日前，笔者走进第二炮兵某部修配厂时，正好赶上他们整修的新型号导弹装备车全部通过了交接验收，没有一台作战装备因为缺少易损备件而延误战机。正是因为他们运用“超前谋划、主动作为、分步实施、预留接口”的超常发展模式，真正以战场需求来谋划科学发展，才出现了这样的可人景象。

    前些年，该部接到一批刚刚转型的新型武器装备整修任务，时间紧、任务重，不想偏偏在备件筹措上出了问题，硬是推迟了一个多月才把任务完成。这一记“闷棍”给党委“一班人”敲了警钟，他们认为，“在关系战时保障能力上决不能等、靠、要，必须超前谋划、主动出击，做到人才提前，备件提前，真正为战场需求预留接口。”

    一年后，该部与13家装备生产厂家和科技研究院所建立了易损配件供销渠道，装备整修再不因配件短缺而影响生产进度。他们还采取“理论引路，实践检验”的办法，鼓励官兵进行战法研究和技术革新，定期把部队拉到野外陌生地域，选择生疏地形，专挑恶劣天气，设置复杂敌情，进行维修分队快速出动、野战修理所快速展开、快速抢修等内容的演练。结合近年来10多次参加重大军事行动中装备保障的实践，制定和完善了《战时装备维修支援保障分队摩托化机动方案》等13项保障方案，装备综合保障能力实现了从室内到野外、从静态到动态、从平时到战时的跃升，整体作战能力显著提高。