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记者在调查中发现,由于文化背景不同,外商投资企业在带来先进技术和管理经验的同时,也带来了不同的观念、文化和思想意识等。在外商投资企业不同的观念交锋、文化碰撞、利益融合的特殊环境中,党建工作开展起来难度较大。
大连开发区在党建工作中,确定了对待外来思想文化的基本方针,即坚持“排污不排外”、“有所引进、有所控制”。通过实践,他们把有中国特色的外资企业的先进文化定义为:融古今中外先进思想文化为一体,建设符合社会主义政治内涵,符合生产力发展要求、又符合国际公认准则的先进文化。
大连开发区党群工作部部长彭建生向记者介绍说,在具体工作中,他们一方面在外商当中坚持阐明吸收外资、引进技术和学习先进的管理经验,是我国改革开放和现代化建设的重要组成部分,在价值观念上寻求与外商的共同点;另一方面,积极搞好中外优秀思想文化的对接与创新,并以此做为加强外资企业党建工作的最佳切入点。
大连原田工业有限公司创建于1989年6月,开业初期,公司员工来源分散,适应能力不强,生活条件不完备,青年员工多。公司党支部书记隋杰告诉记者,1990年3月5日,公司党支部抓住毛泽东“向雷锋同志学习”题词发表27周年纪念日这一契机,由工会向全体员工发出“向雷锋同志学习”的号召,把学习雷锋爱岗敬业的钉子精神、奉献精神和革命责任感作为活动的主题。公司第一任总经理高信荣三通过观察,对党员为职工办的一桩桩事,党支部组织的一个个活动非常佩服,深受感染。1994年3月5日,在表彰学雷锋积极分子大会上,他提出把公司为提高生产效率和品质、激励员工工作积极性而建立的“鼓励卡”改为“雷锋卡”,把学雷锋活动与生产经营有机联系起来,对那些在工作中尽职尽责、助人为乐、思想品质优秀的员工发给“雷锋卡”进行奖励。公司党支部和工会对此非常赞同,积极协助外商设计“雷锋卡”的内容,用“雷锋卡”制度,把学雷锋活动纳入到企业文化和企业管理系统之中,产生了良好的效果。
东芝大连有限公司党支部则把日本的“5S”活动(整理、整顿、清洁、清扫、素养)改成“文明美化”活动,除了正常的清洁、整理等活动外,每月都有一个主题,如不许随地吐痰等等。还有的企业把集体主义教育与美国企业倡导的“TEAM”(团队)精神结合,开展“爱企业、当主人、做奉献”活动,引导员工爱祖国、爱集体、爱企业。
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经常开展“国旗在我心中”教育活动,热爱国旗成为外企员工的自觉意识 | | |
外商投资企业管理严、工作量大、节奏快,党组织开展活动不可能占用工作时间。为了提高活动质量,大连开发区坚持把员工欢不欢迎,活动效果好不好作为检验标准,推动活动深入开展。利优比(大连)机器有限公司是日本利优比株式会社在中国兴办的第一家企业。企业党支部在活动中坚持“以人为本”的原则,他们针对青年思想活跃、爱美好动、追求时尚的特点,组织开展员工喜闻乐见的模特大赛、青年歌手大赛和各种球类比赛,举办法律知识、业务知识、文化知识培训和春节联欢会等。这些活动激发了青年员工的热情,使他们在活动中自娱自乐,也达到了自我教育的最佳效果。党支部组织的活动得到了日方总经理高山直树的支持,他不但带头参加,还要求日方员工积极参与,加深了中日员工的友谊。
为了探讨这方面的工作,1997年大连开发区率先成立了外资企业党建思想工作研究会,结合外资企业党建和思想政治工作实际,开展专题调研活动,每年召开一次研讨会,总结推广工作经验。
大连开发区外资企业党组织还积极倡导社会公益活动,使中华民族的优秀文化和中国共产党人优良作风让外商接受。最近几年来,日本佳能大连公司等许多外资企业在党组织的倡导和组织下,积极参与“希望工程”、扶贫赈灾、义务献血等社会公益性活动。几年来,外资企业共援建10余所希望小学,捐资助学500多万元。不仅党员和中方员工,就连外方高级雇员也积极参加这些活动。
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