了共识，认同了社领导提出的版面主编的主要职责就是进行版面策划并组织实施的观念。过去，我们讲编辑人员有两种：一种是主动的编辑，即主动根据宣传的要求和读者的需要筹划版面的安排，自己找选题，主动约请记者、通讯员讨论选题，指导其写出有分量的稿件，收集相关资料，做出理想的版面。另一种则是被动的编辑，即眼巴巴地每天盼望着记者和通讯员写出好稿，好让自己编出一个精彩的版面来。但盼归盼，实际工作中总是记者通讯员写什么，自己就编什么，做一些“剪刀加浆糊”的工作。在这两类编辑人员中，我们提倡的是前者，用现在的话说，就是编辑是“指挥棒”，编辑要有策划意识和策划能力。前两年，我们天天讲编辑是“指挥棒”，总难见效，直到增设了版面主编，明确了策划的职责，“指挥棒”才落到了实处。除了版面策划，版面主编还应该为了策划的实施进行版面组织。版面主编不能光是策划，不能光是出思路，当“甩手掌柜”，而是对上要经常与总编辑联系，保证策划实施能得到业务领导不断的指导与支持；对下要时刻与记者、编辑、读者以及策划实施人员进行沟通，以保证多方协调，并有效互动。当一个版面的策划落实后，这个版面也就呼之欲出了。
    策划与组织是对版面主编的挑战，面对报业的激烈竞争，以及读者选读空间的不断拓展，报纸已经远离了“不管读者看不看，报纸只管办”的时代，因循守旧、墨守陈规，其结果只能是被读者抛弃，被时代淘汰。创新从哪来？“引读者入胜”从哪来？我们只能在版面上下工夫，在版面主编这个“集成块”上下工夫。
    三
    党报对读者来说，既是普通的读物，更负有一种特殊的社会责任和政治责任。党报是党的喉舌，是连接党和人民的桥梁和重要渠道，报纸负载着党的声音，必须能抓住读者，影响读者。用一句时尚的话说，就是必须能“吸引读者的‘眼球’”。那么，报纸靠什么吸引读者的“眼球”呢？关于这个问题，也有一个时尚的词，就是吸引读者“眼球”靠报纸版面上的“亮点”。如果读者打开一张报纸，满眼黑糊糊的，哪有阅读的冲动呢？
    在报纸向厚报时代转变的过程中，尽管信息不断丰富，版面分工日趋明确，但版面经营的“泡沫化”现象也值得注意。比如版面信息膨胀，而含“金”量不足；选题趋“高”趋“偏”，寻怪猎奇；版式设计只求冲击力，不重实效等等，使读者在阅读过程中找不到亮点。报纸版面的亮点从哪里来呢？需要报社有正确的办报方针，需要总编辑有新颖的办报思路，需要版面主编有精彩的策划与组织，当然还需要记者精心写，编辑精心编。在这诸多环节中，版面主编是生产“亮点”的框架支撑，至关重要。《鄂州日报》是一份市级党报，近几年一直致力于提高报纸质量。从今年上半年开始，我们尝试把版面亮点纳入业务人员的考核，设立报纸版面的亮点指数，即每月由业务领导和业务部室负责人组成考评组，将上月报纸的版面亮点找出来，然后汇总，将每版所得“点”数按得票多少分为A、B、C、D、E五等，并将其与分配挂钩。从这几个月的运行情况看，版面亮点逐月增多，亮点指数逐月上升，版面质量乃至报纸质量也随之开始提高。其中感到压力最大的就是各版的版面主编，当然，做好了，成就感最大的也是他们。
    版面主编一头联系总编辑，一头联系版面编辑，还与记者、通讯员、报道对象以及读者纵横相连，既要有高层面的宏观协调能力，保证选题的正确与准确，又要有中观和微观的操作能力，保证版面策划的组织实施。从我们报社版面主编队伍建设的实践看，版面主编应在如下三个方面严格要求自己：一是坚持学习，不断提高自己的理论修养和政策水平，特别要增强政治敏感性和政治鉴别力。党报要坚持正确的舆论导向，落实到具体工作中，一个重要方面是体现在策划者身上，体现在策划者的政治业务素养和新闻洞察力上。坚持挤时间学政治、学业务，苦心钻研，不断拓宽知识面，不断加深专业探索，是一个版面主编成功的必要条件。二是深入实际，研究党委和政府的工作大局，洞悉其工作思路，同时，与读者交朋友，明白他们喜欢什么，从而成为两者之间的纽带。平时，我们常说“政治家办报”，版面主编毫无疑问地需要一种政治素养和能力。但是换个角度看，无论你政治上有多么强，宣传的政治蕴意是如何的浓厚，如果读者不能接受，对你的报纸视而不见，那么，你所有的工作等于没做。因此，版面主编必须深入党委和政府的工作实际，深入到读者的实际之中，然后针对这些实际，设置版面栏目，选定报道专题，使策划有的放矢，保证“亮点”真亮。三是要有淡泊名利、耐得住寂寞的涵养，有自我加压不懈追求的工作热情。版面主编的工作量大，工作难度也大，这一点是业内人员众所周知的。而读者拿起报纸，读起来赏心悦目时，常常想到的却是记者和编辑们。这种“冷落”版面主编的现象的确是当前的一种客观存在。一方面需要我们通过各种方式，彰显版面主编的位置，公平公正地给予他们“实符其名”的政治经济待遇，同时，也需要我们的版面主编正确地对待这种冷落，淡泊名利，耐得寂寞，坐得冷板凳，甘为他人作嫁衣，甘为读者撑起一片明丽的天空，乐于为党的新闻事业做奉献。
    怎样当好版面主编是一个值得深入讨论的课题，需要在实践中努力探索，并不断把实践中得到的东西上升到理性高度。事实已经并将继续证明，版面主编素质关系到版面质量。提高版面主编的素质，已经成为提高版面质量乃至报纸质量的关键。(作者：刘天河)