鲁伯特·默多克明显地知道人们对他的期待，他将不负众望为世界制造更多的惊奇

    在美国，传媒产业每年能创造超过5350亿美元的财富，占国民生产总值的5%以上。去年刚刚成为美国公司的新闻集团，无疑会在这个数字上增添令人惊艳的一笔。

    新闻集团发布的最新年度财报显示：2004财年，新闻集团总收入达210亿美元，与2003财年的175亿美元相比增长了20%；尽管SKY Italia公司2004财年亏损了2.67亿美元，但新闻集团在整个财年的总体运营收入还是达到了创纪录的31亿美元，较2003财年的25亿美元增长了21%；扣除其他损耗，新闻集团目前的净利润达17亿美元，较2003财年的11亿美元增加了5.85亿美元；运营现金流达到创纪录的24亿美元，增长了47%。

    自2002年起，新闻集团总收入与运营收入已连续三年实现了两位数增长。

    “在过去一年中，我们成功地将我们的市场领导地位转化为不断增长的广告收入，从广播电视和有线电视领域到赢得创纪录市场份额和利润的电视台，再到各类出版印刷部门，广告收入均保持着强劲增长势头，” 新闻集团董事长兼首席执行官鲁伯特·默多克不无骄傲地表示。

    在过去十年中，默多克几乎把旗下所有负债经营的公司都让给了银行，省下大笔开支进行更为稳健的全球布局。

    实质性的突飞猛进始于2003年12月，经过与通用汽车公司长达5年的谈判交涉，默多克终于摘到了一颗“皇冠上的明珠”——他以66亿美元的价格从美国通用汽车(General Motors)名下买进休斯电子19.9%的股份，进而取得了直播电视公司（DirecTV）的绝对控股权。1220万用户、300亿美元的年产值和遍布地球每一个角落的电视网络，使得默多克完成了建立一个属于自己的全球卫星电视网的战略布局。

    2004年6月，新闻集团大规模重组，公司注册地也从澳大利亚转至美国，并寻求在纽约证券交易所上市。当年12月，新闻集团正式成为美国注册公司。

    注册地的转换不但扩大了新闻集团股东基础的广度和深度，也给其带来了更多的自由空间。在宣布迁址美国上市后不久，深谙“资本说话”之道的默多克就曾幽默地对《金融时报》媒体版主编蒂姆·伯特表示：“我们还没有看到其他的并购机会。老天啊，我可不想把迪斯尼买下来。我们倒是想试试收购美国广播公司（ABC），但这又违反法律，因为我们已经有了自己的电视网络。”

    ·传媒大亨默多克“独吞”福克斯 媒体帝国在扩大

    这个电视网络就是福克斯电视网，它属于新闻集团的聚宝盆——福克斯娱乐集团。1985年，当默多克买下美国20世纪福克斯电影公司时，其麾下的福克斯电视台只是个名不见经传的小型独立电视台。现在，福克斯电视网旗下已拥有35家电视台，分布于美国40%的区域，是美国四大电视网之一（另外三家为美国广播公司、哥伦比亚广播公司和全国广播公司），而福克斯娱乐集团也发展成为包括20世纪福克斯影业公司、福克斯广播公司、福克斯电视台、福克斯新闻频道、福克斯有线电视网、福克斯体育等机构的“庞然大物”。其中，福克斯新闻频道在过去两年收视率均超过CNN，成为全美收视率最高的24小时新闻频道。

    “我对50%控股的事情不感兴趣，也许51%还可以考虑。这可是完全不同的，” 鲁珀特·默多克在《金融时报》2004年对他的采访中如是表示。而今年，82%的股权也无法满足这个传媒大亨全面掌控集团核心资源的决心。今年1月，新闻集团宣布，将以价值约57亿美元的股票收购其尚未拥有的福克斯娱乐集团的股权。在此之前，新闻集团已持有福克斯82%的公共股权和97%的投票权。最新进展是，新闻集团已重新完全控制了福克斯体育网(FSN)，此前该电视网的一半所有权归Cablevision所有。

    而在美国本土之外，表现最为出色的新闻集团控股子公司当属英国天空广播公司（BSkyB）。目前该公司可播放约420个数字电视和广播频道，其中包括超过120个付费频道，约200个免费收看的电视和广播频道，以及90个按次付费频道。在这些频道中，既包括BskyB的自营频道，也包括在“天空”平台上播放的第三方频道。截至2004年中期，英国天空广播公司已拥有740万直播卫星用户，是目前全球唯一开始赢利的付费电视平台运营商——总经营收入达到32亿英镑，2003/2004年的税前利润达到4.8亿英镑。

    在亚洲，总部设在香港的全资子公司星空传媒集团是其拓展业务的领航员。在持续追加投入多年之后，2003财年，星空传媒集团首次实现全年度运营赢利。最新数据表明，2004财年第四季度，星空传媒集团的运营收入增长了52%，总收入则比去年同期增长了18%。(本刊记者 陈新 唐顺荣)