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解密凤凰:向左走?向右走?
www.XINHUANET.com  2004年08月18日 14:51:47  来源:新华网

—<—<—— 刘长乐解密凤凰 ——>—>—

    “一怕央视的眼泪,二怕凤凰的口水。”几个人往逼仄的演播室一坐,唾沫横飞几下子,一个个花小成本赚大价钱的节目就这样诞生了。

    在短短的几年时间里,凤凰卫视从一家蹩脚的“娱乐电视台”,逐渐成长为颇具公信力的商业电视媒体。

    凤凰的机遇不仅仅是偶然,中国的崛起以及随之急剧变革的商业社会为凤凰卫视提供了更大的话语空间,国际社会渴望了解华人世界、倾听华人社会的声音。

    刘长乐带领下的凤凰卫视已成为传媒业的一个传奇。在中国传媒业缓慢但又深刻的变革中,凤凰卫视的八年几乎伴随着所有的重大事件:香港回归、“9·11”、网络的诞生和复兴。

    新的变化给传统媒体势力带来的是焦虑,但是对于那些媒体市场上迟来的赴宴者来说,反而更振奋人心:行业的变革意味着竞争规则的改变、更意味着新机会的诞生。

凤凰的天空:从哪里来?往哪里去?

    立志要拉近全球华人距离的“凤凰”曾在两岸三地创造了一个个辉煌,它从哪里来,又要往哪里去?

 [相关]《解密凤凰》解密凤凰卫视

跨媒体魔方:凤凰跳起别样的舞蹈

    相比李嘉诚的TOM集团来说,凤凰的跨媒体之路还显得势薄。但资本整合的另一面,是凤凰内容和品牌整合的优势,这只“凤凰”正在跳起别样的舞蹈……

   [相关]凤凰卫视的品牌魔方

刘长乐:我更喜欢做“和商”

    凤凰的成功正在给中国大陆电视业带来绵绵不断的冲击波,而关于凤凰是如何成功的更是传媒界讨论的一个热门话题。凤凰的成功之谜不仅仅存在于凤凰本身的运作中,也存在于老板刘长乐的为人之道里。通过近距离的接触刘长乐,我们或许可以找到一些更接近“真相”的答案。

[相关] 刘长乐凤凰八载长乐未央
       刘长乐:凤凰经历7年之痒

凤凰卫视董事局主席刘长乐接受CNN专访

落差不在 凤凰:向左走?向右走?

    凤凰卫视的成功曾得益于时间和空间的落差,如今,海内外的传媒大鳄都已警醒,凤凰还能保持持续的竞争力吗?

自有独门"舞"功:凤凰能否复制?

    专家事后总结说,细节是不可复制的。对于凤凰来说,其不可复制的地方在于凤凰卫视的一些“偏门”做法。

—<—<—— “简睹”为“快” ——>—>—


   凤凰的成本控制堪称一绝。刘长乐有句名言,“少花钱多办事;不花钱也办事;最好是花别人的钱办自己的事”。据说刘长乐生日时,凤凰卫视主持人联合送给他一台榨汁机。
详细...

   “在争取华语媒体话语权的博弈中,需要集体的力量。我们盼望有一天,华文媒体的合力变成风、变成鼓,卷过地球每一个角落,敲响世人不能忽视的节奏。”刘长乐带领下的凤凰人已经走上了一条具有标榜和启示意味的道路,前方的路程究竟有没有天花板? 详细...

   2004年6月25日,凤凰卫视开始了大规模面向全球招聘主持人的活动。本次招聘的力度和规模是凤凰台历史上从未有过的。凤凰卫视又开启了新一轮的扩张。凤凰卫视控股有限公司(8002.HK)2004年第一季度的业绩显示,集团收入比去年同期增长64.1%,广告收入升幅达81.4%;而凤凰卫视资讯台的收入竟上升近18倍!

   凤凰的舞台到底有多大?这是凤凰能否留住人的关键。有人曾经指出凤凰人才的一个怪现象。很多主持人在别的地方默默无闻,到了凤凰却大红大紫。然而前一段时间关于“陈鲁豫200万元跳槽旅游卫视”的消息暴露了凤凰卫视存在的隐忧。 详细...

