6月20日，古城西安，第四军医大学。
教育部组织全国50多所高校领导和专家齐聚该校，共同感悟四医大在全国高校率先推行阳光用人、阳光基建、阳光采购、阳光分配、阳光交往等一系列“阳光治校”新机制的魅力。
从2008年底，该校开始倡导公开透明、公平公正、群众路线的决策理念，努力构建“党委阳光决策、机关阳光操作、个人阳光发展”的办学治校格局，这所军医名校实现“权力在阳光下运行”。
120名优秀中青年人才脱颖而出——
阳光擂台赛出“奋蹄骏马”
“当时我刚从国外学习回来，很多人都想不到我年纪轻轻就当上国家重点学科的副主任。”年轻的教研室副主任李臻讲起往事，脸上洋溢着笑容。
李臻告诉记者，现在学校无论是敏感、重要的人事任免，还是晋升专业技术职务、申请课题经费，甚至招聘文职人员等，都要通过“阳光擂台”来决定。
2008年底，基础部10个科室23个正副主任任期届满，校党委决定面向军内外和国内外公开选拔竞聘。学校建立了5个大项22个子项的人才选拔评价体系，明确规定竞聘全程公开、现场“直播”。
竞聘会那天，50多名海内外优秀学者、大牌教授纷至沓来，与年轻医学人才同台“打擂”；台下，由院士、长江学者和师生群众代表组成的数十人评委团现场提问、现场打分。结果，11名年轻人胜出，走上正副主任岗位！
“擂台”只认实力，不认年龄，更不认“关系”。去年5月，学校3所附属医院的护理部主任岗位空缺，学校同样摆出“擂台”。出场亮相的候选对象中有单位推荐的、有个人自荐的，也有老关系打“招呼”的。但不管是谁，最后都得由包括专家教授、机关干部、学员代表组成的“百人评审团”说了算。最后，3名优胜者获得“评审团”多数认可，顺利当选。学校政委戴旭光告诉记者，学校在重要干部任免和高级人才的遴选推优上，一律实行岗位、条件、对象、程序、结果“五公开”。
在学校政治部，记者看到这样一组数据：两年来，全校共组织师团职领导干部民主选拔测评、科技干部职称晋升、“华山杯”贡献奖评选、“张华杯”优秀机关参谋推荐等公开评议答辩活动38次，先后有140多名优秀科技人才走上科室主任岗位，44名优秀机关干部走上团以上领导岗位，科室主任队伍平均年龄由52.4岁下降到46岁，具有研究生以上学历的比例由78%上升到89%。
