记者调查：军营新媒体发展怎么“闯关”？
在2014年召开的古田全军政工会上，习主席深刻指出，政治工作过不了网络关就过不了时代关。在互联网走进军营，军营微博、微信公众号等新媒体如雨后春笋蓬勃发展的今天，网络关到底是道什么“关”？军营新媒体发展“闯关”又意味着什么？今天出版的《解放军报》聚焦这一话题，刊登记者调查《今天，我们如何过好网络关》。
1月初，某旅上等兵赵晓宁登上第65集团军“学习军营”APP理论达人榜单后，面对镜头为自己点赞。孙浩摄
今天，我们如何过好网络关
——以军营新媒体为样本看新形势下网络政治工作创新发展
■记者 王天益
春节前夕，习主席视察驻张家口部队。在某旅“大功三连”学习室，习主席驻足一块电子屏前，听取官兵通过“学习军营”手机APP开展学习教育的汇报。
此情此景，不禁令人联想到另一个新年前夕——
2015年12月25日，习主席视察解放军报社时，在军报微博微信发布平台，敲击键盘，发出一条微博向全军官兵祝贺新年。
最高统帅与军营新媒体的一次次“亲密接触”，正是人民军队迈步网络时代的鲜明印记。
2014年召开的古田全军政工会上，习主席深刻指出，政治工作过不了网络关就过不了时代关。
在互联网走进军营，军营微博、微信公众号等新媒体如雨后春笋蓬勃发展的今天，网络关到底是道什么“关”？军营新媒体发展“闯关”又意味着什么？
思维 最险峻的隘口
“越过去是一片坦途，越不过去是一条死路”
1月20日，第65集团军某旅“大功三连”官兵对话北大师生，进行了一场关于学用理论的座谈交流。4名官兵谈到用“学习军营”APP学习习主席系列讲话，引起了北大学子的好奇：“什么样的APP，能让学理论也这么有魅力？”
青年学子的问题源自对现实的思考。这些年，新媒体发展迅速，玩微博、刷朋友圈……网络活动趋向娱乐化，严肃的理论很难成为人人追捧的主题。
这样的矛盾，“学习军营”APP在发展过程中也遇到了。去年8月1日APP上线，集团军专门下发通知推荐官兵使用，但部分旅团的“装机率”仍提升缓慢。
问题出在哪里？集团军政治部一番调研找到了症结：有的担心，放开APP使用会给智能手机管理带来新问题，多一事不如少一事；有的认为，APP不过是电子化的“口袋书”，仍然还是“你说我听”没新意……
按说，用指令性要求让官兵安装APP也不难。不过，“学习军营”运营团队决定还是借鉴互联网产品的推广方法来推开APP使用。“滴滴能让大家习惯手机打车，支付宝能让人们爱上手机支付，我们为什么不能让官兵爱上用APP学习？”在集团军政治部网络办干事汪洋看来，培养用户习惯，关键要推动其思维转变。
很快，汪洋和网络办的同事纷纷化身“产品经理”，从旅团到营连举行了一场场“产品发布会”，介绍APP内答题“赚”积分、理论打擂、与亲属互动等新玩法……渐渐地，官兵心中的问号拉直了，APP装机量、活跃度节节攀升。
“要过好网络关，得会用互联网的思维。”集团军政治部主任叶青自此总结出一条经验，并和政治机关干部一起，在APP建设中发挥互联网思维屡出新招——
运用“草根思维”，发动官兵参与创建新栏目；推出2元10G的定向流量包，吸引官兵增加在线时长；开通体系医院网上挂号功能，增强用户黏性……
网络“观”变了，网络关就好过了。“学习军营”半年达到了4万多用户，汪洋对此十分感慨，“思想观念是网络关上最险峻的隘口，越过去是一片坦途，越不过是一条死路。”
如今，军营新媒体日渐增多，但并非家家都能跨越思维隘口，走上坦途——
某院校准备开设个微信公众号，面对领导“我们不强调别人去看，我们只吸引志同道合者”的鲜明定位，负责运营的网络骨干哭笑不得：都已经志同道合了，还需要赶时尚，办个公众号自娱自乐？
前不久，东部战区陆军某旅新媒体报道骨干小刘受领了一项“艰巨”任务：单位召开了个会议，领导希望他能够在集团军的公众号上体现一下。小刘心里犯愁：网络门槛虽低，受众口味却高，怎么还能像是做单位的“黑板报”……
“思想观念的转型任重而道远。”在南京政治学院举行的一场军队新媒体建设研讨会上，与会专家认为，军营新媒体的发展本身就具有双重使命：既要适应新形势下政治工作建设的需要，更要推动这支军队互联网思维的嬗变。
人才 最现实的困境
“我们有一流的舞台，但缺乏一流的导演和演员”
岁末年初，各军营新媒体纷纷发布“光荣榜”，表彰2016年度先进个人。透视一份份榜单，有这样一些数字——
空降兵某部“我们的天空”微信公众号公布的2016年部队优秀作者中，战士14人、排长10人，包括政治机关干部在内的政治工作干部只有6人。