    [相关] 凤凰铁嘴的幕后故事[组图]



凤凰的天空:从哪里来?往哪里去?

    《时事开讲》 这个节目诞生时,并没有得到行内的看好,甚至也遭到了刘长乐的反对。“我认为在当时我们的谈话节目太多了。老百姓可能承受不了。”但宽容的老板还是给了试一试的机会。可就是这样一个“难产”的节目却在后来茁壮成长,为凤凰卫视赢得极高的声誉。《时事开讲》仅仅是凤凰卫视成功的一个缩影。详细...

    大台气象   有一个比较有意思的巧合,是凤凰卫视与位于卡塔尔的半岛电视台都是在1996年初诞生的,时间几乎是在同时。这两家电视台都在报道了一系列重大事件之后声誉鹊起。据说,很多人在北京买新房时都会问:“你们这里能看凤凰卫视吗?”而不少高校的学生在发生一些大事时为了看到凤凰的直播或评论,经常合伙到高级宾馆里花钱开房。这是一种“病毒性”的影响力。

    资讯台 资讯台的诞生,也开始让凤凰真正地变得引人注目。资讯台本身是高端人士必看的台,它扩大了凤凰的影响力,包括担负起联络华人世界的功能。西方则把(凤凰)资讯台称为“华人的CNN”。 

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    诞生   在人们耳熟能详的关于凤凰卫视成功的版本中,凤凰的辉煌多半缘于刘长乐的“打擦边球”的高超技艺。刘创办凤凰卫视,最引人关注的是他何以如此大胆,敢于面对种种限制可能带来的困难。 详细...  

    转身,起飞  世界上有没有“一步到位”的成功?如果有也恐怕是少数。尽管刘长乐睿智、远见,但是他刚刚接手的电视台却只是一个“蹩脚的娱乐台”(传媒界人士语)。凤凰卫视最初的定位是一个城市青年台,凤凰的高层给这个城市青年台定性为:“娱乐性、资讯性、以及不断增强的新闻性”。

     华语CNN的未来  “广播电视业正处在一个重要的十字路口。” 两年前BBC新闻台台长理查德·桑布鲁克曾敦促他的同行重新思考世界新闻业的发展方向。沃顿商学院的教授乔治·戴认为,新技术可能改变整个行业和现有战略。而对于媒体行业来说,改变的力量不仅仅来自于新技术,还有新闻管制政策的放松以及新媒体势力的出现。


跨媒体的魔方 “凤凰”跳起别样的舞蹈

   资本运作

    刘长乐一直在思考着的是一个问题:如何在现有的资源基础上做大呢?现在的凤凰旗下有凤凰卫视中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、电影台五个频道以及凤凰网、凤凰周刊。这些都是凤凰人辛辛苦苦看着它们长大的。虽然这样的媒体还称不上跨媒体,但至少跨媒体是刘长乐的一个期望。详细...

    凤凰的广播情节

    虽然刘长乐在谈到凤凰卫视未来的布局时,总是很低调,但他有着自己的打算。有着在中央人民广播电台8年工作经历的刘长乐直到现在谈起这段经历来,仍然津津乐道。详细...

    网络放大的凤凰

    “未来的媒体将是多元化的,能够承载的信息量越大,传播的速度越快,你的媒体越有希望,互联网在未来传媒产业中的位置不可小觑”,北京广播学院教授周泓铎认为。对于互联网在未来媒体战略中的位置,同是广院出身的刘长乐有着相同的认知,他不无得意地对记者说,现在许多新闻机构都是到凤凰网上寻找新闻线索,许多跑国际新闻的记者甚至订阅了凤凰网的新闻短信。


落差不在 凤凰:向左走?向右走?

    “凤凰在夹缝中生存”是喻国明等专家在采访时重复率最高的一个词语。因为中国香港传媒竞争激烈,亚视和无线两家占据了绝对优势。在这种局面之下,凤凰卫视选择了中国大陆作为突破口。详细...

