6月9日14时30分，刚从美国参加世界期刊大会归来的中国期刊协会副会长、读者杂志社社长彭长城做客新华网，就世界期刊发展趋势、美国期刊特点和中国期刊在世界格局中所处地位及中国期刊的国际化之路与网民和读者在线交流。

读者杂志社社长彭长城做客新华网

：彭长城：     1953年12月生。1982年于兰州大学历史系毕业后到《读者》杂志工作，1986年7月任《读者》杂志副主编，2002年1月任《读者》杂志主编。为中国期刊协会副会长、中国文化综合类期刊协会副会长。1993年9月～2004年8月，先后接受中央电视台《东方之子》、《焦点访谈》、《让世界了解你》、《实话实说》，香港凤凰卫视《名人面对面》，《人民日报》“文化前沿人物”等多家媒体、栏目专访。曾获“十佳优秀出版工作者”、“蒙代尔世界经理人奖”等多项荣誉，多次作为中国期刊业界代表赴海外交流访问。

期刊市场的总体发展是大浪淘沙，适者生存，
最终的数量多少是看读者有多少需求

    [主持人]一提起《读者》杂志，相信很少会有人不知道的。它通俗易读，总会讲些很有哲理、很有启发意义而且很有趣的故事，成为许多人生活中的一部分。今天，我们很荣幸地请到这本杂志的主持人——《读者》杂志社社长彭长城先生。

    [嘉宾彭长城]很高兴来到新华网和大家交流，新华网本身也是国内很有影响的网站，上网的网民很多。通过新华网能够和大家交流是很高兴的事情，感谢新华网，也感谢我们的读者。

    [主持人]彭社长是刚刚从美国参加世界期刊大会回来的。网友“南语”很关心这次大会，他问，从这次世界期刊大会带回来哪些有用的信息？国外同行对中国期刊业的发展是怎么看的？

    [嘉宾彭长城] 首先对我个人来讲，我是第一次参加在纽约召开的世界期刊大会，来自全球各大洲有影响的媒体和期刊杂志都去了。这次会议上提出了世界期刊发展的具体方向，我的收获很大。我总的感受，这次大会的学术气氛比较浓，作为期刊的大会，期刊同仁很注重其他期刊的发展，大家都抱着交流、学习、探讨，共同促进期刊业发展的心愿去参加这次大会。

   这次了解了国际上期刊发展上的趋势。原来我们觉得在美国、欧洲有一些知名的媒体、影响巨大的期刊。实际上在很多的发展中国家，像南美、印度，都有对当地国家有巨大影响力的媒体和期刊。我明显感觉到，期刊业同行的竞争很激烈，大家各有绝招。国外的同行对中国的期刊可以分为两部分，一部分对中国期刊业的现状了解不是很清楚，但是有一部分对我们的期刊业很了解。有一位国外期刊集团的老总从中国改革开放到现在已经来了81次，所以他对整个中国期刊的了解可以说是了如指掌，说明很多外国期刊的同行很在乎中国期刊的发展。

     [主持人]网友“不到30就发福”希望您介绍一下您对美国杂志的了解，是不是像网友“爱国就要为国计”说的那样，美国期刊也像美国大片那样大成本、大制作、全球化吗？

    [嘉宾彭长城] 美国的期刊业是非常成熟的产业。我从网上了解的情况，美国的文化产业是美国的第一大产业，有报纸、电影、音像产品的制作，也包括期刊，比如大家知道的《商业周刊》、《时代》周刊、《福布斯》、《读者文摘》。我这次参观了两个杂志集团，一个是康德纳仕集团，出版世界上最好的VOGEL杂志、纽约客杂志、名利场杂志，从业者有5000多人，去年拥有90种杂志，到今年已经发展到100种杂志，发展很快。我这次抽时间专门到美国《读者文摘》集团看了一下，从业人员有5000多人，19种文字发行，有39种版本，在美国本土1个月发行1000万册以上，在世界各地又有将近1000万册的发行，这本杂志在东欧、南美的发展很快。

    它们都是企业文化积淀很深的杂志。他们都有自己很漂亮的大楼，康德纳仕集团在美国纽约最贵的曼哈顿区有自己的办公楼，《读者文摘》的办公大楼建在纽约的近郊，很气派，营业产值非常高。美国《读者文摘》英文版在英国和加拿大都发行得非常好，新办的捷克版也发展得比较好。美国《国家地理》编辑部门每定一个选题，专门有人花两到三个星期时间准备各种资料，再实地考察一些东西，它们的摄影师往往为了一个选题可以在一年四季多次去一个地方，拍上上万张片子，然后由编辑部门选择，最终杂志上见到的就是几十幅片子甚至几幅照片，所以杂志的质量都很高。

