日前,笔者走进第二炮兵某部修配厂时,正好赶上他们整修的新型号导弹装备车全部通过了交接验收,没有一台作战装备因为缺少易损备件而延误战机。正是因为他们运用“超前谋划、主动作为、分步实施、预留接口”的超常发展模式,真正以战场需求来谋划科学发展,才出现了这样的可人景象。
前些年,该部接到一批刚刚转型的新型武器装备整修任务,时间紧、任务重,不想偏偏在备件筹措上出了问题,硬是推迟了一个多月才把任务完成。这一记“闷棍”给党委“一班人”敲了警钟,他们认为,“在关系战时保障能力上决不能等、靠、要,必须超前谋划、主动出击,做到人才提前,备件提前,真正为战场需求预留接口。”
一年后,该部与13家装备生产厂家和科技研究院所建立了易损配件供销渠道,装备整修再不因配件短缺而影响生产进度。他们还采取“理论引路,实践检验”的办法,鼓励官兵进行战法研究和技术革新,定期把部队拉到野外陌生地域,选择生疏地形,专挑恶劣天气,设置复杂敌情,进行维修分队快速出动、野战修理所快速展开、快速抢修等内容的演练。结合近年来10多次参加重大军事行动中装备保障的实践,制定和完善了《战时装备维修支援保障分队摩托化机动方案》等13项保障方案,装备综合保障能力实现了从室内到野外、从静态到动态、从平时到战时的跃升,整体作战能力显著提高。