    环境正在改变

    虽然在八年的时间里,凤凰卫视取得了令国内外同行艳羡的成绩,但现在的媒体环境已经发生了很大的改变,随着中国政治的进一步开明和中国媒介政策的进一步开放,凤凰卫视面临的冲击会更多更强烈。详细...

    国际化道路

    凤凰卫视经过多年的努力,目前已进入亚太、欧洲、北美等七十五个国家和地区,拥有近5000万收视户。刘长乐在2002凤凰卫视年度报告会的讲话中指出:“我们已基本覆盖了从泛亚到欧洲、北美的华人主要聚居区,成功实现了由区域性电视传媒向国际化跨国电视传媒的飞越。”

    在欧美市场上,凤凰卫视已经开辟了凤凰卫视欧洲台、美洲台两块阵地,但业内专家认为,技术上的覆盖和收视率是两回事,凤凰卫视在强手如林的欧美电视市场从接收到盈利的过程决不会是一蹴而就的。详细...


自有独门“舞”功 凤凰能否复制?

    独门“舞”功

     “驾驭凤凰,不是一门技术,而是一门艺术。中国媒体的竞争,不是赛跑,而是舞蹈。舞蹈讲究观赏性,讲究重心与平衡。”刘长乐在接受《南方周末》的记者采访时这样总结其管理凤凰的心得。 详细...

    “三名战略”的另一面

   刘长乐总结其在招人用人方面的经验时说:“一个方面是要有潜质的人,另一个方面是凤凰的造星术并提供其自由发挥的舞台。这两方面都不可偏废。” 但是凤凰就是那几张“老脸”难免给人乏味的感觉。凤凰在将节目用主持人的个性固化下来的同时,也面临着节目主持人思维模式僵化、知识结构陈旧的挑战。甚至有人可以套用某些老头儿评论员的思维逻辑自己分析一些大事情,也能得出像凤凰那样“不错的结论和观点”。 详细...


对话刘长乐:我更喜欢做“和商”

    凤凰卫视在设立节目时,有很多是无意中、甚至是“被迫”设立的,你们设立节目的原则是什么?

    刘长乐:大部分节目是我创立的。但是也有一部分不是我创立的,甚至我有点不赞成,但是我同意他们试一试。我们设立的原则,是跟观众的喜好、收视率和广告这三者联系在一起的。换句话说是用实践来检验真理。但是我觉得不能因为收入增加就简单的把成本提升。我觉得是要对所有节目的成本运作进行平衡,比如说总体上来讲有一些优秀的节目是需要增加成本,但也有一些节目的成本还可以降低。 详细...

    凤凰选拔的人才,后来几乎都成名了,凤凰选拔人才的成功率为什么如此高?

    刘长乐:我觉得选拔人才有眼光独到的一方面。首先他们本身具有这种潜质。第二是凤凰这个舞台本身所具有的能够开发出人的潜质,能够让山鸡变凤凰的能力。我们非常热衷于把一个普普通通的人打造成一个出类拔萃的人,把默默无闻的人打造成一个声震天下的大腕、明星。有人甚至还开玩笑说,咱们是不是做一个试验,不要非得按标准去选这种有潜质的人,就是随随变变的给你一个人,你能不能把他打造成一个明星? 详细...

    “华语CNN”的这个愿望将如何实现?

    刘长乐:是这样,它是分阶段进行,第一个阶段的使命,或者我们第一个阶段的战略目标应该是拉近与全球华人的距离。第二个阶段当我们成长壮大了,我们才应该让我们华人的声音在全世界得到更充分的体现。昨天我看到有一个杂志把我定义成“和商”,我觉得这挺好。我喜欢这个。这个也符合我的企盼,怎么样把全球华人的共同东西提炼出来,然后张扬开来,让大家在这个旗帜下团结起来,这是凤凰的使命。 详细...


—<—<—— “多睹”为“丰” ——>—>—

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(责任编辑:朱彦荣)
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