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虞城怪圈:乡镇刚撤并即反弹
解决不好人员安置和债务问题,这一改革只好不了了之
  ( 2005-10-10 14:12:01 ) 稿件来源: 新华每日电讯1版
 

新华社记者李钧德报道

    为了减轻行政运转成本,巩固农村税费改革成果,今年9月初,河南省要求对辖区人口达不到规定标准的乡镇进行撤并。

    记者在采访中了解到,在此之前,河南省虞城县曾经先行一步,进行过乡镇撤并。但由于种种原因,撤并工作没有取得成功。原来已经撤销的乡镇又重新挂牌。乡镇撤并阻力何在?乡镇撤并过程中,应该注意哪些问题?记者对虞城县的情况进行了采访。

前车之鉴

    据介绍,河南省这次撤并乡镇的主要政策标准是:平原、丘陵地区原则上不保留3万人以下的乡镇,山区原则上不保留面积不足100平方公里、人口不足2万人的乡镇。 

    一位知情者告诉记者,河南省这次是第二次布置乡镇撤并工作。第一次是在2001年9月,当时,河南省委、省政府联合下发了《河南省撤并乡镇工作实施意见》,要求对平原、丘陵地区3万人以下、山区区域面积不足100平方公里、人口不足2万的乡镇进行撤并,以减少地方财政开支,减轻农民负担,促进农村经济发展。

    据这位负责人介绍,按照该文件规定的标准,全省大约有400多个乡镇需要撤销或合并。按照两个、三个并一个的原则,全省大约可以减少乡镇200余个。但由于缺少相关的配套政策,人员无处分流,这个文件的精神并没有得到及时的贯彻、落实。在乡镇撤并工作中全省动作最快的虞城县,当时合并了三个乡镇,后来也因人员、债务等问题难以化解,原来已经撤销的乡镇又重新恢复、挂牌。

阻力何在

    虞城县乡镇撤并工作为何出现反复?虞城县民政局负责人告诉记者,按照省里当时定的标准,虞城县3万人以下、应该撤销的乡镇有9个。但考虑到上面对干部分流没有具体政策,当时的县委县政府决定,先选三个乡作为试点。经慎重考虑,又参考了外省的经验,县委县政府最终决定,撤销大侯、八里堂、三庄等3个乡镇,分别合并到相邻的营盘、贾寨、稍岗。2002年4月8日,县委正式下文合并,到2003年4月底分开,合并后的乡镇只运行了一年时间。

    据记者了解,造成乡镇撤并困难的原因主要有:

    乡镇机构庞大,人员精简困难。即使勉强合并,如果解决不了人员分流问题,撤并乡镇的目的也很难达到。据曾任大侯乡乡长的刘克俊介绍,大侯和营盘两个乡合并前,大侯乡有干部职工138人,教师280人,营盘乡的干部职工人数比大侯还多。两个乡合并后,乡财政供养人员达到800多人。僧多粥少,工资发不下来,再加上两个乡镇都负有几百万元的债务,干部职工成天打着标语到市里上访、告状,乡里各项工作几乎处于停滞状态。乡里又不敢随便分流人员,因为乡镇不同上面,国务院分流的人员可以到各部委,省里分流的人员可以到各厅局二级机构、到地市,在乡镇,因为像样的企业太少,分流就等于下岗。在基层,能进到乡政府,要么有本事,要么有背景,你让谁走不让谁走?如果来真的,弄不好就会影响稳定;如果不来真的,乡镇包袱势必越背越重,合并的目的也难以达到。 

    贾寨镇党委书记耿令华告诉记者,他们镇土管所原有15个人,八里堂乡土管所有10个人,两个乡镇合并后,25个人天天围着农民的房子打转转。一见谁家盖了新房,马上就跑去收费、罚款。因为过去分属两个乡镇,罚款标准不一样,同样是三间新房,有的村罚1000元,有的村罚500元,农民意见很大。计划生育检查、结婚登记部门,因为人员没有分流、各有一套人马,干脆各弄各的;上面让填报表,也是各填各的,最后再由乡领导把两个表上的数字相加后上报。实在左右为难,最后只好“各回各家”。 

    乡镇财政缺口大、债务负担不平衡,也是造成乡镇撤并困难的一个主要原因。贾寨镇党委书记耿令华告诉记者,贾寨镇和八里堂乡合并后,两个乡镇的债务加一起差不多有1000万元。尤其是八里堂乡,欠的还都是个人的钱,债主成天追着屁股要。合并前三个月,仅法院的强制执行通知书,乡领导就接到十多份。

    实行税费改革以后,乡里收入大幅减少,光发工资都不够,如果再还旧债,乡里的日子没法过。经过几个月的“磨合”,最后还是决定“好合好散”。 

    合并后的营盘乡的情况也不好。两个乡镇合并前,大侯乡有个农田水利方面的世行贷款项目到期,需要偿还。两个乡镇合并后,县财政直接从营盘乡的财政转移支付款中扣除了应该偿还的贷款30万元。此举引起了营盘乡干部的不满。这些干部说,我们的工资都不能按时发放,凭什么替大侯乡还款?于是,40多名干部跑到市政府,要求给个说法。2002年夏季收农业税时,两个乡的群众都怕自己交的钱被另一个乡使用,或用于还账,干部们则怕自己收了税款却发不了工资,最后,对上级的交税通知,他们干脆都不理不睬。

    据虞城县有关负责人介绍,因为种种矛盾难以调和,2003年4月,一度被撤并的大侯、八里堂、三庄等3个乡镇,各自又恢复建制,县里也重新配备了领导班子。但是,因为人员负担太重,这些乡镇日子都很难过。据刘克俊介绍,由于去年农业税降低三个百分点,而乡里的人员、开支压缩不下去,到今年4月初他离开大侯乡时,乡里的债务已经超过400万元。最多的一天,他曾经接到法院的4个“强制执行通知书”。 

    贾寨镇党委书记耿令华告诉记者,仅去年一年,贾寨镇就新增债务70多万元,加上历史陈账,贾寨镇外欠债已达540万元,今年农业税全部减免后,光靠工商税收,全乡干部职工不吃不喝,差不多也要10年才能还清欠账。 

    据虞城县一位不愿透露姓名的负责人介绍,因为农村税费改革力度不断加大、乡镇收入急剧减少,2004年秋季,商丘市又组织各县进行了一次乡镇机构改革,要求大乡保留77人,小乡保留71人。按此标准,虞城全县需要分流干部职工近5000人。个别人多的乡镇,一个乡镇就需要分流300多人。后来,也是因为上级没有出台相关的配套政策,市县财政难以支付巨额人员安置费用,这一改革最后也是不了了之。

问题关键

    乡镇撤并过程中,应该注意哪些问题?有着22年乡镇工作经验的虞城县广电局副局长刘克俊认为,随着农村税费改革的不断深入,特别是今年农业税全部取消后,乡镇撤并、人员精简工作势在必行。这也是保证农民负担不发生反弹的治本之策。问题的关键是,要想减负,必须减人;要想减人,必须要精密部署,统筹安排,不能简单地向社会上一推了之。对这个问题,国家要早下决心,尽快拿出方案和政策。如果对债务和人员问题解决不好,撤并乡镇的目的很难达到。

    同时,刘克俊认为,加大对粮食主产区的政策扶持力度,大力发展民营经济,也是传统农区搞好乡镇撤并、人员分流工作的重要途径。民营经济的发展,就业机会的增多,也能相应减轻乡镇撤并工作给社会稳定带来的压力。

        (新华社专稿)

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