第12集团军表彰了政工网和新媒体6名优秀作者，其中排长2人、士官4人；最具分量的政工网和新媒体建设运用先进个人则都授予了6名士官。
“在网络这块新阵地上，作为政治工作主力军的政工干部还未充分上阵。”在一名军营新媒体运营者看来，这既反映了有的政工干部思维老套跟不上形势，也折射出目前网络政工人才培养使用机制的现实困境。
目前，各部队办新媒体大多依托政工网队伍。某集团军曾对这支队伍进行过调查：任职不满一年的占60%，参加过往年集团军培训的约67%，绝大多数属于“半路出家”，计算机或网络专业科班出身的仅有7%。他们长期以借调、轮训、代培等方式开展工作，许多官兵由此产生了一种“网络工作是偏门、发展受限”的消极效应。
习主席指出，网络空间的竞争，归根到底是人才的竞争。叶青认为，“新媒体让我们推动政治工作创新发展有了一流的舞台，但目前还缺乏一流的导演和演员。”
对此，各单位想了不少办法。第65集团军“学习军营”APP设计之初就采用了分层架构，从集团军到营连各级设置管理员、报道员，扩大办网人才队伍；第12集团军定期组织新媒体组稿会，提升办网骨干能力素质；空降兵某部组建“天兵音乐人”“天空漫画师”等专业小组，调动官兵参与热情……
但是，相对于人才的缓慢成长，人才流失却可能随时发生。
在“学习军营”APP的开发过程中，精通代码编程的某旅宣传科干事李天佑是大家公认的一名干将。“以他的技术，到地方月收入上万没问题。”
如今，李天佑可能真的要到地方了。这个“IT”男干了7年的“副连”，其经历、年龄等条件已遇到晋升的天花板。在新一轮改革即将全面展开之际，他正犹豫进退走留。
“互联网是年轻人的事业，要不拘一格降人才。”学习习主席的这句论述，一名新媒体运营者感慨：面对全社会新媒体蓬勃发展带来的人才争夺，军营亟须“不拘一格”增强对网络人才的吸引力。
某旅下士曾宪发2016年在部队各级新媒体发表了百余篇文章，在家乡成了网络名人，县市两级宣传部门都邀请他去“看看环境好不好”。虽然曾宪发表示自己更喜欢部队，但利用休假时间，他还是自费参加了个新媒体培训班。
“这也是未来的一种出路吧。”他解释说。
重塑 最艰巨的未来
“谁想过，网络时代的思想政治教育大纲是啥样的”
在连队开通“学习军营”APP管理权限后，指导员李晓龙当天就做了个关于连队伙食的问卷调查。
好伙食顶得上半个指导员。李晓龙打开管理后台，查看一组组既有点赞又有吐槽的翔实数据，“有了新媒体，这‘半个指导员’可用活了！”
新媒体给政治工作带来的改变，不止李晓龙有“触感”——
在第65集团军，心理咨询、法律援助、考试测评等工作都进入APP，开启了掌上时代；在西部战区陆军某师，利用新媒体征集官兵故事开展“众筹”式教育成为时尚；在第12集团军某旅，开展手机读报后，再也不用坐高铁送报纸到驻训场了……
有人说，以军营新媒体为代表的互联网工具，正成为政治工作新质战斗力的发轫点。
不过，在第12集团军政治部副主任吴晓荣看来，仅仅将网络视为一般性工具、辅助性手段，仍是缺乏紧跟时代步伐的创新思维和全局视野的表现，“微信也是一种工具，但这工具已经重塑了我们的日常生活！”
前不久，第65集团军做了一次数据统计显示，官兵每天平均使用“学习军营”APP的时长已达到28分钟。对比每天传统的“三个半小时”，他们将其称之为“第四个半小时”。
“这可不是整块儿的半小时，而是无数个碎片化时间的叠加。”汪洋认为，这种不同于过去以连续时间为量化单位的新型政治教育方式，正是网络在重塑传统政治工作形态的一个例证。
汪洋和团队正在开发一些H5模板，借助这种融合图文和音视频、具有动态交互功能的新技术，连队指导员可直接用手机快速制作课件，通过APP推送给官兵，随时实现“思想互动”。
“不过问题也来了，如果用H5、图解等方式几分钟能讲清问题，还需要规定几十分钟一堂课吗？如果大数据能摸清官兵思想底数，还要不要检查教育笔记本？”
“当网络越来越多地作用于政治工作，政治工作方式是否也应该因为网络而有所改变？”记者在某旅采访时，集体座谈中，一名宣传科长突然抛出问题：“我们有谁想过，网络时代的思想政治教育大纲应该是啥样的？”
这个问题，其实一直在叶青的头脑里求解。结合“学习军营”的发展历程，他认为，网络已成为新形势下开展政治工作的新武器，但运用这套武器装备的操作规程和战法理论还亟待创新完善。
“这，才是最艰巨的未来。”他说。