    [主持人]有网友问：中国的期刊和国外的期刊有什么明显的不足？

    [嘉宾彭长城]国外期刊是完全的商业化运作。首先有读者需求，然后为这种需求办一本刊物。我们国内的有些刊物很盲目，定位不明确。因为定位不明确，为读者提供的服务不到位，所以生存得很困难。国外把期刊完全作为一种商品来运作，有的多大几千万美元的投资。比如国外有一个媒体集团，为了做跟美国《电视周刊》抗衡的期刊，组成有250人的编辑部，投了5000万美金，最终不如《电视周刊》做得好，这个媒体就放弃了。当然，这是一个不成功的例子。

    这次我去美国康德纳仕集团，Vogel杂志的主编说，我的两个助手，一个是哈佛的，一个是普林斯顿的。这个行业中顶尖的杂志都汇聚了顶尖的人才。杂志的运作过程注重社会调研，注重汇聚一流的团队，对杂志内容进行完整的策划，对杂志的读者群、广告商进行了非常好的定位。这样最终推出的杂志，成功率都比较高。但是美国杂志每年也有上百家自行的关闭，只要杂志不盈利，就很难生存下去。道理很简单，如果一本杂志不盈利，办刊的人也找不到自身的价值。国外杂志通过电视媒体、报纸、互联网进行自我宣传，这种做法值得我们借鉴，我们国内的杂志很少这样去做，这也是我们和国外办刊理念和方式的一种区别。

     [主持人]网友“青涩的橄榄”问：中国期刊市场将向世界开放，中国的期刊准备好了吗？作为中国第一期刊的《读者》将如何应对？

    [嘉宾彭长城]　很多世界的名牌期刊已经进入中国，科技类期刊和时尚类通过版权合作的形式进入中国，他们给我们带来一些很新鲜的东西。国际期刊有比较长的运作时间，本身有先进的制作技术，用国际的眼光进行期刊业的运作和经验，确实给我们带来新的东西，让中国的企业眼前一亮。至于我们中国期刊怎么做？我们作为本土化的期刊首先要守护好自己的阵地,应该首先把自己的期刊办好。办好自己期刊的过程中，应该借鉴国际其他期刊办刊的理念、办刊的技术、办刊的手法，特别是为读者服务很到位的商业意识。这是我们要学习的。

    但是我们要坚守自己的阵地，把自己期刊的特色、内容，包括汉语文化的特点办出来。这样才能慢慢地在自己国内立足。第二，作为《读者》，别人来到中国办刊，我们也要立足走出去办刊。我们现在在北美已经建立了自己的发行基地，我们准备在今年下半年推出自己的繁体字版，会更多的借鉴国际办刊的经验。首先让国外的华人更好的受到同根同族文化的熏陶，了解我们国家改革开放政治、文化、经济的进步。力争走出去，成为国际化的期刊。

     [主持人]网友“青涩的橄榄”想知道，您觉得中国的期刊是否饱和了呢？美国期刊的状况如何呢？另一位网友“失望，注册重复的名字”也问：您认为中国现在的期刊是一种什么状况，中国的期刊是多了还是少了？

    [嘉宾彭长城] 期刊作为一种文化载体，它有在社会长久存在下去的理由。中国的期刊，目前不能准确说是多还是少，期刊发展将来会有几种趋势，一种是大众化期刊，在满足大众文化消费方面，拥有大量的读者。另外期刊发展的个性化、小众化、专业化将是一个大趋势。美国到现在为止有近2万种期刊，这个数字不太准确，每年有几百种期刊创办，同时也有上百种停刊。我觉得期刊市场的总体发展是大浪淘沙，适者生存，最终的数量多少是看读者有多少需求。

    [主持人]网友“新华泊客”问：一份杂志几万份的发行量是不是可以生存？

    [嘉宾彭长城]应该是可以生存。但生存的概念是你有专属的读者，有你自己的读者群。否则杂志社的人要有饭吃，作者要有稿酬拿，光赔钱是没法办下去的。存在的方式多种多样，有的杂志直接靠广告挣钱，有的杂志靠发行量挣钱。你要确定你是靠发行量赚钱的杂志，这样可以把价格定的高一些。但高价钱的杂志必须读者的消费水平也要高，读者群专业。靠广告生存的杂志要明确你的读者群，这样才能为你的广告客户提供准确的数据，广告商也愿意刊登广告。几万份发行量的杂志生存，最终靠的是你的读者，看你为读者的服务如何。个性化服务是期刊业发展的一个趋势，为读者的服务越到位，期刊业生存就会更好。我觉得做好服务，是每个期刊业发展、生存的根本。

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