78项招标全部公开透明——

    阳光工程筑造“优质大厦”

    2009年4月，学院附属医院一项4300多万元的工程项目进行招标。开标结果显示，6家竞标公司制作的标书竟如出一辙，投标报价差额不到5万元。

    招标领导小组现场合议，一致判定企业明显存在串标违规嫌疑。14天后，学校重新组织招标会，西安第三建筑公司中标，中标价比第一次招标竟然节省了540余万元！

    众人无不感叹：“阳光”原来大有学问，如果不深谙个中“奥妙”，如何能省下这么多钱？

    “领导干部最容易在工程招标领域的‘潜规则’上‘越轨触礁’。”校长樊代明院士亲自参加了学校的30多次招标活动，就怕“潜规则”损害了学校利益，又害了学校的干部。

    如何确保“大楼盖起来，干部不倒下”？学校党委摸索出了许多“高招”：

    一招，把建筑工程领域里个别内部人员惯用的一些伎俩和“秘诀”全部公开，让大家知道如何监督。

    二招，把施工单位如何“偷工减料”、建材厂商如何“以次充好”等作为教育案例，让大家知道如何防范。

    三招，相信群众的眼睛是雪亮的。他们对学校所有营房基本建设、营区修缮管理、土地合作开发工程的关键环节进行全面规范，公开流程；明确规定工程招标不搞“一锤定音”，项目变更不搞“暗箱操作”……

    “三招”一出，谁敢造次？学校附属唐都医院病房群楼建设总预算达6.8亿元，学校组织工程项目的管理人员集中培训，专讲破解“潜规则”之术。同时，各级层层签订廉政责任书、公开廉政承诺、公示举报电话；对各个分项工程和建筑主材全部实行阳光采购、无底价招标……

    近两年，学校组织各类土建、设备招标78项，共节省1.74亿元。其中仅去年一年，学校举行工程建设招标就达40次，现场废标2次，否决工程不合理变更15项。