锐读丨换名意味着重塑

    从以前的军区“卫生部”“卫生处”到现在联勤保障中心“卫勤处”，名称的改变，蕴含着机关职能、官兵观念及工作作风的转变。卫勤系统改革是联勤重塑的重要一环，远不止改个机构名称这么简单。

    战争变革倒逼军队思想观念升级换代，军队思想观念转变对战争变革具有促变引领作用。某种意义上讲，我军的成长进步就是在“换脑筋、转观念”中实现的，而这次“换脑筋、转观念”更是具有划时代的意义。

    大军区体制运行了几十年，“卫生部”作为军区医疗卫生系统的领导机关，在一段时间内，“保战场”与“抢市场”并驾齐驱。以前作为领导机关，工作指导思想大多是宏观的、框架性的，久而久之，在一些人头脑中已形成定势思维。组建联勤保障部队，就是要打造一支随时能够保障打赢的联勤部队，从“机关”到“部队”，从“市场”到“战场”，并非换个名称、挪个营区、重组人员那么简单。

    不管是一支部队还是一个系统要转型重塑，思想观念的改变是第一位的。具体到卫勤重塑，就是要彻底摒弃“抢市场”的思想观念，真正把“强化卫勤保障力量、随时准备上战场”的思想观念植入大脑、融入血脉。同时，要彻底改变“指挥干”的思想，真正强化“主动上”的观念，实现转型重塑。

    从“卫生部”到“卫勤处”，机构名称改变的背后，主要是职能任务的改变。以前作为领导机关，重点是领导指挥、宏观管理；现在作为联保中心这支部队的参谋机关、执行机关和服务机关，其职能更多的是具体筹划、组织实施和检查指导。这就要求转变作风，将工作重心下移，把工作重心向提升战时卫勤保障能力转变，确保“人人能上战场、个个都会战救”，推动卫勤训练向实战聚焦。

    转型重塑，是凤凰涅槃浴火重生的过程，没有扎实的作风，就难防止“穿新鞋走老路、拿新瓶装旧酒”。要切实从思想上清除“庸、懒、散”等消极作风，不能只是嘴上喊着转型重塑，心里想的还是老一套。要真正研究联合作战、联合训练、联合保障，真正把卫勤战备、卫勤训练、战时保障作为核心任务勤思考、细琢磨，全身心投入到卫勤保障的实备、实训、实保工作中去，以严肃的工作作风切实保障转型重塑各项工作落到实处，尽快生成强大的卫勤保障能力。(黄天信)